電力問題分析與解決培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)電力問題分析與解決培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，電力問題分析與解決培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：陳鵬 課程時(shí)長：2 天
一、對現(xiàn)場問題的深刻認(rèn)識◆新經(jīng)濟(jì)時(shí)期面臨的主要問題與挑戰(zhàn) ◆現(xiàn)場問題產(chǎn)生的來源◆現(xiàn)場問題對企業(yè)的意義、作用◆員工對待問題應(yīng)持有的態(tài)度◆【人】的問題的四種發(fā)生型類◆分析現(xiàn)場問題的一般思路、步驟 ..
主講老師：王樵 課程時(shí)長：2 天
第一講 狀況分析：規(guī)劃如何解決關(guān)鍵事項(xiàng)的系統(tǒng)程序1、 找出關(guān)鍵事項(xiàng)2、 設(shè)定優(yōu)先級3、 規(guī)劃下一步4、 規(guī)劃參與第二講 問題分析：找出問題的起因1、 描述問題2、 找出可能的起因3..
主講老師：簡富臨 課程時(shí)長：2 天
〔第一天〕一、問題在管理上的意義1.問題的來源及管理者的角色2.激發(fā)問題意識3.解決問題的心態(tài)準(zhǔn)備4.問題的界定與分類5.問題分類及特性6.解決問題的幾大誤區(qū)7.案例分析：忽視問題的結(jié)..
課程大綱：第一單元：現(xiàn)場質(zhì)量問題的確定1. 什么是問題2. 以往解決問題的方式3. 結(jié)構(gòu)化解決問題的方法PDCA4. 清楚定義你的問題5. 練習(xí)：分組尋找和定義問題第二單元：質(zhì)量現(xiàn)狀的..
主講老師：趙又德 課程時(shí)長：1 天
項(xiàng)數(shù) 課程要點(diǎn) ..
主講老師：劉小明 課程時(shí)長：2 天
一、情境判斷-情景判斷的流程1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么：2、關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分細(xì)化嗎？3、在情景判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？4、您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧，確定最佳的解決辦法？二、原因分析..
主講老師：蔣鳴泉 課程時(shí)長：12 天
本課程按照高效問題分析與解決的五個(gè)操作步驟設(shè)計(jì)大綱。第一部分：明確理念打基礎(chǔ)幫助管理者重新定位自己，明確作為管理人員的核心職責(zé)是解決問題以提升績效，初步掌握問題分析與解決的基礎(chǔ)理論。1、問題分析與解決..
主講老師：趙智平 課程時(shí)長：2 天
研習(xí)宗旨：問題是過去某一時(shí)刻所發(fā)生的原因造成的，而在現(xiàn)在呈現(xiàn)出這個(gè)原因的果，包括：客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發(fā)，在許多公司這是一個(gè)問題，尤其是..
主講老師：謝玉雄 課程時(shí)長：2 天
第一章：問題的觀念什么是問題問題的精神問題的兩種類別傳統(tǒng)思維障礙的6個(gè)原因第二章：問題的思考技巧問題之層級思考的空間思考的盲點(diǎn)問題發(fā)展周期問題的階梯什么是潛在或隱含的問題 ..
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：陳鵬 課程時(shí)長：2 天
一、現(xiàn)場品質(zhì)意◆質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱◆產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理◆品質(zhì)的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質(zhì)變異的來源◆防止品質(zhì)變異的關(guān)鍵要素◆員工質(zhì)量意識的再造◆質(zhì)量管理的六個(gè)三認(rèn)識 ..
主講老師：陳忠雄 課程時(shí)長：2 天
前言 1.8D的定義與8D使用的重要性2.8D使用流程圖3.8D的本質(zhì)4.案例：汽車故障分析5.8D實(shí)施所需要的精神D0：緊急反映措施 1.D0常用的兩種方式2.使用8D的八個(gè)場合..
主講老師：曾子熙 課程時(shí)長：2 天
第一單元：行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入一、行動學(xué)習(xí)直面三大障礙二、行動學(xué)習(xí)能夠給我們帶來什么？三、企業(yè)成功應(yīng)用行動學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵高層大力支持與重視激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員成員積極交流互相學(xué)習(xí)有效組織及時(shí)評估與反饋四..
