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近20年供應鏈物流領(lǐng)域?qū)嵺`家
湖北商會供應鏈協(xié)會首席顧問
深圳市互聯(lián)網(wǎng)學會特聘專家
曾任：聯(lián)想（世界500強企業(yè)）| 集團總協(xié)調(diào)員
曾任：香港凱利集團 | 總經(jīng)理
曾任：華南城集團（綜合商貿(mào)物流領(lǐng)航企業(yè)）| 副總經(jīng)理
曾任：調(diào)車寶物流科技有限公司| COO、聯(lián)合創(chuàng)始人
現(xiàn)任：深圳市大疆物流科技（3A企業(yè)）| CEO、創(chuàng)始人
擅長領(lǐng)域：供應鏈設(shè)計及整合、供應鏈運營實踐及優(yōu)化、智慧供應鏈升級方案、物流平臺化戰(zhàn)略設(shè)計和規(guī)劃、供應鏈流程優(yōu)化與重組、數(shù)字化供應鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧物流體系建設(shè)、電子商務企業(yè)供應鏈優(yōu)化設(shè)計、生產(chǎn)制造企業(yè)供應鏈再造、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)在供應鏈體系中的應用、供應鏈金融

相關(guān)數(shù)據(jù)：
◆ 近20年供應鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷，9年世界500強高管，10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
◆ 57家大型企業(yè)供應鏈物流整合與升級方案，優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計。
◆ 100余家企業(yè)供應鏈模塊設(shè)計咨詢顧問，協(xié)助搭建完善企業(yè)供應鏈體系。
陶威老師是供應鏈物流領(lǐng)域?qū)＜遥嗄甑拇笮推髽I(yè)的管理經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，讓陶威老師積累了豐富的供應鏈物流領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗，曾提出供應鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個零理論，同時提出供應鏈的底層服務，三流融合，一流分開的創(chuàng)新供應鏈體系設(shè)計，以及供應鏈的BIGDOS思維，并且率先將理論在行業(yè)中付諸實踐，在行業(yè)具有廣泛的美譽度。陶威老師曾受邀到政府機構(gòu)、國企央企、高等院校、大型上市企業(yè)等知名企業(yè)授課，得到了企業(yè)和學員的一致好評。被學員稱為供應鏈的“百科全書”。

部分實戰(zhàn)經(jīng)歷：
2006.5-2007.3 聯(lián)想全球供應鏈整合項目
陶威老師在全程參與了聯(lián)想整合IBM PC業(yè)務之后，負責聯(lián)想供應鏈物流部門的整體協(xié)調(diào)與管理，開始聯(lián)想全球供應鏈設(shè)計和再造工作，參與編寫了聯(lián)想供應鏈物流部分約60%的方案設(shè)計和規(guī)劃，成功將聯(lián)想交付期從15天縮短到7天交付；
2006.1-2006.10 聯(lián)想CDT VMI項目
陶威老師曾在擔任聯(lián)想CDT VMI項目的項目經(jīng)理，成功構(gòu)建了聯(lián)想第一個VMI項目框架，建立完全的VMI管理和配送項目機制，實現(xiàn)聯(lián)想國際臺式機生產(chǎn)供應順暢進行，為聯(lián)想未來發(fā)展和成本節(jié)約帶來革命性的勝利；
2007.5-2007.12 泰正明大米倉單質(zhì)押項目
陶威老師在正佳物流集團擔任總經(jīng)理職務期間，全面負責泰正明大米倉單質(zhì)押項目，獨立設(shè)計并成功實施供應鏈融資模式，讓企業(yè)資金運行效率大幅提升，當年市場占有率達到深圳進口泰國大米的40%；
2013.6-2014.10 華南城全國萬畝物流園區(qū)項目
陶威老師任職華南城集團副總經(jīng)理期間，2013年6月開始規(guī)劃華南城全國萬畝物流園區(qū)項目的設(shè)計和實施，項目完成將建成全國7大核心城市，15大核心物流區(qū)的超大型物流綜合體，實現(xiàn)搭建覆蓋全國縣級城市的物流園區(qū)實體網(wǎng)絡(luò)平臺；
2016.2-2017 調(diào)車寶物流項目
陶威老師在2016年開始擔任調(diào)車寶物流科技有限公司首席運營官，整體操盤調(diào)車寶物流項目，公司運營一年即成為國家交通部交通部首批無車承運人示范企業(yè)，運營一年使平臺車輛超過30000+輛，成就創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場競爭中處于領(lǐng)先地位。
2017-至今 深圳市大疆物流科技-CEO
陶威老師在2017年開始創(chuàng)立深圳市大疆物流科技有限公司，是一家創(chuàng)新供應鏈與物流的物流領(lǐng)先企業(yè)，三年時間營業(yè)額突破8000萬，成為中國物流與采購聯(lián)合會評審的3A企業(yè)，同時為超過百家企業(yè)講授供應鏈相關(guān)課程，自上課以來陶老師所有課程都受到企業(yè)的好評，是理論加實戰(zhàn)的供應鏈領(lǐng)域知名老師。

