上海項(xiàng)目管理培訓(xùn)專(zhuān)欄是關(guān)于上海的項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師、公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課和相關(guān)資訊，為上海地區(qū)的企業(yè)提供一站式項(xiàng)目培訓(xùn)服務(wù)。上海作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的排頭兵，項(xiàng)目管理培訓(xùn)也是遍地開(kāi)花，呈現(xiàn)欣欣向榮的景象。行課網(wǎng)聚焦了上海大量的公開(kāi)課和講師資源，可以為上海企業(yè)乃至全國(guó)企業(yè)提供全面的培訓(xùn)服務(wù)。
你可能感興趣的專(zhuān)題：
上海企業(yè)管理培訓(xùn)、
上海中高層培訓(xùn)、
上海經(jīng)理人培訓(xùn)、
上海執(zhí)行力培訓(xùn)、
上海企業(yè)干部培訓(xùn)、
上海企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
上海企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、
上海企業(yè)文化培訓(xùn)、
上海領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
上海團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
上海團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
上海項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
上海管理技能培訓(xùn)、
上海有效溝通培訓(xùn)、
上海時(shí)間管理培訓(xùn)、
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2022-11-22
第一部分：研發(fā)項(xiàng)目滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程解析1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項(xiàng)目工作3.研發(fā)項(xiàng)目的分類(lèi)4.不同類(lèi)別研發(fā)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)5.游戲：研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程的模擬與結(jié)果分析第二部..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2022-04-12
模塊1：⿊天鵝場(chǎng)景 (應(yīng)對(duì)不確定性)本模塊從管理流程⻆度出發(fā)，探討如何應(yīng)對(duì)頻繁變化的不確定性需求。1.1 敏捷應(yīng)對(duì)變化• 痛點(diǎn)問(wèn)題：如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)需求的頻繁變..
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)師能力之經(jīng)驗(yàn)萃取和課程開(kāi)發(fā)
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2018-12-14
第一天： 項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)師能力之經(jīng)驗(yàn)萃取和課程開(kāi)發(fā)篇時(shí)間內(nèi)容目標(biāo)第一天n 確定主題1.主題確定漏斗（項(xiàng)目管理）2.界定主題3.拆分主題4.輸出結(jié)構(gòu)（二級(jí)目錄）1、確..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥6000 時(shí)間：2016-12-31
一、 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目 引言：項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展 項(xiàng)目管理的應(yīng)用 項(xiàng)目管理化管理的定義 如何理解干系人 項(xiàng)目化管..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2016-07-11
主題一、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1. 什么叫項(xiàng)目2. 項(xiàng)目的特征3. 演練（確定項(xiàng)目名稱(chēng)）4. 什么叫項(xiàng)目管理5. 項(xiàng)目管理全過(guò)程要做好哪些工作6. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的主要項(xiàng)目管理活動(dòng)7...
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2016-06-27
培訓(xùn)第一天 一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理 （9：00-10：30）講師● 什么叫項(xiàng)目 ●項(xiàng)目的特點(diǎn) ●什么叫管理 ●什么叫項(xiàng)目管理 ●課堂練習(xí) ●回答參加者問(wèn)題 學(xué)員●做練習(xí)題..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2015-11-26
開(kāi)課時(shí)間2015年11月23-24日北京2015年11月26-27日上海2015年11月30-12月1日深圳1. 項(xiàng)目管理概述 1.1. 什么是項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目的定義 如何區(qū)分研..
項(xiàng)目管理知識(shí)在采購(gòu)中的應(yīng)用
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2015-11-20
【培訓(xùn)日期】上海，2015年6月5-6日；上海，2015年11月20-21日單元一、項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)1、項(xiàng)目/項(xiàng)目管理的定義2、項(xiàng)目管理和采購(gòu)的關(guān)系3、公司的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理中的..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2015-11-07
時(shí)間地點(diǎn)：2015年11月07-08日上海 11月14-15日深圳費(fèi) 用: 3200元/人（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)）●課程綱要：第一章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、 什么是項(xiàng)目？ 項(xiàng)目..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2015-10-23
一、項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理了解2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解3、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及跨部門(mén)協(xié)作了解4、項(xiàng)目干系人管理了解5、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵技能了解6、項(xiàng)目管理體系了解二、項(xiàng)目需求及范圍 ..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐：立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收結(jié) Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) ..
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
新產(chǎn)品項(xiàng)目的PMI標(biāo)桿流程：立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) ..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的瓶頸 Ø 市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng) ..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
項(xiàng)目整體把控與平衡能力：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) ..
項(xiàng)目管理工具與模板在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
項(xiàng)目整體管理工具與模板：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清關(guān)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) ..
沙盤(pán)模擬：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
項(xiàng)目整體管理流程：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) ..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
項(xiàng)目管理的發(fā)展與瓶頸 Ø 市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何指數(shù)級(jí)增長(zhǎng) &Osl..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：9 天
一、海外工程現(xiàn)狀及國(guó)際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn)1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國(guó)項(xiàng)目戰(zhàn)略2.海外工程的特點(diǎn)工程規(guī)模、行業(yè)價(jià)值、戰(zhàn)略效益專(zhuān)業(yè)分布和市場(chǎng)分布3.國(guó)際承包項(xiàng)目的分類(lèi)&..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
課程簡(jiǎn)介和課程目的：介紹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的IT服務(wù)管理、ITIL體系以及IT項(xiàng)目管理和的理念及流程，分析企業(yè)信息化戰(zhàn)略及其規(guī)劃方法，詳細(xì)解剖IT服務(wù)提供和IT服務(wù)支持的流程和能力，IT服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，IT經(jīng)理的..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：9 天
項(xiàng)目戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)決策：戰(zhàn)略選擇、項(xiàng)目立項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控厘清關(guān)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)項(xiàng)目面臨的四種挑戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目實(shí)施的區(qū)別項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略性思考傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的死角在哪里一線(xiàn)公司為何向項(xiàng)..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
海外工程現(xiàn)狀及國(guó)際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國(guó)項(xiàng)目戰(zhàn)略 &Osl..
