【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部各級需要PPT輔助演講的人員

【培訓(xùn)收益】
▲ 現(xiàn)場演練和掌握結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)特點(diǎn)和兩個(gè)推演邏輯 ▲ 學(xué)會(huì)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計(jì)故事（案例） ▲ 以終為始進(jìn)行商務(wù)演講場合的三大準(zhǔn)備 ▲ 按照傳統(tǒng)三段式結(jié)構(gòu)，快速掌握開場、中間和結(jié)尾533法則 ▲ 通過克服緊張的5大法寶，初次上臺(tái)也不再緊張 ▲ 講師帶練學(xué)員訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)速成五步法，3小時(shí)速成商務(wù)演講級臺(tái)風(fēng) ▲ 沙盤訓(xùn)練全腦表達(dá)的六種邏輯和六種刺激，提升表達(dá)的條理性和生動(dòng)性 ▲ 現(xiàn)場附贈(zèng)PPT18種場合速套結(jié)構(gòu)，快速搭好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) ▲ 演練PPT母版與排版技巧，PPT立體感和邏輯性即時(shí)提升 ▲ 通過模擬實(shí)戰(zhàn)演練的方式，在學(xué)員互評、PK和講師點(diǎn)評中得到綜合提升

第一部分：思維訓(xùn)練篇
一、結(jié)構(gòu)化思維是什么
1．結(jié)構(gòu)化思維的定義
2. 結(jié)構(gòu)化思維的的兩個(gè)核心原則
3. 結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)特點(diǎn)
1）結(jié)論先行
2）上下對應(yīng)
3）分類清楚
4）排序邏輯
4. 結(jié)構(gòu)化思維接收信息四步
5. MECE原則
二、縱向的結(jié)構(gòu)化思維
1. 從上到下的提問回答式
2. 從下到上的概括總結(jié)式
三、橫向的結(jié)構(gòu)化思維
1. 演繹推理法
2. 歸納推理法
1）時(shí)間順序
2）結(jié)構(gòu)順序
3）重要性順序
3. 歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
三、序言結(jié)構(gòu)
1. 序言的要素構(gòu)成
1）S—情境
2）C—沖突
3）Q—問題
4）A—回答
2．序言格式變體
1）標(biāo)準(zhǔn)式
2）開門見山式
3）沖突式
4）解疑式
第二部分：PPT演示篇
一、明確演示目標(biāo)
二、對象分析
1. 基本信息
2. 主題認(rèn)知
3. 聽眾心態(tài)
4. 接收風(fēng)格
三、場景分析
1. 定位分析
2. 環(huán)境分析
3. 文稿分析
4. 素材搜集
四、專業(yè)場景結(jié)構(gòu)
1. 十八種商務(wù)場景結(jié)構(gòu)
2. 專業(yè)場景結(jié)構(gòu)工具分享與演練
五、提煉的三大版塊
1. 提煉方式
1）提煉的四大方式
2）四大方式的演練
2. 提煉格式
1）動(dòng)詞+定語+賓語
2）動(dòng)詞的設(shè)定原則
3）定語的描述方式
4）賓語的選擇技巧
3. 提煉內(nèi)容
1）換位式撰寫規(guī)則
2）口訣化六大方式
六、PPT設(shè)計(jì)的四大手段
1. PPT排版三原則——對齊、聚焦、對比
2. PPT背景美化
1）幻燈片背景樣式
2）母版和模板設(shè)計(jì)
3）配色的原則技巧
3. 圖片美化
1）基本處理技巧
2）選圖標(biāo)準(zhǔn)與技巧
4. 動(dòng)畫美化
1）頁面的切換效果
2）動(dòng)畫的四大類型
3）動(dòng)畫的時(shí)間選項(xiàng)
4）動(dòng)畫的高階操作
七、PPT插件介紹與實(shí)操演練
1．常用的10種PPT插件介紹
2．PPT必裝插件---美化大師
3．PPT必裝插件--- islide
4．PPT必裝插件---口袋動(dòng)畫
5．PPT的十六個(gè)快捷鍵