近期部分培訓經(jīng)歷：
01-陶威老師受邀到順豐、時代華商、立白、蒙牛等企業(yè)進行《智慧供應鏈體系建設(shè)與運營》課程授課，后多家企業(yè)返聘，邀請老師講授《新零售環(huán)境下供應鏈體系化建設(shè)》《供應鏈的產(chǎn)品思維與模式設(shè)計如何促進銷售與市場拓展》，受到企業(yè)與學員一直好評，蒙牛冰品實業(yè)部今年的供應鏈整體盈利能力大幅度提升。
02-陶威老師受邀到武鋼進行《供應鏈四種模式的供應金融設(shè)計與規(guī)劃》課程講授，得到企業(yè)高度認可，后又返聘《大宗貨物供應鏈設(shè)計與管理》《智慧物流與物流變化趨勢分析》等課程。
03-陶威老師受邀到順豐速運進行《新商業(yè)新零售趨勢下的物流系統(tǒng)性變革》課程講授，得到企業(yè)和全體學員的認可，后續(xù)順豐多次邀請?zhí)绽蠋煘轫権S全國管理層進行《全國無車承運人體系建設(shè)與供應鏈》等課程培訓，從未收到差評反饋。
04-陶威老師受邀到原飛航物流有限公司進行《物流企業(yè)供應鏈體系建設(shè)與模式搭建技巧》的課程培訓，引導原飛航物流順利搭建國內(nèi)物流服務各個供應鏈環(huán)節(jié)標準體系，讓公司業(yè)務從原有國際物流開始縱深發(fā)展，成為國內(nèi)綜合物流服務商。
05-陶威老師受邀到深圳怡亞通供應鏈股份有限公司總裁班進行《突破邊界供應鏈思維應用實踐》、《顛覆性供應鏈思維認知》等課程講授，為全國50多家物流企業(yè)的企業(yè)家們培養(yǎng)更先進的供應鏈思維，以此重新認識自身企業(yè)的優(yōu)劣勢和突破方向。
06-陶威老師曾受邀到凱東源物流進行《供應鏈的物流模式設(shè)計》的課程培訓，讓公司供應鏈物流各個環(huán)節(jié)得到優(yōu)化，效率大幅度提高。
07-陶威老師曾受邀到勤牛物流進行《物流化發(fā)展與模式創(chuàng)新》的課程培訓，為企業(yè)管理層帶來新的發(fā)展靈感，幫助企業(yè)確定了企業(yè)未來的發(fā)展方向，得到企業(yè)管理者的高度好評。
08-陶威老師曾受邀到德邦進行《服貿(mào)行業(yè)供應鏈與物流需求管理》的課程講授，通過系統(tǒng)行業(yè)供應鏈模式分析，推動德邦在后續(xù)的箱包供應鏈，電子3C產(chǎn)品供應鏈等供應鏈物流需求設(shè)計，后續(xù)返聘4期，收獲企業(yè)和學員一致好評。

主講課程：
《互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應用》
《供應鏈金融體系化模式設(shè)計與應用》
《新零售新商業(yè)趨勢下的供應鏈系統(tǒng)性變革技巧》
《卓越經(jīng)營-突破邊界的供應鏈思維應用》
《企業(yè)生存之劍-供應鏈的四種模式創(chuàng)新技巧與體系建設(shè)務實》
《智慧物流體系化建設(shè)與應用》
《供應鏈架構(gòu)設(shè)計與體系搭建策略》
《供應鏈體系下-卓越采購與供應商管理》
《穿透商業(yè)本質(zhì)-供應鏈三個零與BIGDOS思維法則》
《供應鏈數(shù)字化，智能化優(yōu)化策略與應用》
《新零售體系下-智慧物流體系建設(shè)與應用》
《從頂級電商企業(yè)看數(shù)字供應鏈體系建設(shè)》