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體管理流程：立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾 Ø 厘清對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) ..
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)
主講老師：劉永強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一模塊：項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念及范疇現(xiàn)狀：研發(fā)項(xiàng)目為什么會(huì)失?。?. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2. 從項(xiàng)目約束三角形分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)3. 總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)4. 集成..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
項(xiàng)目整體管理流程：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) ..
工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
工程建設(shè)項(xiàng)目概述——項(xiàng)目的發(fā)展和瓶頸 Ø 地區(qū)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略和建設(shè)項(xiàng)目 ..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的項(xiàng)目管理
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
商業(yè)致勝為什么離不開(kāi)項(xiàng)目管理 Ø 市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng) ..
制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
制造業(yè)為什么離不開(kāi)項(xiàng)目管理 Ø 市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng) ..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐案例：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：9 天
一、IT項(xiàng)目管理的瓶頸1.市場(chǎng)對(duì)ITPM的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)2.CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司3.傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的死角在哪里4.IT產(chǎn)品周期縮短的壓力5.當(dāng)技術(shù)不再萬(wàn)能6.C..
組織級(jí)項(xiàng)目管理和實(shí)戰(zhàn)PMO
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
組織級(jí)項(xiàng)目管理的方法和流程 Ø 單項(xiàng)目、多項(xiàng)目和群項(xiàng)目 Ø..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
項(xiàng)目整體管理流程：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) ..
主講老師：高玫 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
（一）有序啟動(dòng)1. 準(zhǔn)則：遵守項(xiàng)目章程(1) 項(xiàng)目章程一大法(2) 項(xiàng)目章程四要素(3) 項(xiàng)目章程五依據(jù)2. 關(guān)鍵：識(shí)別對(duì)象目標(biāo)(1) 目標(biāo)(2) 對(duì)象1) 相關(guān)方識(shí)別 ..
主講老師：潘德有 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1、識(shí)別與關(guān)注人的要素（相關(guān)方）1）項(xiàng)目批準(zhǔn)與項(xiàng)目經(jīng)理任命2）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與職責(zé)普遍管理要素的掌握項(xiàng)目管理者的人才模型3）識(shí)別并分析項(xiàng)目相關(guān)方4）規(guī)劃相關(guān)方參與項(xiàng)目工作5）管理..
主講老師：劉永強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一模塊：電力工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)工程項(xiàng)目和電力工程項(xiàng)目項(xiàng)目壽命周期項(xiàng)目管理與工程項(xiàng)目管理..
建設(shè)工程項(xiàng)目管理全過(guò)程管理
主講老師：潘德有 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天
第一天：上午9:00-12:00，下午13:00-16:00 1、引論（Introduction）1）指南概述和目的；2）基本要素；2、建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境（The Invironment..
2023年11月3日至4日，上海柏楚電子科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“柏楚電子”）迎來(lái)了一場(chǎng)特殊的學(xué)習(xí)盛宴。國(guó)內(nèi)知..
品牌教練、資源整合權(quán)威 世界華人總裁聯(lián)合會(huì)主席 世界華人總裁俱樂(lè)部發(fā)起人&n...
高級(jí)技師 國(guó)家級(jí)高級(jí)考評(píng)員 資深工程師（國(guó)際互認(rèn)） 上海市技師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任...
注冊(cè)會(huì)計(jì)師 注冊(cè)稅務(wù)師 高級(jí)經(jīng)營(yíng)師 國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師 國(guó)際策劃師協(xié)會(huì)會(huì)員 多年國(guó)有、民...
世界財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理 IBM/西門(mén)子資深經(jīng)理、顧問(wèn)專(zhuān)家 美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMP 香...
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)家(PMP) 阿爾卡特——朗訊大學(xué)資深...
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理專(zhuān)家 澳大利亞LATROBE大學(xué)MBA 上海大學(xué)管理工程碩士 清華大學(xué)CIMS...
10多年銀行工作培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷 曾任：上海某股份制銀行客戶(hù)經(jīng)理 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)常年合作講師 ...
講師姓名：林增祥博士 專(zhuān)業(yè)背景：生物學(xué)博士后，生物化工博士，核技術(shù)應(yīng)用碩士，物理學(xué)本科...
【培訓(xùn)快訊】5月20日和君智業(yè)劉登榜老師受維盾門(mén)窗邀請(qǐng)為上海區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商做《增長(zhǎng)突破》系統(tǒng)培訓(xùn)，助力更多經(jīng)銷(xiāo)商找到營(yíng)銷(xiāo)新干法！維盾門(mén)窗是和..
15年研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢(xún)專(zhuān)家 ·5年項(xiàng)目管理深度試點(diǎn)與落地咨詢(xún)經(jīng)..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★中科院工學(xué)碩士 ★美國(guó)PMI認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)PMP ★英國(guó)東尼。博贊思維導(dǎo)圖國(guó)際認(rèn)證管理師《項(xiàng)目..
國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)家圓encen廣騰訊項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)師/項(xiàng)目管理體系建設(shè)者 20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才資格..
管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)-確定與規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目
閻金岱 30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn) 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師/中..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
