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高效管理溝通技巧訓(xùn)練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2024-04-20

2024年01月06上海 2024年02月02上海 2024年03月16上海 2024年03月30北京 2024年04月20上海 2024年05月11上海 202..

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 2023年05月12上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2023-05-12

2023年05月12上海 2023年05月27成都2023年06月03上海 2023年07月07上海2023年07月29廣州 2023年08月05上海2023年08月26青島 2023..

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2022-11-11

一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、..

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2020年12月12日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2400 時(shí)間：2020-12-12

課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心..

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2020年11月07日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2400 時(shí)間：2020-11-07

課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心..

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2020年10月17日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2400 時(shí)間：2020-10-17

課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心..

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2020年09月12日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2400 時(shí)間：2020-09-12

課程大綱模塊一：認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo)：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心..

高效的管理溝通技巧 2016年11月26-26日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2016-11-26

2016年07月23-23日上海2016年09月24-24日上海2016年11月26-26日上海課程大綱：一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝..

高效的管理溝通技巧 2016年09月24-24日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2016-09-24

2016年07月23-23日上海2016年09月24-24日上海2016年11月26-26日上海課程大綱：一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝..

高效的管理溝通技巧 2016年07月23-23日 上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2016-07-23

2016年07月23-23日上海2016年09月24-24日上海2016年11月26-26日上海課程大綱：一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝..

高效的管理溝通技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2015-01-16

一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求..

高效的管理溝通技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2014-12-06

一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求..

高效管理溝通技巧訓(xùn)練

地點(diǎn)： 價(jià)格：1600 時(shí)間：2014-10-16

課程大綱一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對(duì)象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不..

高效管理溝通技巧訓(xùn)練

地點(diǎn)： 價(jià)格：1600 時(shí)間：2014-06-19

課程大綱一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對(duì)象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不..

高效的管理溝通技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1600 時(shí)間：2014-05-24

開(kāi)課時(shí)間：2014年05月24上海2014年06月28上海 2014年07月19上海 2014年08月09上海 2014年09月13上海2014年11月01上海 2014年12月06上海 ..

高效管理溝通技巧培訓(xùn)

主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

〔第一天〕一、管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知1.管理與溝通2.管理溝通概述3.溝通的類型4.管理溝通作用5.管理溝通的涵義6.管理溝通的過(guò)程與要素7.案例分析: 鋼鐵公司人事制度改革二、管理溝通..

有效激勵(lì)與管理溝通技巧

主講老師：姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：有效激勵(lì)一、人的行為模式1、人的需要和動(dòng)機(jī)2、影響我們動(dòng)機(jī)的因素3、為什么員工不做他們應(yīng)該做的事情？二、激勵(lì)1、什么是激勵(lì)？2、激勵(lì)的作用3、內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)三..

管理培訓(xùn)：銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程規(guī)劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過(guò)程中必會(huì)面臨各類問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對(duì)策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

管理培訓(xùn)：銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習(xí)

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程規(guī)劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的過(guò)程中必會(huì)面臨各類問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對(duì)策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

高效管理溝通技巧訓(xùn)練

主講老師：田勝波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對(duì)象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不同形式與渠道..

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層干部管理溝通技巧研習(xí)

主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層干部管理溝通技巧研習(xí)主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說(shuō)明：企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作..

高效的管理溝通技巧

主講老師：田勝波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱：一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性..

管理溝通技巧研習(xí)

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：管理溝通對(duì)組織的重要性組織運(yùn)作要義溝通能力強(qiáng)的人更善于管理;成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調(diào)信任新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立改變的循環(huán)對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)講授法案例..

高品質(zhì)的管理溝通技巧

主講老師：趙曉霞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：溝通是什么團(tuán)隊(duì)溝通游戲?qū)胄〗M討論1. 溝通不暢的后果2. 溝通的內(nèi)涵1）高效溝通第一步：事先準(zhǔn)備2）高效溝通第二步：確認(rèn)需求3）高效溝通第三步：闡述觀點(diǎn)4）高效溝通第四步：處..

卓越管理溝通技巧

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、溝通=表達(dá)力+理解力1.溝通是一種信息互動(dòng)2.社會(huì)交往、與人協(xié)作能力的體現(xiàn)3.表達(dá)力是溝通的基礎(chǔ)4.理解力是溝通的關(guān)鍵5.為什么有人出口成章6.經(jīng)驗(yàn)很重要，方法最重要7.小組實(shí)戰(zhàn)演練和..

從心開(kāi)始——高品質(zhì)的管理溝通技巧

主講老師：謝瑞寶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：對(duì)溝通的正確認(rèn)知一、溝通的含義1．什么是溝通2．溝通的類別3．高效溝通三定律4．溝通視窗二、溝通模型與解析互動(dòng)：撕紙游戲1．雙向溝通模型研討：日常工作中的溝通障礙案例：..