主講老師：柳瑞軍 課程時(shí)長：2 天
主題一. 提高問題解決力——解決問題需要的基本素質(zhì)和思維1.管理者需要具備高級解決問題能力。何謂解決問題能力？工作特性與解決問題能力要求2.傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū)3.如何提..
主講老師：成國良 課程時(shí)長：12 天
創(chuàng)新性問題分析與解決技巧主講：成 國 良課程目的：管理問題千頭萬緒，管理者有效地解決問題，就能快速提高管理效率。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑，來迅速有效地解決問題。本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新解決..
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天
第一單元:面對問題的心理建設(shè) 1. 問題使主管的存在變得有價(jià)值處理問題的基本原則處理問題的基本動作處理問題的基本要領(lǐng)2. 最壞的心理準(zhǔn)備問題是進(jìn)步的福音就業(yè)競爭力＝解決問題的能力3. ..
臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-中高層管理干部問題分析與解決
主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長：2 天
臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-中高層管理干部問題分析與解決（中國一汽集團(tuán)累計(jì)授課10期以上）主講：臺灣劉成熙老師訓(xùn)練宗旨：經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問..
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天
第一單元:面對問題的心理建設(shè) 1. 問題使主管的存在變得有價(jià)值處理問題的基本原則處理問題的基本動作處理問題的基本要領(lǐng)2. 問題處理的三大難題:責(zé)任不明狀況不明缺乏技術(shù)3. 失敗的問..
主講老師：孫軍正 課程時(shí)長：2 天
模塊1：為什么問題分析和決策制定值得我們深入研究問題的分析和解決本質(zhì)上是一種邏輯思維能力，是一種通用的商業(yè)語言；人們對問題的分析和解決是管理發(fā)展的歷史；解決問題的能力是區(qū)別公司競爭能力強(qiáng)弱的關(guān)鍵要素之一；..
主講老師：曾子熙 課程時(shí)長：2 天
曾子熙老師-精品課程-問題分析與解決技巧主講：曾子熙老師課程規(guī)劃的說明：一、在企業(yè)組織與個(gè)人的發(fā)展階段，每個(gè)人都會面臨許多的目標(biāo)與使命，每個(gè)人也都會遭遇到許多的障礙與挑戰(zhàn)，但響應(yīng)的方式卻是因人而異..
主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長：2 天
臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-問題分析與解決方法主講：臺灣劉成熙老師訓(xùn)練宗旨：經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管..
曾子熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決
主講老師：曾子熙 課程時(shí)長：2 天
曾子熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：“領(lǐng)導(dǎo)者之劍-高效人士的五大突破思維技巧”又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》或《理..
曾子熙老師-精品課程-基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決
主講老師：曾子熙 課程時(shí)長：2 天
曾子熙老師-精品課程-基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決，是以行動學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，選取企業(yè)遇到的實(shí)際問題作為選題，透過行動學(xué)習(xí)解決問題的工具練習(xí)..
主講老師：周海博 課程時(shí)長：1 天
一，引入：你是公司的救火隊(duì)員嗎？二，正確的理解問題a)問題的三種類型b)管理者如何看待問題的出現(xiàn)三，如何界定核心問題a)我們討論的是不是真正的問題？b)如何找到核心問題c)核心問題的三個(gè)要..
主講老師：曾子熙 課程時(shí)長：12 天
曾子熙老師-精品課程-青年干部問題分析與解決技巧主講：曾子熙老師課程規(guī)劃的說明：一、年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，歷史總是在不斷..
主講老師：周建華 課程時(shí)長：2 天
導(dǎo)引：對問題的理解1. 目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的落差形成問題2. 傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū)3. 自上而下的管理困局4. 賦能授權(quán)需步步為營5. 因溝通導(dǎo)致的問題類型第一講：問題描述一、什么是問題1...
近日，知名管理培訓(xùn)專家蔣小華老師受邀來到通力電梯有限公司，為公司管..
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原中華職業(yè)教育社（1917年成立）培訓(xùn)部部長 現(xiàn)任中...
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●陳楠 ◆RFP理財(cái)規(guī)劃師◆國家二級理財(cái)規(guī)劃師銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家 ◆北美LOMA理財(cái)規(guī)劃師◆亞洲魅力導(dǎo)師研究院院長..
俞平 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力教練 中、英雙語授課 領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤推行者 哈理遜評估（HA）認(rèn)證講師 國家二級心理咨詢師..
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