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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥5200 時(shí)間：2024-05-15

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-1..

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3000 時(shí)間：2024-05-15

課程背景： ◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。 ◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心..

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2023-10-26

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技..

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2023年06月14上海

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2990 時(shí)間：2023-06-14

2023年06月14上海 2023年08月17上海2023年10月25上海 2023年12月06上海課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱?font face=Arial>..

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2023年06月14-15上海...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4990 時(shí)間：2023-06-14

2023年06月14-15上海 2023年08月17-18上海2023年10月25-26上海 2023年12月06-07上海課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)..

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2990 時(shí)間：2022-11-15

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題 案例導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 ɨ..

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4990 時(shí)間：2022-11-15

第一天：《中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力》一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題 案例導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 ɨ..

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2020年12月09-10日 上海...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2020-12-09

課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心..

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2020年12月09日 上海...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2020-12-09

課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心..

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2020年11月04-05日 上海...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2020-11-04

課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心..

管理與銷售執(zhí)行力提升與強(qiáng)化訓(xùn)練營

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：1 天

第一部分、 認(rèn)識執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)化執(zhí)行力1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下，執(zhí)行力代表著競爭力2、經(jīng)濟(jì)愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運(yùn)營效率，可以降低溝通成本..

基層員工執(zhí)行力提升技巧

主講老師：郁晨鳴 課程時(shí)長：2 天

模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問：什么是執(zhí)行力？2、 現(xiàn)狀分析：中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題？案例分享：GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn)總結(jié)：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人..

執(zhí)行力修煉---執(zhí)行不是簡單學(xué)問

主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長：2 天

第一部分 執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則..

高效執(zhí)行力

主講老師：鮑愛中 課程時(shí)長：2 天

第一部分 態(tài)度決定一切21世紀(jì)最偉大的力量就是改變的力量；態(tài)度決定一切；結(jié)論：要想與眾不同，就必須改變自己1．積極心態(tài)現(xiàn)代工作觀很多人的心態(tài)2.人生職場的三個(gè)圓圈3.像魚一樣..

總裁執(zhí)行力——六維解碼執(zhí)行力

主講老師：鮑愛中 課程時(shí)長：3 天

前奏：執(zhí)行力問題解構(gòu)——執(zhí)行是一門學(xué)問；——學(xué)問就是學(xué)習(xí)與問題；一.執(zhí)行完美落實(shí)1.執(zhí)行前的勇氣與決心2.執(zhí)行中的速度與激情3.執(zhí)行后..

中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力與管理

主講老師：鮑愛中 課程時(shí)長：1 天

第一部分 態(tài)度決定一切1．積極心態(tài)現(xiàn)代工作觀很多人的心態(tài)2.人生職場的三個(gè)圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎？煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工作的方法6.如果..

執(zhí)行力與高績效一天版本

主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天

第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章：信息處理速度與執(zhí)行力 第四章：個(gè)人執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）與企業(yè)組織制度執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）的區(qū)別 ..

高效執(zhí)行力培訓(xùn)全案

主講老師：王文浩 課程時(shí)長：2 天

引子：對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對內(nèi)：企業(yè)運(yùn)作的基本保證 －－案例：廈門國際會(huì)展酒店事前管理經(jīng)典 國內(nèi)某股份制銀行初創(chuàng)期..

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

主講老師：王文浩 課程時(shí)長：2 天

模塊一 高效執(zhí)行力第一章 計(jì)劃預(yù)則立，不預(yù)則廢十分鐘計(jì)劃PDCA循環(huán)管理法：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)計(jì)劃管理四要點(diǎn)：第二章 生命管理忙忙碌碌不是因?yàn)槲覀儧]有時(shí)間，而是我們時(shí)間沒..

卓越管理者的執(zhí)行力修煉——用新思維迎接新挑戰(zhàn)

主講老師：王文浩 課程時(shí)長：2 天

【課程簡介】 執(zhí)行力是一種把想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，把行動(dòng)轉(zhuǎn)化為結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。 所謂“高處不勝寒”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)..