溝通就是領(lǐng)導(dǎo)力-高效能管理溝通技巧提升

主講老師：蘇海軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言 學(xué)習(xí)的五個(gè)層次開(kāi)場(chǎng)破冰，互動(dòng)引導(dǎo)。1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)社會(huì)發(fā)展提出新要求2.互動(dòng)引導(dǎo)。3.為什么要重視溝通，溝通的意義溝通是什么？4.溝通問(wèn)題的成因-溝通漏斗的形成5...

巧溝通——管理溝通技巧

主講老師：李罡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

認(rèn)知溝通1、職場(chǎng)中溝通的重要性2、溝通的定義及四個(gè)核心要素3、溝通過(guò)程圖解4、工作中造成溝通失敗的原因頭腦風(fēng)暴：請(qǐng)列舉在生活和工作中造成溝通失敗的原因？工作中造成溝通失敗的原因匯總二、如何..

高品質(zhì)的管理溝通技巧

主講老師：劉濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：管理溝通基礎(chǔ)一、溝通定義—尊重信任理解合作1. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通2. 管理溝通三性：針對(duì)性、目標(biāo)性、績(jī)效性3. 管理溝通不只是信息的傳遞，還是情感、思想的交流..

管理溝通技巧與藝術(shù)

主講老師：吳柏江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：管理溝通基礎(chǔ)一、溝通定義-尊重信任理解合作1. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通2. 管理溝通三性：針對(duì)性、目標(biāo)性、績(jī)效性3. 管理溝通不只是信息的傳遞，還是情感、思想的交流二、溝通..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

主講老師：常云 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

培訓(xùn)背景：中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志！亞洲－奢侈品最大的目標(biāo)市場(chǎng)。中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ，占全球消費(fèi)總額的13％，僅低于日本的41％和美國(guó)的17％。促使中國(guó)奢侈品市場(chǎng)..

情商管理

主講老師：吳彤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱第一章： 有關(guān)情商的歷史背景第二章：相關(guān)情商能力包括哪些項(xiàng)目覺(jué)察：臉部表情 & 圖片運(yùn)用：感官 & 引導(dǎo)理解：轉(zhuǎn)變 & 混合管理：自我情緒管理 & 管理..

情緒與壓力管理

主講老師：周子淳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：認(rèn)識(shí)壓力與情緒——自我認(rèn)知1.我是誰(shuí)？ 2.壓力、情緒聊天室3.壓力下的第三狀態(tài)4.情緒的迷思5.壓力、情緒何來(lái)？第二章：情緒管理－快樂(lè)工作的秘訣1.情緒管..

美容整形醫(yī)院禮儀培訓(xùn)

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

討論：你認(rèn)為我們需要服務(wù)禮儀嗎？第一講： 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價(jià)值1、打造服務(wù)利潤(rùn)鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)5、你是在為你自己工作6、客戶服務(wù)僅僅履..

壓力與情緒管理

主講老師：李莉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】 《壓力與情緒管理》課程將幫助你重新認(rèn)識(shí)自己，學(xué)會(huì)分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力，學(xué)會(huì)處理不良情緒的方法，緩解壓力，用健康愉悅的情緒感染他人，從而實(shí)現(xiàn)心靈成長(zhǎng)?！菊n程大綱】 ..

物業(yè)管理職業(yè)道德

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、道德概述 1.什么是道德 2.禮儀和道德 互為表里 一是形式 一是內(nèi)容 3.道德的三個(gè)層面 家庭道德 社會(huì)道德 職業(yè)道德 二、職業(yè)道德 1.職業(yè)道德的涵義 2.職業(yè)道德的形成與發(fā)展..

物業(yè)秩序維護(hù)人員（安防人員）培訓(xùn)綱要

主講老師：張晨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時(shí)整潔著裝、佩戴工牌號(hào)精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé)，不脫崗、不做與工作無(wú)關(guān)事..

駕駛員職業(yè)道德與禮儀培訓(xùn)

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、從誠(chéng)信談起1、誠(chéng)信：從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代2、中國(guó)傳統(tǒng)“誠(chéng)信”3、傳統(tǒng)誠(chéng)信的游戲規(guī)則4、為何“誠(chéng)信為本”傳統(tǒng)的中國(guó)商業(yè)嚴(yán)重的誠(chéng)信缺失？5、現(xiàn)代企業(yè)利潤(rùn)獲..

黨政機(jī)關(guān)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_如何做好員工輔導(dǎo)員

主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

熱身點(diǎn)心：1. 人是企業(yè)管理中最活躍的資源要素2. 認(rèn)識(shí)別人，認(rèn)識(shí)自己3. 職業(yè)生涯是可以規(guī)劃的嗎？4. 探尋精準(zhǔn)的人生定位第一單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？ ..