第三部分：呈現(xiàn)技巧篇
一、如何克服緊張情緒
1. 造成緊張的幾大原因分析
2. 克服緊張的5個(gè)實(shí)用秘籍
二、臺(tái)風(fēng)速成訓(xùn)練
1. 臺(tái)風(fēng)五行訓(xùn)練法
2. 現(xiàn)場演練速成專業(yè)臺(tái)風(fēng)
三、商務(wù)演示邏輯性訓(xùn)練
1. 時(shí)間結(jié)構(gòu)
2. 空間結(jié)構(gòu)
3. 支點(diǎn)結(jié)構(gòu)
4. 鐘擺結(jié)構(gòu)
5. 變焦結(jié)構(gòu)
6. 遞推結(jié)構(gòu)
四、商務(wù)演示生動(dòng)性訓(xùn)練
1. 對比刺激
2. 視覺刺激
3. 幽默刺激
4. 節(jié)奏刺激
5. 情緒刺激
6. 比喻刺激
五、開場設(shè)計(jì)
1. 掃場問好（細(xì)節(jié)逐步解析）
2. 自我介紹（標(biāo)準(zhǔn)模板給予）
3. 引入主題（其中方式演示）
4. 預(yù)期收益（收益痛點(diǎn)分析）
5. 形成共識（促使對方回應(yīng)）
六、中間設(shè)計(jì)
1. 觀點(diǎn)（格式模板）
2. 論證（實(shí)操選項(xiàng)）
3. 強(qiáng)化（格式模板）
七、結(jié)尾升華
1. 五大糟糕結(jié)尾
2. 完美結(jié)尾三大原則
3. 結(jié)尾通用模板
1）回顧總結(jié)
2）號召行動(dòng)
3）寄語升華 

郭寶健老師 TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》版權(quán)課程聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
UGC微課設(shè)計(jì)與開發(fā)導(dǎo)師
CTMC認(rèn)證案例撰寫師/引導(dǎo)師
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》項(xiàng)目認(rèn)證導(dǎo)師
曾任：紅牛集團(tuán)（500強(qiáng)世界功能飲料NO.1）丨績效培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：香江集團(tuán)（中國100強(qiáng)）丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：嶺南集團(tuán)（三大國資旅游巨頭之一）丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：珠江啤酒集團(tuán)（中國輕工業(yè)100強(qiáng)）丨人力資源主管
擅長：企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造與滾動(dòng)化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動(dòng)學(xué)習(xí)、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)

郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾在珠江啤酒集團(tuán)、香江集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、紅牛集團(tuán)等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實(shí)施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計(jì)培訓(xùn)多達(dá)300場次，培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位，從而更好推動(dòng)企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級與發(fā)展。

部分工作經(jīng)驗(yàn)：
1. CH賽時(shí)國際物流集團(tuán)
——在某國際物流集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院擔(dān)任培訓(xùn)學(xué)院院長，主要負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、運(yùn)營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等，作為集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人，發(fā)起和主導(dǎo)新員工系統(tǒng)整合項(xiàng)目及內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，通過“四期聯(lián)動(dòng)”、“導(dǎo)師+團(tuán)建融入”、“關(guān)卡考核”等方式，為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì)。
2. 紅牛集團(tuán)
——在紅牛集團(tuán)工作期間，作為績效與培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點(diǎn)等，作為集團(tuán)內(nèi)主講老師，主講《微乎其“威”——微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》《TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》等課程，并帶出了100多位內(nèi)訓(xùn)師，他們將成為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅(jiān)力量！
3. 珠江啤酒集團(tuán)
——廣州珠江啤酒股份集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)主管，其中負(fù)責(zé)珠江啤酒的ELN項(xiàng)目，通過項(xiàng)目前期的背景分析、業(yè)務(wù)需求和課程需求選定供應(yīng)商，引入企業(yè)之后，采取了“試運(yùn)營、獎(jiǎng)懲機(jī)制、行動(dòng)學(xué)習(xí)、微課大賽”等方式，學(xué)習(xí)參與度100%，學(xué)習(xí)通過率90%以上，被評為供應(yīng)商內(nèi)部標(biāo)桿。

