劉寶生老師簡介            
履歷:
全球改善咨詢集團(tuán)           中國區(qū)顧問總監(jiān)
上海大知咨詢有限公司       項(xiàng)目總監(jiān)
摩托羅拉移動(dòng)通信公司       生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司       物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理                            
    實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家，十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在福特汽車和摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位，全面推動(dòng)上述公司中國區(qū)精益生產(chǎn)工作，在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學(xué)習(xí)TPS，從頂級(jí)TPS顧問吸收豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。
    作為咨詢顧問，專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究，積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān)，搟霸咨詢中國區(qū)顧問總監(jiān)，上海交大總裁班受邀講師，為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員超過萬人。
    咨詢：秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入了解客戶流程和文化特點(diǎn)，為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益解決方案，提倡“啟發(fā)式”咨詢方式，在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能，培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
    培訓(xùn)：劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂，咨詢，劉老師力求實(shí)踐，啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，欣慰的是每次次客戶的肯定和認(rèn)可，“痛并快樂著”的精益之路，是劉老師一生的職業(yè)追求。

咨詢專長:
精益變革和領(lǐng)導(dǎo)力          精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)        精益生產(chǎn)系統(tǒng)            精益戰(zhàn)略設(shè)計(jì)       價(jià)值流分析                精益現(xiàn)狀評(píng)估
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)              KANBAN拉動(dòng)        精益物流                精益供應(yīng)鏈       5S與可視化工廠          快速切換            精益管理               

部分咨詢客戶：
飛利浦電器（歐洲）：精益生產(chǎn)導(dǎo)入（參與）
重慶格力電器（上市公司）：精益現(xiàn)狀評(píng)估及系統(tǒng)規(guī)劃
北京比澤爾壓縮機(jī)（德資）：現(xiàn)場(chǎng)改善 
上海GE　塑料（美資）：?。耄幔睿猓幔顚?shí)施評(píng)估和流程設(shè)計(jì)
無錫威華機(jī)械（民企）：ｋａｎｂａｎ規(guī)劃、實(shí)施、管理 
亞薩合萊(上海)有限公司：kanban拉動(dòng)項(xiàng)目 
無錫工裝自控（日資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
蘇州羅杰斯科技（美資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入和精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)
歐文斯科寧（美資）：現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升
佳木斯煤機(jī)（美資）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
青島、南京圣戈班玻璃（法資）：現(xiàn)場(chǎng)改善與快速切換
昆山通力電梯（芬蘭）：現(xiàn)場(chǎng)改善
揚(yáng)州高露潔（合資）：現(xiàn)場(chǎng)改善及效率提升
佛山鷹牌陶瓷（新加坡上市公司）：精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入
沈陽機(jī)床（國企）：精益物流規(guī)劃和輔導(dǎo)
 南京衛(wèi)崗乳業(yè)（股份）：現(xiàn)場(chǎng)改善      
青島開世密封件（國企）：精益生產(chǎn)線改造
上海三一重工（民企）：現(xiàn)狀評(píng)估及系統(tǒng)規(guī)劃 
 
部分培訓(xùn)客戶:
伊利牛奶：精益變革和領(lǐng)導(dǎo)力管理、價(jià)值流分析
伊利食品公司：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理
上海意華食品：精益生產(chǎn)
上海太太樂食品：精益概述
廣東飛利浦：精益生產(chǎn)系統(tǒng)，ｋａｎｂａｎ拉動(dòng)，快速切換 
青島海爾電器：精益生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)
南京西門子通信：ｋａｎｂａｎ拉動(dòng) 
東莞諾基亞通信：精益專家，ｋａｎｂａｎ拉動(dòng)，價(jià)值流實(shí)踐 
北京中化集團(tuán)：精益專家，精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理
昆山民豐特紙：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理，現(xiàn)場(chǎng)改善 
佳木斯煤機(jī)（美資）：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理
佛山鷹牌陶瓷（新加坡上市公司）：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理
蘇州羅杰斯科技（美資）：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理
神龍汽車：精益領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理
上海比亞迪電池：ｋａｎｂａｎ拉動(dòng) 
上海通用汽車：ｋａｎｂａｎ拉動(dòng)
上海大眾：ｋａｎｂａｎ拉動(dòng)
上海大陸集團(tuán)：精益生產(chǎn)ｋａｎｂａｎ拉動(dòng)
常州ＧＥ傳感器 ：價(jià)值流實(shí)踐，ｋａｎｂａｎ拉動(dòng)      
上海海拉車燈：ｋａｎｂａｎ拉動(dòng)規(guī)劃
馬瑞麗中國（上海）： 精益生產(chǎn)系統(tǒng)，ｋａｎｂａｎ拉動(dòng)
常州騰普精機(jī)：精益專家，快速切換，ｋａｎｂａｎ拉   
李爾汽車內(nèi)飾系統(tǒng)  kanban拉動(dòng)
本特勒汽車零部件  精益生產(chǎn)、kanban拉動(dòng) 
南京愛立信：ｋａｎｂａｎ拉動(dòng)
蘇州貝雅投資：ｋａｎｂａｎ拉動(dòng)實(shí)踐 
上海沃爾沃建筑：價(jià)值流實(shí)踐、供應(yīng)商價(jià)值流分析
沈陽機(jī)床：精益專家，精益物流、精益班組長、供應(yīng)供應(yīng)鏈
青島利勃海爾：供應(yīng)商價(jià)值流分析
常州法力諾鋼管：快速切換ＳＭＥＤ
上海施貴寶藥業(yè)：精益生產(chǎn)系統(tǒng)
哈爾濱三精藥業(yè)：精益生產(chǎn)方式
上海雙鶴藥業(yè)：精益生產(chǎn)方式
梅艾爾航空：價(jià)值流改善周
南京福特馬自達(dá)：精益生產(chǎn)系統(tǒng)，價(jià)值流分析實(shí)踐  
杭州東芝信息：工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用 
瓦錫蘭船舶：５Ｓ及目視化
貴州電信：辦公室５Ｓ及可視化 
杭州泰爾茂醫(yī)療：辦公室５Ｓ及可視化
上海紡織集團(tuán)：精益５Ｓ管理，方針管理    
上?；轄柮老浒海担蛹艾F(xiàn)場(chǎng)改善 
瓦錫蘭船舶發(fā)動(dòng)機(jī)維修：現(xiàn)場(chǎng)改善
佳通輪胎：工業(yè)工程
佳通輪胎： 工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
速騰科技：精益生產(chǎn)沙盤模擬
北車龐巴迪：工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用

