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作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察與應急管理專題培訓

課程編號:54256

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:288

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:張曦月

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
安全主管、安全經(jīng)理、班組長等管理人員和一線操作人員

【培訓收益】
1、掌握應急預案編制的基本內(nèi)容和要求; 2、掌握突發(fā)事件處理的流程和方法; 3、掌握危險源的辨識方法和分級管控技巧,掌握隱患排查的方法和隱患處置技巧; 4、掌握習慣性違章排查的相關(guān)要求。 5、提升企業(yè)安全管理防范能力和管理水平。

第一部分:作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)察—風險分級管控和隱患排查處置雙重預防機制
第一節(jié):關(guān)于雙重預防機制
一、雙重預防機制的背景及由來
二、建設雙重預防機制的指導思想和基本思路
三、建立雙重預防機制的工作目標
四、雙重預防機制的建設的內(nèi)容
1、落實責任
2、完善制度
3、風險辨識
(1)風險辨識的原則
(2)風險辨識的基本方法和工具
(3)風險分級
a.重大風險(紅)
b.較大風險(橙)
c.一般風險(黃)
d.低風險(藍)
(4)安全風險平面分布圖的繪制

第二節(jié):風險分級管控
一、風險管控的原則
二、風險分級管控的方法
1、工程技術(shù)
2、設施裝備
3、個體防護
4、職業(yè)健康
5、應急救援
6、現(xiàn)場管理
7、培訓教育
第三節(jié):風險清單管理和風險告知
一、建立企業(yè)風險分級管控清單
1、建立風險管控臺賬
2、實施動態(tài)管理
二、風險告知及警示
1、分層級告知
2、警示標志設置
第四節(jié):隱患排查與處置
一、制定隱患排查治理清單
二、安全隱患排查的基本方法
1、調(diào)研、訪談法
2、檢查表法
3、故障樹
三、隱患排查的著眼點
1、人的不安全行為
2、物的不安全狀態(tài)
3、管理的因素
4、環(huán)境的影響
四、隱患排查治理的基本程序
1、隱患排查治理內(nèi)容
2、隱患排查治理分類
3、隱患分級
4、隱患排查治理對象
5、隱患排查周期
6、隱患排查治理形式
7、隱患的判定標準
第五節(jié):作業(yè)現(xiàn)場習慣性違章的排查
一、人的因素
二、物的因素
三、管理因素
四、環(huán)境因素

第二部分:應急管理知識
第一節(jié):應急管理基本知識
一、應急管理的目的
二、突發(fā)事件的分類及原則
三、突發(fā)事件處理的基本要求
四、突發(fā)事件處理的基本流程
第二節(jié):應急預案
一、生產(chǎn)事故應急預案的編制(GB/T29639-2020)核心內(nèi)容解讀;
二、綜合應急預案的編制要求
三、專項應急預案的編制要求(重點講解防汛、防臺、防惡劣天氣專項應急預案的編制)
四、應急預案編制的注意事項
五、案例分享:某電廠應急預案
第三節(jié):應急演練
一、應急演練的目的
二、應急演練的原則
三、應急演練的主要內(nèi)容
四、應急演練的注意事項

結(jié)尾:課程復盤:
1、回顧和總結(jié)
2、課堂答疑解惑;
3、優(yōu)秀學員分享學習收獲。 

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