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長(zhǎng)沙項(xiàng)目管理培訓(xùn) 專欄 》

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  • 以華為為標(biāo)桿的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

    主講老師:崔鍵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇項(xiàng)目管理體系通識(shí)1、什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?2、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素3、項(xiàng)目管理的五大過(guò)程4、項(xiàng)目管理的九大領(lǐng)域5、項(xiàng)目的生命周期案例:華為Turnkey交付項(xiàng)目案例華為某市場(chǎng)..

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案工作坊

    主講老師:粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一階段:?jiǎn)栴}分析與解決一、方法導(dǎo)入與破題1. 了解行動(dòng)學(xué)習(xí)核心理念、梳理組織或個(gè)人關(guān)注的難題以及難題鏈分析2. 如何用欣賞卓越、深度匯談及團(tuán)隊(duì)閃光點(diǎn)3. 如何通過(guò)魚骨圖及冰山分析模型找出問(wèn)..

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目工作坊

    主講老師:粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:領(lǐng)導(dǎo)者正面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、領(lǐng)導(dǎo)和管理在新時(shí)代挑戰(zhàn)的定義游戲互動(dòng):影響他人1. 領(lǐng)導(dǎo)的定義2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理在挑戰(zhàn)中的區(qū)隔二、行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)為什么被杰克&midd..

  • 高能經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化-內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目

    主講老師:龔致勛 課程時(shí)長(zhǎng):8 天

    第一階段:編:內(nèi)容有效(隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化)一、概念篇:什么是好的課程 1、培訓(xùn)的重新認(rèn)知(企業(yè)角度)2、輕松講好課的秘訣- 好課是設(shè)計(jì)出來(lái)的- 生動(dòng)有趣的課程如何設(shè)計(jì)3、好的課程開(kāi)發(fā)質(zhì)..

  • 高效復(fù)盤行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目

    主講老師:粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:認(rèn)知復(fù)盤1. 復(fù)盤的由來(lái)1)視覺(jué)引導(dǎo):小小球2)為什么要復(fù)盤3)復(fù)盤和工作總結(jié)的區(qū)別4)全方面提升組織能力的核心修煉2. 復(fù)盤的底層邏輯1)視頻:腦神經(jīng)科學(xué)的學(xué)習(xí)之旅..

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目(工作坊)

    主講老師:粟文杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:領(lǐng)導(dǎo)者正面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、領(lǐng)導(dǎo)和管理在新時(shí)代挑戰(zhàn)的定義游戲互動(dòng):影響他人1. 領(lǐng)導(dǎo)的定義2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理在挑戰(zhàn)中的區(qū)隔二、行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)為什么被杰克&midd..

  • 強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”助推項(xiàng)目管理

    主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”是推進(jìn)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律的利器一、全面從嚴(yán)治黨要堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合二、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的思想武器三、增強(qiáng)&l..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    閻金岱 30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn) 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中..

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