• 卓越供應(yīng)鏈管理

  開課時(shí)間：2025-04-25 — 2025-04-26

  開課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一講：供應(yīng)鏈管理提升贏利能力：現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位 現(xiàn)代企業(yè)成本追求 與名企對(duì)話成本壓力 企業(yè)降低成本空間分析 企業(yè)經(jīng)營供應(yīng)鏈成本的四大黑洞 供應(yīng)鏈增值管理 可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策 市場(chǎng)的挑戰(zhàn) 一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象 制造管理目前的問題 ..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：85  

  

• 精益物流kanban拉動(dòng)與供應(yīng)鏈管理 -顛覆性周期縮短&庫存降低

  開課時(shí)間：2025-05-28 — 2025-05-29

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、傳統(tǒng)物流模式和供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析 您面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 您的困惑是什么？ 這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？ 山窮水盡如何轉(zhuǎn)變?yōu)榱祷? 三、精益物流和精益供應(yīng)鏈基本概念 物流的基本概念和范圍 物流工作性質(zhì)的定位 物流和供應(yīng)鏈職責(zé)和定位 精益物流基本概念； 精益供應(yīng)..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：82  

  

• 敏捷交付™-卓越供應(yīng)鏈管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  開 局 定標(biāo)準(zhǔn)沙盤探索：供應(yīng)鏈之困--《啤酒游戲》（4G智能手機(jī)輔助）1.沒有準(zhǔn)時(shí)交付有什么影響？2.不能準(zhǔn)時(shí)交付是什么原因？3.準(zhǔn)時(shí)交付的企業(yè)是怎么做？沙盤感悟：請(qǐng)按以上三點(diǎn)分享。（每組一名代表，每組限3分鐘）沙盤總結(jié)：訂單為什么不能準(zhǔn)時(shí)交付問題匯聚？（調(diào)研問券方式）..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：825  

  

• 供應(yīng)鏈管理與庫存控制

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見的生產(chǎn)模式（1）不同生產(chǎn)模式對(duì)庫存和計(jì)劃的影響（2）生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應(yīng)鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應(yīng)..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：486  

  

• 精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)一、供應(yīng)鏈初級(jí)階段—工業(yè)革命時(shí)代1. 供應(yīng)鏈進(jìn)化歷程2. 工業(yè)革命的主要貢獻(xiàn)-生產(chǎn)效率的提升3. 工業(yè)革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、供應(yīng)鏈的第二階段—大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代1. 大規(guī)模生產(chǎn)階段2. ..

  ￥5,700   元/ 天

  人氣：508  

  

• 供應(yīng)鏈管理線上直播

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  ｛課程大綱｝開營(第1天)：14:00–14:30活動(dòng)內(nèi)容講師介紹學(xué)員相互認(rèn)識(shí)聽課的有關(guān)事項(xiàng)說明學(xué)員聽課準(zhǔn)備的檢查（學(xué)員講義的打?。?#61548;本訓(xùn)練營的內(nèi)容概要訓(xùn)練營..

  ￥2,500   元/ 天

  人氣：714  

  

• 全球供應(yīng)鏈管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：全球采購與國際供應(yīng)鏈管理一、全球采購與國際供應(yīng)鏈經(jīng)典案例分享二、國際供應(yīng)鏈管理1、國際供應(yīng)鏈管理與三流集成管理2、7RS與集成管理3、VMI與供應(yīng)商管理庫存4、JIT與與國際供應(yīng)鏈雙核運(yùn)營三、國際供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)1、全球采購模式下的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)2..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：914