高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力

主講老師：董栗序 課程時(shí)長：2 天

【前言】 為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？ 為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績效呢？ 為什么煞費(fèi)苦心的制度和流..

不折不扣的執(zhí)行力

主講老師：陶文鈞 課程時(shí)長：2 天

課程大綱 Outline 一、正確理解“執(zhí)行力” 1. 執(zhí)行力的定義 2. 執(zhí)行力是分層次 3. 執(zhí)行力只是下屬的事嗎？關(guān)于執(zhí)行力的討論 4. 執(zhí)行力強(qiáng)弱有何..

電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師：施增虎 課程時(shí)長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）領(lǐng)導(dǎo)VS管理 領(lǐng)導(dǎo)的含義: 1)名詞（Leaders）,領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)者; 有兩類： –居于領(lǐng)導(dǎo)職位的人 –并不居于領(lǐng)導(dǎo)地位但..

《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練...

主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長：3 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不..

銀行執(zhí)行力與高績效管理課程

主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天

第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計(jì)劃” ◆三、制定年度計(jì)劃的要素 第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ..

物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時(shí)長：1 天

課程背景：　　您是否遇到過這樣的情況：1.在物業(yè)管理工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知物業(yè)管理工作。2.在所從事的物業(yè)管理工作中感覺缺乏有力的支持。3.感覺管理工作中經(jīng)常會(huì)..

物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時(shí)長：1 天

一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律 “立法”、“學(xué)法”、“普法”、“執(zhí)法”不同階段的效用 二、執(zhí)行中的管理..

有效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱

主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長：1 天

《有效執(zhí)行力培訓(xùn)》大綱【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)..

如何強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力

主講老師：劉有法 課程時(shí)長：1 天

第一章 強(qiáng)化目標(biāo)定位【學(xué)習(xí)目的】通過本章學(xué)習(xí)，讓學(xué)員明確沒有目標(biāo)的人生不可能成功，提高學(xué)員以目標(biāo)拉動(dòng)每一天、每件事！與上述目的相適應(yīng)，本章以三節(jié)內(nèi)容，分別講述人生不同追求的不同結(jié)果、企業(yè)不同追求..

高效執(zhí)行力

主講老師：鮑愛中 課程時(shí)長：2 天

《高效執(zhí)行力》（1-2天）課程進(jìn)行：幽默講授、情境互動(dòng)、游戲體驗(yàn)課程對象： 企業(yè)中層管理者。課程目的： 了解為什么態(tài)度決定一切 我們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ?掌握執(zhí)行力定理的六大步..

卓越執(zhí)行力

主講老師：馬永志 課程時(shí)長：1 天

一、認(rèn)識執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明 2...

不折不扣的執(zhí)行力

主講老師：陶文鈞 課程時(shí)長：2 天

布置的工作總是打折扣？安排的事情總是差一點(diǎn)？下達(dá)的指令沒行動(dòng)？這是執(zhí)行力出大問題了！如何提高？解決之道就在此課程中。“執(zhí)行力”應(yīng)該是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操..

執(zhí)行力就是競爭力

主講老師：顏廷錄 課程時(shí)長：1 天

第一講 關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程1、把握規(guī)律，預(yù)見未來傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)家的影響WTO與國際化對中國企業(yè)家的挑戰(zhàn)二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力1、天下大事，必做于細(xì)觀念的..

執(zhí)行力保障

主講老師：趙老師 課程時(shí)長：8 天

《執(zhí)行力保障》第一大部分：前言1、執(zhí)行力在企業(yè)中究竟有沒有發(fā)揮？發(fā)揮了多少？第二大部分、何為執(zhí)行力1、執(zhí)行力概念2、執(zhí)行力的核心流程3、不同層次人員的執(zhí)行力第三大部分、執(zhí)行阻力第四大..

銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

主講老師：朱曉剛 課程時(shí)長：3 天

課程名稱： 《銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》主講： 朱曉剛老師 6-12課時(shí)課程目標(biāo)：1、塑造與建立執(zhí)行的心態(tài)；2、樹立執(zhí)行的目標(biāo)；3、掌握提高執(zhí)行力的規(guī)劃方法；4、掌握執(zhí)行中的溝通技..