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NLP領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn) 專欄 》

NLP領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)NLP領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,NLP領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。此課程包含兩個模塊的課程,聚焦于培養(yǎng)與發(fā)展企業(yè)或組織情境下的教練型領(lǐng)導(dǎo)力。兩個模塊主要內(nèi)容包括:教練型領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)、建立覺察、語言與情緒、表現(xiàn)與責(zé)任、以及在如今快速變化的市場環(huán)境下為領(lǐng)導(dǎo)者提供支持的NLP技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)技能。
你可能感興趣的專題: NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、 NLP領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

公開課
  • 開口來財NLP說服式演講訓(xùn)練

    地點: 上海 (上海) 時間:2019-08-10

    第一天:一張表格搞定演講一、準(zhǔn)備1、聲音訓(xùn)練: 碎片時間求進步,3種日常訓(xùn)練方法2、轉(zhuǎn)化緊張:超水平發(fā)揮的秘密——越緊張,臺上發(fā)揮越好3、自我介紹:耳目一新的&ldquo..

  • NLP親子關(guān)系工作坊

    地點: 四川 (成都) 時間:2012-09-13

    1、巧妙的教導(dǎo)方法1.1 為什么有「壞孩子」及「好孩子」?先天或后天呢? 1.2 怎樣運用思想引發(fā)「清晰目標(biāo)」及「激勵能量」 1.3 認識「最佳」的引導(dǎo)時刻 2、父母對自己的行為的認知及信念 2...

  • 業(yè)績倍增——NLP魔法執(zhí)行力系統(tǒng)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-02-18

    現(xiàn)代管理學(xué)中有一種說法:“一間企業(yè)的成功,有30%靠運氣,30%靠策略,40%靠執(zhí)行力。”運氣的得失我們沒法確定,然而有30%策略和40%執(zhí)行力則可以落實到位。一個有執(zhí)行力的軍隊總是能披荊斬..

  • NLP管理教練技術(shù)

    地點: 上海 (上海) 時間:2011-11-22

    NLP管理教練技術(shù)課程的特點: NLP管理教練技術(shù)是內(nèi)外兼修的一個實用技術(shù),是著眼于企業(yè)管理和人生管理,是實用心理學(xué)與教練技術(shù)完美結(jié)合后的一個應(yīng)用課程,NLP管理教練技術(shù),使得教練技術(shù)的效果成幾何倍數(shù)的增長。從信念、..

  • NLP和諧親子關(guān)系工作坊

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2011-09-09

    第一節(jié):新思維訓(xùn)練 1. 改變家長過去一些關(guān)鍵的、妨礙自已做得成功的無效觀念。 2. 認識家長的正確身份、責(zé)任和狀態(tài)。 3. 發(fā)現(xiàn)新的、更輕、松易做有效的思想和行為方向。 4. 孩子成長周期與表現(xiàn)特點..

  • NLP巔峰團隊二天1夜訓(xùn)練營

    地點: 上海 (上海) 時間:2011-08-27

    ★ 有人問香港首富李嘉誠,在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么? ★ 李嘉誠毫不猶豫地說:凝聚力! ★ 為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢? 因為,這個時代,是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙..

內(nèi)訓(xùn)課
  • NLP管理智慧

    主講老師:李坤恒 課程時長:1 天

    第一單元 目前管理者在工作中的角色認知管理企業(yè)中經(jīng)常遇到的難以解決的問題輔導(dǎo)者還是教練如何生發(fā)下屬智慧,解放自己第二單元 潛意識決定成敗管理者潛意識“桌子”地圖不等..

  • 團隊拓展訓(xùn)練營(室外)――NLP教練技術(shù)打造卓越團隊

    主講老師:井思驊 課程時長:2 天

    第一部分 分組游戲目的:通過開訓(xùn)前的分組活動,發(fā)揮大家的創(chuàng)造力,創(chuàng)造隊名、隊呼、隊旗,選出隊長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量,團隊一致,大家為了一個目標(biāo),勇于面對挑戰(zhàn),爭取最后的勝利。第二..

  • NLP水性行銷教練――使你擁有百萬價值的行銷訓(xùn)練

    主講老師:井思驊 課程時長:2 天

    第一部分 水性銷售人員應(yīng)具備水的特性第二部分 效率的時間管理十條準(zhǔn)則2.1隨時隨地做最有生產(chǎn)力的事2.2一寸光陰一寸金2.3完善的事前規(guī)劃2.4克服當(dāng)場要求成交的恐懼2.5充足的產(chǎn)..

