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建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向..

建設工程消防安全培訓

主講老師：李偉杰 課程時長：1 天

第一部分 火災的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災的分類及危害三、火災的根源在哪里？四、火災特性五、煙氣的危害六、火災損失嚴重程度分類第二部分施工現(xiàn)場消防安全狀況一、施工現(xiàn)場消..

建設工程計價能力提升

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

第一章 建設工程造價構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國建設項目總投資及工程造價的構(gòu)成二、國外建設工程造價構(gòu)成第二節(jié) 設備及工、器具購置費用的構(gòu)成和計算一、設備購置費的構(gòu)成和計算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購..

建設工程安全隱患排查與治理

主講老師：李偉杰 課程時長：2 天

第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時用電..

建設工程安全生產(chǎn)管理

主講老師：高擁軍 課程時長：2 天

第一部分 當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：..

建設工程安全生產(chǎn)管理條例學習輔導

主講老師：鄧謙 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理條例》頒布施行 四、2..

建設工程項目管理全過程管理

主講老師：潘德有 課程時長：5 天

第一天：上午9:00-12:00，下午13:00-16:00 1、引論（Introduction）1）指南概述和目的；2）基本要素；2、建設工程項目運行環(huán)境（The Invironment in W..

建設工程項目管理規(guī)范》GB/50326-2017 國家標準解讀與宣貫

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

（一）《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應用1、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2、《建設項目工程總承..

建設工程項目招投標策略與技巧

主講老師：閣策 課程時長：1 天

導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：建設工程與招投標基礎(chǔ)知識一、建設工程的基本概念及法律法規(guī)1．建設工程的概念、分類和特點1）建設工程與工程發(fā)包2）建筑市場與資質(zhì)管..

運籌帷幄——實戰(zhàn)式建設工程項目全流程管控

主講老師：馬茗 課程時長：3 天

第一講：項目管理基礎(chǔ)一、項目管理基礎(chǔ)知識1. 項目管理的發(fā)展變遷2. PMI項目管理體系1）五大過程組2）十大知識領(lǐng)域3. 建設工程項目全流程管理體系構(gòu)架4. 建設工程項目管理的主題類型及..

風電光伏建設工程法律風險防控課程大綱

主講老師：姜力維 課程時長：1 天

時間 單元 培訓要點第一部分風電、光伏建設工程流程 一、風電流程 拿核準文件（“路條”不能買賣的）拿土地，融資 收購..

新版清單計價下的建設工程造價管控、計價糾紛、合同價款疑難解析

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

第一篇 招投標階段合同價格約定實務一、招標文件風險分擔分析1. 風險分擔的基礎(chǔ)——合同計價方式2.合同計價風險的分擔原則3.不同風險因素的風險分擔二、招標控制價的編..

建設工程項目管理培訓（境外安全及突發(fā)事件應急管理實務）

主講老師：王明朱 課程時長：1 天

第一講：境外公共安全概述（圖文與視頻）1、境外公共安全的概念境外公共安全，是指在境外發(fā)生的，對我境外機構(gòu)和人員生命和財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅或造成損失的風險或危機。2、境外公共安全風險的類別（1）公共衛(wèi)生和自..

建設工程項目質(zhì)量控制

主講老師：薛大龍 課程時長：1 天

一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制 1.對質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解2.全面質(zhì)量管理思想和方法的應用 二、建設工程項目質(zhì)量控制體系 1.項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析 2.項目質(zhì)量控制體系的建立和運行 3..

建設工程項目成本控制

主講老師：薛大龍 課程時長：1 天

一、工程項目成本管理的任務與措施 1.工程項目成本管理的任務 2.工程項目成本管理的措施 二、工程項目成本計劃 1.工程項目成本計劃的類型 2.工程項目成本計劃的編制依據(jù) 3.按工程項目成本組..

建設工程變更、索賠與反索賠案例實操

主講老師：何李律師 課程時長：1 天

《建設工程變更、索賠與反索賠案例實操》一、工程索賠的現(xiàn)狀與作用1、 工程索賠的現(xiàn)狀2、 工程索賠的作用二、工程索賠概述1、 工程索賠的分類2、 工程索賠的特征3、 工程索賠的起因 ..

建設工程合同與合同管理

主講老師：薛大龍 課程時長：1 天

一、建設工程施工招標與投標 1.施工招標的內(nèi)容 2.施工投標的內(nèi)容 3.合同的談判與簽約 二、建設工程合同的內(nèi)容 1.施工承包合同的內(nèi)容 2.物資采購合同的內(nèi)容 3.施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容..

建設工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

第一部分 監(jiān)理工程程序一、施工準備階段監(jiān)理工作程序1. 工程開工流程2. 承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序3. 分包單位資質(zhì)審核工作程序4. 施工組織設計（方案）審查工作程序5.設計交底及圖紙..

環(huán)保建設工程項目管理

主講老師：潘德有 課程時長：2 天

1、環(huán)境保護項目評估與立項1)正式任命工程總監(jiān)、工程項目經(jīng)理和重要人員2)分析協(xié)議要求，與客戶確認初步解決方案3)組建團隊成員，預分配初步工作人員4)識別項目相關(guān)方2、評估與分析環(huán)境保護措施范圍：..

建設工程項目管理培訓

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

一、項目管理體系與管理模式導入1. PPP項目及EPC項目模式的發(fā)展與挑戰(zhàn)2. 工程項目的特點3. 項目目標實現(xiàn)的鐵三角4. 項目管理的要求與項目管理五大過程5. 工程項目的全生命周期管理6...

建設工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風險控制

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

第一部分 建設工程合同管理與法律風險控制概述合同管理過程：1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇2.合同文件起草、談判與簽約3.通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況4.根據(jù)..

建設工程項目風險管控培訓

主講老師：敖老師 課程時長：2 天

一、項目風險管理的概念與企業(yè)應用1.風險管理對項目成功的影響和價值2.什么是風險、風險的定義3.風險的特征與核心三要素4.項目風險的分類5.建設工程項目風險的特征6.項目風險管理的過程定義和流..

建設工程案件審判指導

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

第一章 建設工程合同主體糾紛1.如何區(qū)分分包與轉(zhuǎn)包、違法分包?2.違法分包合同、轉(zhuǎn)包合同的實際施工人應向何方主張欠付工程款？3.未在建設工程分包合同上簽字，但以實際行動支持分包并從中獲益的，應否共同承..

新時期建設工程造價全過程跟蹤評審暨精細化管控落地實戰(zhàn)

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

第一部分 招投標階段造價精細化管理一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策1.工程量清單編制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和常見錯誤2.工程量清單編制錯漏項的危害、責任承擔3.規(guī)避措施與方法4.工程量清單編..

建設工程法律法規(guī)及相關(guān)知識

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、建設工程基本法律知識1. 建設工程法律體系2. 建設工程法人制度3. 建設工程代理制度4. 建設工程物權(quán)制度5. 建設工程債權(quán)制度6.建設工程知識產(chǎn)權(quán)制度7.建設工程擔保制度8.建..