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供電公司管理人員安全管理技能提升專題培訓(xùn)

課程編號:54290

課程價格:¥15000/天

課程時長:3 天

課程人氣:227

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:張曦月

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
國網(wǎng)中衛(wèi)供電公司中高層管理干部

【培訓(xùn)收益】
1、了解國家領(lǐng)導(dǎo)人對于安全方面的指示批示及要求; 2、了解國家最新的安全法律法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容和要求; 3、掌握最新版《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的相關(guān)內(nèi)容和要求,并能開展應(yīng)急預(yù)案全流程的管理。 4、掌握國家應(yīng)急管理體系的相關(guān)內(nèi)容,了解應(yīng)急演練的基本要求,并跟熟練開展應(yīng)急演練。 5、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險分級管控和隱患排查處理的相關(guān)內(nèi)容; 6、掌握安全管理的方法和技巧,提升安全領(lǐng)導(dǎo)力; 7、提升企業(yè)安全管理水平。

第一節(jié):習(xí)近平總書記對于安全方面的指示、批示和要求
一、底線思維與紅線原則
二、不要帶血的GDP
三、中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(中發(fā)【2016】32)核心內(nèi)容解讀
四、《風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)》
五、企業(yè)安全主體責任的五落實五到位
第二節(jié):2020版《安全生產(chǎn)法》修行案核心內(nèi)容解讀
一、修正背景及歷程
1、《安全生產(chǎn)法》修訂歷史回顧;
2、2020版新安法修訂的背景介紹;
3、國家領(lǐng)導(dǎo)人對于當下安全管理的新指示和新要求。
二、2014版安全生產(chǎn)法的十大亮點內(nèi)容回顧
1、以人為本,堅持安全發(fā)展;
2、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機制;
3、落實“三個”必須,確立安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法部門地位;
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)職責;
5、明確生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員的設(shè)置,配備標準和工作職責;
6、明確了勞務(wù)派遣單位和用工單位的職責和勞動者的權(quán)利義務(wù)。
7、建立事故隱患排查治理制度。
8、推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
9、推行注冊安全工程師制度。
10、推進安全生產(chǎn)責任保險。
三、2020版《安全生產(chǎn)法》修訂案前后對照
1、一致的內(nèi)容
2、不同的內(nèi)容
四、2020版《安全生產(chǎn)法》修訂的主要內(nèi)容解讀
1、強化新時代安全發(fā)展理念、全面落實安全生產(chǎn)責任制
2、明確安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)、配備專職執(zhí)法人員
3、順應(yīng)機構(gòu)改革,及時調(diào)整管理部門
4、規(guī)范制定國家標準、鼓勵單位從嚴自定
5、強調(diào)主要負責人責任落實,并提高處罰力度;
6、管技術(shù)必須管安全
7、明確適用行業(yè)范圍
8、加強重大隱患管理力度,提高信息化
9、推行建立安全生產(chǎn)責任保險制度
10、生命至上,提高救治措施意識及能力
11、重點監(jiān)管事故企業(yè);
12、“四不兩直”寫入安全生產(chǎn)法;
13、由檢查變?yōu)閳?zhí)法,身份及職能轉(zhuǎn)變,加大執(zhí)法力度;
14、建立安全生產(chǎn)執(zhí)法人員依法履行法定職責制度;
15、嚴禁租借資質(zhì)、違法掛靠、弄虛作假;
16、明確應(yīng)急預(yù)案制定范圍。
17、新增對安全生產(chǎn)責任保險違法的處罰條款;
18、從嚴要求配備注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作;
19、首次提到雙重預(yù)防機制:重大危險源和重大事故隱患;
20、細化事故調(diào)查組成員及各部門職責。
第三節(jié):零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力
一、關(guān)于零事故
二、安全零事故對于領(lǐng)導(dǎo)的要求
三、安全管理過程中的認知導(dǎo)向
1、風(fēng)險
2、墨菲定律
3、破窗效應(yīng)
4、杜邦安全管理十大原則的應(yīng)用
四、實現(xiàn)零事故的方法
1、安全文化建設(shè)
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
3、工作現(xiàn)場的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理
4、安全投入及宣導(dǎo)
5、系統(tǒng)安全管理原則
6、真正做到以人為本
第四節(jié):應(yīng)急管理體系建設(shè)
一、企業(yè)應(yīng)急管理體系
1、什么是應(yīng)急管理
2、安全管理與應(yīng)急管理的區(qū)別與聯(lián)系
3、國家應(yīng)急管理體系建設(shè)
4、企業(yè)應(yīng)急管理的要求
5、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案
6、2019版《應(yīng)急管理條例》核心內(nèi)容解讀
二、企業(yè)(突發(fā)事件)危機
1、何為企業(yè)危機
2、危機對企業(yè)可能造成的危害和影響
3、危機演變的四個階段
4、危機的基本特點
5、危機管理的理念
6、危機管理的目的
7、危機處理的核心
8、企業(yè)危機管理的七大步驟。
三、突發(fā)事件應(yīng)急處置
1、基本原則
2、基本要求
3、基本方法
第五節(jié):應(yīng)急預(yù)案管理與應(yīng)急演練
一、2019版《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》與老版本法規(guī)相比修訂的內(nèi)容;
二、應(yīng)急預(yù)案管理
1、應(yīng)急預(yù)案的總要求
2、應(yīng)急預(yù)案的編制
3、應(yīng)急預(yù)案的評審、公布和備案
4、應(yīng)急預(yù)案的實施
5、法律責任及問責。
三、應(yīng)急演練
1、基本術(shù)語和定義
2、應(yīng)急演練的目的
3、應(yīng)急演練的原則
4、應(yīng)急演練類型
5、應(yīng)急演練內(nèi)容
(1)預(yù)警與報告
(2)指揮與協(xié)調(diào)
(3)應(yīng)急通訊
(4)事故監(jiān)測
(5)警戒與管制
(6)疏散與安置
(7)醫(yī)療衛(wèi)生
(8)現(xiàn)場處置
(9)社會溝通
(10)后期處置
6、綜合演練組織與實施
(1)演練計劃
(2)演練準備
(3)應(yīng)急演練的實施
7、應(yīng)急演練評估與總結(jié)
(1)應(yīng)急演練評估
(2)應(yīng)急演練總結(jié)
(3)演練資料歸檔與備案
8、持續(xù)改進
(1)應(yīng)急預(yù)案修訂完善
(2)應(yīng)急管理工作改進
第六節(jié):消防安全與應(yīng)急救援
一、消防安全管理
1、關(guān)于火災(zāi)
2、火災(zāi)的類型
3、消防滅火器材分類及使用要求
4、不同火災(zāi)的消防滅火方法和技巧
5、消防滅火注意事項
二、應(yīng)急救援自救與互救
1、應(yīng)急救援的目的
2、應(yīng)急救援的原則
3、火災(zāi)自救的方法和技巧
4、火災(zāi)逃生的十三個口訣
三、現(xiàn)場急救知識
1、心肺復(fù)蘇法急救
2、現(xiàn)場觸電急救
現(xiàn)場實操:
(1)火災(zāi)應(yīng)急救援與逃生
(2)心肺復(fù)蘇法急救
結(jié)尾:課程復(fù)盤
一、課程回顧與總結(jié);
二、課堂答疑解惑;
三、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲。 

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