  • NLP高效溝通五步法

    主講老師:周子淳 課程時長:2 天

    NLP高效溝通五步法 課程背景: 1、良好的溝通習(xí)慣,比溝通的技巧更重要; 2、溝通是需要成本的,溝而不通成本更高; 3、單靠“加強”溝通不能真正改善溝通,必須改變溝通的方式,..

  • NLP自我控制的力量

    主講老師:龐峰 課程時長:1 天

    引導(dǎo)生活的控制力量掌握打斷神經(jīng)鏈接的法則及建立新的神經(jīng)聯(lián)想調(diào)整我們的生理狀況催眠潛意識溝通我們?yōu)槭裁礇]有足夠貫徹始終?為什么不能實現(xiàn)自己明知想達到的目的呢?為什么不運用你的個人潛能去付諸實行呢..

  • NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊--兩天一晚打造卓越團隊

    主講老師:井思驊 課程時長:2 天

    第一部分 學(xué)員報到1.1填寫報名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗式2.3九牛之女2.4三個時空2...

  • NLP教練技術(shù)課程

    主講老師:井思驊 課程時長:4 天

    NLP教練技術(shù)——基礎(chǔ)篇* 語言的魅力:教練技術(shù)的核心;* 投契合拍:快速取得對方信任的技巧;* 行動引擎:推動一個人行動的核心;* 強有力的問題:引發(fā)客戶思考和推動其行動的發(fā)..

  • NLP電話行銷訓(xùn)練

    主講老師:林翰芳 課程時長:2 天

    第一部分 電話行銷人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練 一、 電話行銷人員的職業(yè)認知及職業(yè)規(guī)劃 二、 電話行銷人員的職業(yè)觀念及職業(yè)道德 三、 電話行銷人員的職業(yè)精神和職業(yè)心態(tài) 四、 電話行銷人員的職業(yè)形象及電話禮儀 ..

  • NLP高效溝通

    主講老師:張雁濱 課程時長:16 天

      (一)NLP溝通的基礎(chǔ)1) 溝通的基本概念2) NLP的歷史和文化3)教練的歷史和文化4) NLP教練四步曲5)NLP與教練技術(shù)的區(qū)分 (二)有效溝通的核心1) 有效溝通的8點啟示..

  • NLP情緒與壓力管理

    主講老師:張雁濱 課程時長:16 天

    第一部分:認識情緒和壓力A 1.1、情緒與壓力的狀態(tài)評估 A 1.2、什么是情緒?什么是情商? A 1.3、什么是壓力? A 1.4、我們對情緒和壓力的認識誤區(qū) A 1.5、情緒..

  • NLP水性行銷教練

    主講老師:張雁濱 課程時長:16 天

    第一部分 銷售人員應(yīng)具備水的特性第二部分 效率的時間管理十條準(zhǔn)則A 2.1隨時隨地做最有生產(chǎn)力的事A 2.2一寸光陰一寸金A 2.3完善的事前規(guī)劃A 2.4克服當(dāng)場要求成交的恐懼A 2...

  • 基礎(chǔ)NLP工具QQseg的優(yōu)化和知識圖譜Topbase的構(gòu)建流程

    主講老師:胡忠 課程時長:2 天

    1.什么是知識圖譜(Topbase)2.知識圖譜構(gòu)建的整體框架3.知識圖譜的數(shù)據(jù)更新和抽取4.實體分類和實體對齊5.知識..

  • 教練式管理——用NLP技術(shù)喚醒員工潛能

    主講老師:馬立威 課程時長:2 天

    大綱 課程單元 課程目標(biāo)教練式管理基本理念觀點 1、企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境帶給管理者的機會和挑戰(zhàn)移動互利網(wǎng)時代新生代員工的特點以KPI為核心的管理手段表現(xiàn)出管理、經(jīng)營與市場之間..

  • NLP領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:王琛 課程時長:2 天

    第一講 為什么要學(xué)習(xí)本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“6C”時代的到來;1.競爭環(huán)境快速變動;2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有危機意識;3.學(xué)會用新眼光..

