【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
洞悉商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)，了解商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)中可能存在的問題
掌握商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中規(guī)劃設(shè)計(jì)管控體系的建立，以更好地完成設(shè)計(jì)目標(biāo)
了解商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的流程，掌握各類商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及創(chuàng)新
掌握商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的價值挖掘，并從各種案例中學(xué)習(xí)掌握如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)空間及商業(yè)氛圍營造。

（商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派專家，國內(nèi)一流的終端實(shí)戰(zhàn)和商業(yè)地產(chǎn)高級顧問）
　　歷任多家零售商場和購物中心的經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，亦先后在綠地集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)等商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)擔(dān)任商業(yè)總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理等職，曾獨(dú)立運(yùn)作十幾個商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，服務(wù)于多家企業(yè)集團(tuán)的開發(fā)領(lǐng)域及運(yùn)營領(lǐng)域，現(xiàn)任某大型房地產(chǎn)公司總經(jīng)理。
　　19年零售業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、定位策劃、招商管理、運(yùn)營管理、店務(wù)規(guī)劃、品牌策劃等方面的經(jīng)營管理工作，長期以來對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的不同業(yè)態(tài)和商業(yè)地產(chǎn)各類產(chǎn)品進(jìn)行深度研究，成為國內(nèi)一流的商業(yè)地產(chǎn)終端實(shí)戰(zhàn)專家，并結(jié)合幾大領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)，吸收世界先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營精華，形成自己獨(dú)有的理論體系和實(shí)戰(zhàn)體系。

• 供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）概述1、新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQM2、供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的，供應(yīng)鏈體系3、SQE崗位職責(zé)4、SQE素質(zhì)要求5、SQE團(tuán)隊(duì)關(guān)系6、SQE職業(yè)發(fā)展二、供應(yīng)商選擇1、供應(yīng)商選擇的流程2、供應(yīng)商信息的六大來源3、供應(yīng)商選擇..

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• 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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  一、 項(xiàng)目管理基本概念1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理過程3.項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域4.項(xiàng)目管理組織二 、項(xiàng)目管理實(shí)踐1.無缺陷的啟動項(xiàng)目1)確立項(xiàng)目目標(biāo)²定義項(xiàng)目目標(biāo)：SMART原則2)任命項(xiàng)目經(jīng)理²項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目整合者，主要是起溝通協(xié)調(diào)作用..

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• 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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  《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)》 主講：肖先生（12月21日）一、 項(xiàng)目管理基本概念1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2. 項(xiàng)目管理過程3. 項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域4. 項(xiàng)目管理組織二 、項(xiàng)目管理實(shí)踐1. 無缺陷的啟動項(xiàng)目1) 確立項(xiàng)目目標(biāo) 定義項(xiàng)目目標(biāo)：SM..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價值經(jīng)營管理模式應(yīng)用CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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  《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價值經(jīng)營管理模式應(yīng)用CMBA管理干部晉升培訓(xùn)班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，為你一一解開互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新的秘密！本課程教你九大互聯(lián)網(wǎng)思維模式！本課程教你原創(chuàng)的IVOM價值創(chuàng)新模式！本課程教你十二種實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的創(chuàng)新方法！打造創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+價值經(jīng)營管理模式..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新價值經(jīng)營管理模式應(yīng)用CMBA高管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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