中層必修課培訓專題,匯集有關中層必修課培訓的相關培訓資訊,中層必修課培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。中層管理人員是指處于高層管理人員和基層管理人員之間的一個或若干個中間層次的管理人員,他們的主要職責是,貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策,監(jiān)督和協(xié)調基層管理人員的工作。
你可能感興趣的專題:
中層管理培訓、
銀行中層管理培訓、
中層執(zhí)行力培訓、
中層干部執(zhí)行力培訓、
中層管理者執(zhí)行力培訓、
企業(yè)中層管理人員培訓、
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:中高層強則企業(yè)強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么?強調責任,注重價值,關..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產”;中層隊伍是火,點燃團隊的奮斗激..
主講老師:程子展 課程時長:2 天
頭腦風暴:你是合格的中層領導者嗎?領導者和管理者的區(qū)別? 中層管理培訓(一):醫(yī)院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現(xiàn)狀 思考:請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)..
第一章、管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、電力組織上下級溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、影響溝通效..
中層管理培訓(一):中層管理者是企業(yè)經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰?中層在企業(yè)管理中承擔怎樣的作用? 是企業(yè)文化的踐行者; 企業(yè)信息的集散地; 企業(yè)新的..
一、執(zhí)行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關鍵 案例:某醫(yī)院執(zhí)行不力導致經營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原..
主講老師:崔翔 課程時長:2 天
主題安排課程內容 中層管理培訓(一): 管理理念和意識的提升課前熱身: 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論: 管理五大要素中,您認為哪一個..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
【課程背景】對于品牌在渠道終端的表現(xiàn),許多品牌廠家區(qū)域銷售經理雖然學習過ECR原理,但還是因為經銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經銷商積極配合主推我方品牌?要拉動終端究竟受哪些因素制約?如何快速提升自家品牌在渠道..
主講老師:李禹成 課程時長:2 天
承受著巨大的工作壓力,下屬為什么悠閑而輕松?您已經忙得一鍋粥,下屬怎么卻無動于衷?能力強的員工為什么總是我行我素?您的下屬之間為何總有那么多的沖突? 適應對象:中層管理者 課程受益: 擁有正確的領..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程大綱: 第一單元:銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..
主講老師:施增虎 課程時長:2 天
中層管理培訓(一)領導VS管理 領導的含義: 1)名詞(Leaders),領導人、領導者; 有兩類: –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..
企業(yè)中層管理者技能培訓 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓之一:角色認知 1.你的角色的七大變化 ²工作內容上,從做業(yè)務到做管理 ²實現(xiàn)方式上,從野牛型到雁群型 &..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..
主講老師:劉武 課程時長:2 天
第一單元 角色認知中層管理培訓(一):做成功的中層經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理:成功的八個準則 中層管理培訓(二):作為下屬的中層經理 ..
主講老師:翁士增 課程時長:2 天
課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..
郵政企業(yè)MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一、自身修煉:做最好的自己1.心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層:如何讓組織決..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:中層強則企業(yè)強新中層9力與新中層八榮八恥;第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉重視貢獻:我能貢獻什么?注重執(zhí)行:用結果來說話;擁抱責任:責任勝于能力;’知行合一:說到..
主講老師:吳興波 課程時長:2 天
第一講:管理概述 1. 討論:管理五問? 管理為什么? 管理是什么? 管理憑什么? 管理管什么? 管人..
中層管理人員管理技能培訓班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..
主講老師:何新云 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):角色認知 1. 你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 ? 分析練習:你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些,你會采取怎樣的對策 ? 挑戰(zhàn)之一:變革,這是一個變革的時代 ? 挑戰(zhàn)之二:角色,中層經理..
主講老師:周加富 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):什么是中層管理者 一、中層經理的角色定位 1、中層扮演的三大角色 2、中層的角色轉換 二、中層的功能 1、面對高層——承上 ..
主講老師:翁士增 課程時長:2 天
課程介紹:在全球經濟寒流之際,提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守,是企業(yè)練好“內功”,提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program,即管理培..
主講老師:張見明 課程時長:2 天
管理技能培訓(一)、管理者的角色認知 管理者的重要作用、角色和使命 管理人員的五大角色轉變 管理者的五大工作 管理者的行為方式—&mdash..
主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天
課程背景:21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..
中層管理人員管理技能研修班 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓(一)認識管理 管理是什么? 管理與領導的差異 中層管理者的角色與任務 中層管理培訓二)管理者的知識結構、技能結構 ..
培訓匠人、經管作家團隊賦能體系打造專家 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯,浙..
精益生產管理專家16年企業(yè)管理培訓經驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..
李世源 管理心理學專家 ●清華大學積極心理學研究生 ●中科院心理研究所高階研修班 ●國家注冊二級心理咨詢師 ..
王文華 原九牧集團總經辦主任中層管理技能提升專家 17年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗福州政府創(chuàng)業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科..
朱寧川 ◆世界500強11年工作及管理經驗 ◆世界咖啡工作坊主持人認證 ◆ACI注冊國際職業(yè)培訓師授權導師 ..
董海濱 智能制造與企業(yè)運營管理實戰(zhàn)專家 參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營 中國工信部智能制造領域特聘專..