部分經(jīng)典案例：
國家電網(wǎng)系列《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)綜合提升訓(xùn)練》
01-為武漢電網(wǎng)培訓(xùn)6期28天（課程包100%考核通過）
02-為恩施電網(wǎng)培訓(xùn)2期6天（授課考核95%通過）
03-為孝感電網(wǎng)培訓(xùn)4天（100%全部交付）
04-為吉林電網(wǎng)培訓(xùn)1天（輔導(dǎo)的3名學(xué)員中2名進(jìn)入決賽）
05-為湖北國網(wǎng)檢修公司培訓(xùn)3天（課程包和授課考核100%通過）
國家電網(wǎng)系列《中電聯(lián)青年培訓(xùn)師教學(xué)技能大賽輔導(dǎo)》
01-為荊州電網(wǎng)從“選拔-培訓(xùn)-輔導(dǎo)”學(xué)員進(jìn)入決賽獲得優(yōu)異成績
02-為孝感電網(wǎng)從“選拔-培訓(xùn)-輔導(dǎo)”學(xué)員得到質(zhì)的提升
03-為吉林電網(wǎng)從“選拔-培訓(xùn)-輔導(dǎo)”學(xué)員進(jìn)入決賽獲得優(yōu)異成績
04-為延邊電網(wǎng)從“選拔-培訓(xùn)-輔導(dǎo)”學(xué)員進(jìn)入決賽獲得優(yōu)異成績
三大運(yùn)營商系列《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)綜合提升訓(xùn)練》
01-為中國移動(dòng)終端公司培訓(xùn)2期8天課程開發(fā)工作坊，產(chǎn)出50門精品課程
02-為聯(lián)通總公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)3天授課技巧提升訓(xùn)練營，優(yōu)化現(xiàn)有25門優(yōu)秀課程
03-為鐵通總公司培訓(xùn)2期8天精品課程開發(fā)與講授訓(xùn)練營，輸出60門內(nèi)部精品課程
04-為聯(lián)通陜西省公司培訓(xùn)1期4天課程開發(fā)工作坊，產(chǎn)出35門精品課程
05-為貴州電信省公司培訓(xùn)2期4天微課開發(fā)與制作培訓(xùn)，優(yōu)化和輸出20門精品微課
06-為江蘇電信培訓(xùn)5期10天授課技巧提升訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、服務(wù)意識
07-為廣西移動(dòng)總部培訓(xùn)2期4天，提升了內(nèi)訓(xùn)師授課技巧和控場能力
08-為中移全通公司總部1期3天，100%全面優(yōu)化現(xiàn)有新員工培訓(xùn)課程
09-為寧夏電信量身定制西北五省TTT培訓(xùn)與賽前輔導(dǎo)，分別獲得個(gè)人和團(tuán)體冠軍，選送的作品獲得全國優(yōu)秀，得到企業(yè)和學(xué)員的高度贊許。
10-為福建聯(lián)通省公司1期4天，現(xiàn)場輸出精品課件40門
銀保系列《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)綜合提升訓(xùn)練》
01-為甘肅省聯(lián)社培訓(xùn)2期6天，輸出35門認(rèn)知考核課程，后選送參加全國農(nóng)信杯比賽，輔導(dǎo)的學(xué)員中5名獲得全國冠軍，7門課程獲得全國優(yōu)秀課程，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均全國第一。
02-為安徽省聯(lián)社培訓(xùn)2期8天，輸出45門課程（90%考核通關(guān)），獲評五個(gè)同步開展的班級中最佳！
03-為四川郵政省市各系統(tǒng)各級別員工培訓(xùn)5期10天（持續(xù)返聘），已經(jīng)成為企業(yè)常態(tài)化內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師！
04-為西藏郵政各級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)8天，共產(chǎn)出35門課程！
05-位重慶農(nóng)業(yè)銀行培訓(xùn)，共產(chǎn)出53門課程，其中8門被評為精品課程進(jìn)行錄像或轉(zhuǎn)制成H5。