部分客戶評價：
陶老師課程內(nèi)容很實用，全都是干貨。一天的培訓收益很多，希望公司以后多舉辦類似課程培訓，也希望陶老師能來我們分地區(qū)內(nèi)部講課。
——順豐速運山東區(qū)域 李經(jīng)理
希望以后能繼續(xù)舉辦這么高質(zhì)量的培訓，更新我們的專業(yè)知識，為我們提供更多解決問題的思路和方法。
——原飛航物流 郭總
通過陶老師的課程學到了很多沒有接觸過的專業(yè)知識，通過思考發(fā)現(xiàn)了公司供應鏈的一些不足，受益匪淺。
——福潤供應鏈部門 王經(jīng)理
在陶老師的課程里學到了行業(yè)里非常有價值的思考和處理問題的方式，非常有意思而且有價值的一堂課。
——重慶勤牛集團 李明
陶老師的課講的內(nèi)容非常多而且專業(yè)，不過大多都結(jié)合了案例分享，接受起來也很輕松，對我現(xiàn)階段遇到的問題有很大的幫助。
——成都縱達物流 鄧總 

◆ 幽默風趣，擅長引導學員主動思考，將知識吸收由機械模仿變?yōu)樾撵`神會 ◆ 生動形象，以正反案例剖析知識點，把豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗融入課堂，幫助理解 ◆ 邏輯清晰，充分掌控整個課堂結(jié)構(gòu)，準確把握所有知識點，課堂呈現(xiàn)自然

央企/國企：中遠海運、中集集團、中國郵政、中國煙草、中國電建、武鋼、寶鋼、鞍鋼、攀鋼、新天鋼集團、楚雄州國有資本投資集團、北京億力電力等 政府機構(gòu)：成都新區(qū)政府、廣西省招商、廣西保稅區(qū)管委會等 生產(chǎn)制造類：聯(lián)想、華為、IBM、創(chuàng)維、東風柳州汽車、德昌電機、富士康深圳（中央采購）、深圳賽格科技、攀枝花鋼鐵研究院等 物流供應鏈類：京東物流、順豐速運、貨拉拉、港珠澳大灣區(qū)物流、德邦快遞、安能物流、原飛航物流、德坤物流、華南城、乾龍物流、凱東源現(xiàn)代物流、環(huán)國運物流、怡亞通物流、中盟網(wǎng)絡(luò)快運、聚盟科技、卡行天下物流、調(diào)車寶物流科技、勤牛物流、正佳物流、綜合信興物流、中海物流、中國遠洋物流、中鐵快運、鹽田港、寶恒通實業(yè)、寶亨利通、華寶物流、環(huán)國運物流、坪山海關(guān)、羅賓遜全球物流、怡亞通供應鏈、創(chuàng)捷供應鏈、長沙飛鶴物流、上海闌途信息技術(shù)、山西汽運集團等 電商類：深圳電子商務協(xié)會、有棵樹科技、迪盟網(wǎng)絡(luò)科技有、點籌網(wǎng)、點籌嚴選、每日優(yōu)鮮、海瀾之家、居然之家，京東等 零售類：沃爾瑪、華潤萬家、每日優(yōu)鮮、盒馬生鮮、錢大媽、海吉星等 園區(qū)規(guī)劃：恩施國際物流樞紐港、乾龍物流全國園區(qū)規(guī)劃等 高等院校：蘭州大學、海南大學、上海財經(jīng)大學、西北大學、浙江財經(jīng)大學等 其他：立白、蒙牛、老百姓大藥房、北京京東集、天津邢臺德龍鐵路、成都新華文軒出版?zhèn)髅健⒃颇显铺旎?、河南花花牛集團等

• 《卓越經(jīng)營——突破邊界的供應鏈思維應用》( 2022-04-15 )
• 《互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應用》( 2022-04-15 )
• 《供應鏈的多種金融模式的設(shè)計與應用》( 2022-04-15 )
• 《新零售新商業(yè)趨勢下的供應鏈系統(tǒng)性變革技巧》( 2022-04-15 )
• 《企業(yè)生存之劍——供應鏈的四種模式創(chuàng)新與應用》( 2022-04-15 )
• 《智慧物流體系化建設(shè)與應用》( 2022-04-15 )

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