  • 天佑增員 逆風(fēng)翻盤 NLP高端增員系統(tǒng)特訓(xùn)營

    主講老師:朱天佑 課程時長:2 天

    第一部分:管理內(nèi)勤培訓(xùn)(半天) 第一講:新形勢下增員路在何方?1、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析2、后疫情時代增員形勢及現(xiàn)狀3、90后新生代群體增員剖析4、增員挑戰(zhàn)及機遇【分析】保險業(yè)組織發(fā)展現(xiàn)狀..

  • NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越” 特訓(xùn)營

    主講老師:鄭時墨 課程時長:2 天

    第一單元、管理精英邁向卓越的必備認知 一、管理精英為什么要邁向卓越 1、狼與羊的寓言說明什么?2、21世紀(jì)企業(yè)的九大現(xiàn)象?3、管理精英的重要使命二、新時代發(fā)展對管理精英的要求 1、21世紀(jì)經(jīng)濟..

  • 高效職場溝通 融合了思維技術(shù)、溝通技術(shù)、性格分析、心理咨詢、NLP的職場溝通課

    主講老師:藺漢成 課程時長:2 天

    一、從一個溝通視頻重新理解溝通(一)溝通的目的(二)溝通的前提(三)溝通的影響因素(四)正面溝通與負面溝通二、講得清:溝通中的邏輯層次(一)具體與抽象的測量與解讀(二)雜亂or清晰(三..

  • NLP高效溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:吳國華 課程時長:3 天

    第一單元 為什么說“地圖并非疆域”?1、理解=投射故事:村口的老人2、心靈地圖3、大腦的溝通模式刪減扭曲歸納練..

  • “NLP打造營銷特種兵” 訓(xùn)練營

    主講老師:鄭時墨 課程時長:3 天

    第一單元 成就“營銷特種兵”的必要認知一、成就“營銷特種兵”必備認知1、狼與羊的寓言說明什么?2、21世紀(jì)的四大危機3、營銷人員為何要成為&ldquo..

  • 銀行客戶經(jīng)理NLP超級溝通模式

    主講老師:高思研 課程時長:2 天

    第一節(jié)、溝通的品質(zhì)就是你生活的品質(zhì)挖掘溝通中的問題,透視溝通本質(zhì),全面提升溝通影響力自我溝通家人溝通上司溝通下屬溝通客戶溝通第二節(jié)、NLP是什么NLP的本質(zhì)是什么神經(jīng)語言程式學(xué)..

  • NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程

    主講老師:許延穎 課程時長:2 天

    第一講:NLP心態(tài)管理一、心態(tài)管理的原因1. 心態(tài)與壓力的關(guān)系2. 心態(tài)營造今天:生命力量的源泉3. 心態(tài)的力量1)偉大的“舒適圈”2)寧靜的心---智慧的力量4...

  • 贏在路演 NLP路演主講技巧訓(xùn)練營(一階)

    主講老師:朱天佑 課程時長:2 天

    第一講: 身份定位一、路演需要什么樣的講師?1、路演對基金銷售的意義?2、互聯(lián)網(wǎng)時代路演“路線圖”;3、路演投入與績效產(chǎn)出二、路演對主講人的要求1、路演講師與內(nèi)訓(xùn)講師的..

  • NLP情緒和壓力管理

    主講老師:羅偉 課程時長:1 天

    課前導(dǎo)入:1、團隊組建與精英分享2、拓展游戲一部分心靈診斷一、自我角色認知如何找準(zhǔn)自己的位置和角色——天才的狀態(tài)討論:是什么在障礙著我們?nèi)粘9ぷ鞯奶觳艩顟B(tài)?二、身-..

  • NLP目標(biāo)管理技巧

    主講老師:張礫勻 課程時長:1 天

    第一部分:心理學(xué)在目標(biāo)管理中的作用案例分析:同樣制訂了目標(biāo),為什么一人是快樂落實,另一人卻把目標(biāo)當(dāng)成了任務(wù)?心理測試:你在工作中的核心需要是什么?ɨ..

  • 房地產(chǎn)NLP卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力與落地

    主講老師:王少鵬 課程時長:1 天

    第一部分:找到切實可行的帶教的場景1.反思:管理者為什么要帶教?1.1互動案例:“拒絕”帶教下屬的李總有錯嗎?1.2案例反思:管理者的核心管理任務(wù)是什么?2.精準(zhǔn)找到帶教的12..

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