主講課程：
《出師計(jì)劃——授課技能提升訓(xùn)練》
《出師計(jì)劃——敏捷課程開發(fā)訓(xùn)練》
《微力無限——情景式微課開發(fā)與制作》
《經(jīng)驗(yàn)傳承——案例萃取與撰寫工作坊》
《職場說服力——職場PPT設(shè)計(jì)與美化》
《職場說服力——商務(wù)演講提升訓(xùn)練營》
《多維空間——思維導(dǎo)圖在工作中運(yùn)用》

部分服務(wù)過的客戶：

部分客戶見證：
郭老師的課程干貨多、簡潔明了、實(shí)用奏效。沒有花哨的呈現(xiàn)技巧、概念講解由淺入深，讓逐層加深記憶，感覺郭老師每一年的功力都在進(jìn)階，以后我們企業(yè)會(huì)繼續(xù)聘請并輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師提升。
——華彬快消品集團(tuán) 李經(jīng)理
感謝郭老師的精彩分享，一天的內(nèi)容精彩而充實(shí)，最令我印象深刻的是郭老師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，用用自己的經(jīng)歷講述課程內(nèi)容，更是讓人能深入理解能力概念和術(shù)語名詞，一天的時(shí)間感覺非常緊湊、快過，期待郭老師的下次分享。
——Q房網(wǎng) 段經(jīng)理
培訓(xùn)需求分析，原本在我理解是非常理論化、枯燥難懂、難落地操作的工具，經(jīng)過郭老師的虛實(shí)分析技巧，結(jié)合三標(biāo)對焦法，迅速能定位培訓(xùn)需求，以此開發(fā)出具有針對性、符合企業(yè)和崗位要求的課程，非常實(shí)用！
——東芝電器 吳經(jīng)理
郭老師培訓(xùn)授課直接明了、邏輯清晰，課程內(nèi)容顛覆了我們多年所積累下來所謂的課程開發(fā)難的觀點(diǎn)，課程中分享許多實(shí)用可快速落地的開發(fā)工具。更重要的是課程中的很多觀點(diǎn)和案例都是郭老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累得來。
——易車代購 郭總監(jiān)
郭寶健老師的課程很有激情，讓我們的每個(gè)員工都了解什么是培訓(xùn)師的使命和價(jià)值觀；只有符合個(gè)人特質(zhì)和企業(yè)需要的培訓(xùn)師，才是企業(yè)的剛需內(nèi)訓(xùn)師，激情而陽光自信是內(nèi)訓(xùn)師的首要特質(zhì)，這點(diǎn)對我的啟發(fā)太大了！
——太陽神集團(tuán) 潘經(jīng)理

奧園地產(chǎn)
《商務(wù)級PPT制作與美化》 華南智聯(lián)總部
《商務(wù)演講技巧提升訓(xùn)練》

遼寧電信
《內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升訓(xùn)練》 某省軍工廠第二期
《TTT內(nèi)訓(xùn)師（中階）培訓(xùn)》

廣州浩傳
《TTT-課程開發(fā)與授課技巧》 中國銀行總行
《精品微課開發(fā)訓(xùn)練營》

長安汽車
《TTT——課程開發(fā)訓(xùn)練營》 東莞公開課
《商務(wù)PPT制作與美化》

河南某大型國企
《敏捷課程開發(fā)工作坊》 花伴里集團(tuán)
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》

東榮集團(tuán)第二階段
《內(nèi)訓(xùn)師全面技能提升特訓(xùn)營》 北京聯(lián)通
《職場競爭力-PPT技能提升訓(xùn)練》

中海油第二期
《精品微課開發(fā)與設(shè)計(jì)》 招商銀行
《商務(wù)演講一對一特訓(xùn)營》

甘肅省聯(lián)社
《內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升訓(xùn)練》 浙江公務(wù)員系統(tǒng)
《管理能力提升訓(xùn)練營》

 

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練

   

  第一講：撥開壽險(xiǎn)營銷的核心面紗1.壽險(xiǎn)營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個(gè)判斷3、與客戶初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營

   

  前言：通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計(jì)，規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)，樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊(duì)知識沉淀，在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)公司的客戶美譽(yù)度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下，各種..

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