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PMP備考培訓

PMP備考培訓

課程編號:6079

課程價格:¥0/天

課程時長:5 天

課程人氣:1695

行業(yè)類別:機械行業(yè)     

專業(yè)類別:項目管理 

授課講師:江新安老師

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項目總監(jiān)、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目成員/工程師等。

【培訓收益】
了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展
了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能
學會有效的項目計劃的制訂方法,熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法
掌握風險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段,掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技巧


前 言 

  PMP(Project Management Professional)指項目管理專業(yè)人士(人事)資格認證。美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè)人員(PMP)認證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣,是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認證。獲取PMP證書,不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平,也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力,是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
  PMP作為項目管理資格認證考試,已在國際上樹立了其權(quán)威性:
  1. PMP為美國培養(yǎng)了一大批項目管理專業(yè)人才,項目管理職業(yè)已成為美國的“黃金職業(yè)”。在中國許多媒體已把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一;
  2. PMP認證已成為了一個國際性的認證標準,現(xiàn)在同時用英語、德語、法語、日語、朝語、西班牙語、葡萄牙語和中文等九種語言進行認證考試;
  3. 到目前為止,全球有三十多萬名PMP,中國大陸地區(qū)獲得“PMP”頭銜的已有三萬多人,并逐年增長;
  4. 各國紛紛效仿美國的項目管理認證制度,推動了世界項目管理的發(fā)展;
要想獲得PMP專業(yè)認證,考生須達到美國項目管理協(xié)會(PMI)規(guī)定,對項目管理專業(yè)知識的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗和要求;另一方面,獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項目工作,以不斷適應(yīng)項目管理發(fā)展的要求。
課程特點

 權(quán)威化的課程內(nèi)容:依據(jù)最新PMI發(fā)布的PMBOOK進行講授
 簡單適用的管理工具與方法,回絕復(fù)雜費解的理論
 課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練,有助于學員理解
 豐富的模版、Checklist展示,有助于企業(yè)用于具體工作
 課程設(shè)計根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設(shè)計,避免陷入PMI-9大知識領(lǐng)域的理論介紹
 講師獲得在美國取得PMP認證,更具權(quán)威

課程大綱

授課日期 授課模塊 授課內(nèi)容

第1天

PMP認證考試簡介
知識框架
項目啟動
 
●進行項目選擇的方法
●定義范圍
●記錄項目風險、假設(shè)和限制
●確定和執(zhí)行干系人分析
●制訂項目章程
●獲得項目章程批準
項目計劃 ●定義和記錄需求、限制和假設(shè)
●確定項目團隊和定義角色和職責
●建立工作分解結(jié)構(gòu)
●制訂變更管理計劃
●定義任務(wù)和風險策略
●計劃獲得批準
●進行啟動會議

第2天

項目執(zhí)行 ●執(zhí)行項目計劃的任務(wù)
●確保共同的理解和建立期望
●執(zhí)行項目資源采購
●管理資源分配
●執(zhí)行質(zhì)量管理計劃
●執(zhí)行批準的變更
●執(zhí)行批準的行動和工作區(qū)
●提高團隊績效

第3天 

項目監(jiān)控 ●衡量項目績效
●核實和管理項目變更
●確保項目可交付成果符合質(zhì)量標準
●監(jiān)控所有風險


第4天

項目收尾 ●獲得項目最終接受
●獲得財務(wù)、法律和行政收尾
●發(fā)布項目資源
●確定, 記錄和溝通經(jīng)驗教訓
●建立和分發(fā)最終項目報告
●歸檔和保留項目記錄
●衡量客戶滿意度 .

第5天
職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范 
●確保個人正直
●為項目管理知識庫做出貢獻
●增強個人的職業(yè)競爭力
●促進干系人之間的互動
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