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管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升

課程編號(hào):13831   課程人氣:1396

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:覃芹

課程安排:

       2014.8.8 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
針對(duì)接受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的成熟型企業(yè),該課程適合新晉經(jīng)理人員;針對(duì)沒有系統(tǒng)管理培訓(xùn)的發(fā)展中企業(yè),該課程適合中層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法和原則
2、運(yùn)用Q12測(cè)評(píng)檢核管理行為的有效性
3、設(shè)定團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)


一、組建高效團(tuán)隊(duì)
1、高效團(tuán)隊(duì)的成功要素
(1) 視頻案例:紅隊(duì)和藍(lán)隊(duì)
2、 團(tuán)隊(duì)成員角色——如何組建高效團(tuán)隊(duì)
(1) 開拓型人才
(2) 激勵(lì)型人才
(3) 耐心型人才
(4) 精確型人才
(5) 協(xié)調(diào)型人才
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用
(1) Q12測(cè)評(píng)解讀—檢核管理行為的有效性
(2) 典型情況:錯(cuò)位、員工抱團(tuán)、街頭訓(xùn)練、分裂陣營(yíng)、無(wú)米之炊
 
二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理(主題研討)
1、如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
(1) 小組練習(xí):PESMART原則
2、設(shè)定團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
3、任務(wù)分派練習(xí)
 
三、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)—情感賬戶
2、團(tuán)隊(duì)合作的換位思考
3、團(tuán)隊(duì)合作的主動(dòng)積極心態(tài)
4、團(tuán)隊(duì)合作的雙贏的思維
 
四、團(tuán)隊(duì)生命周期管理
1、形成期
(1) 形成期的關(guān)鍵問題
(2) 體驗(yàn)活動(dòng):啤酒瓶架
2、沖突期
(1) 沖突期的關(guān)鍵問題
(2) 沖突期采取的措施
(3) 如何做到直言不諱?
(4) 團(tuán)隊(duì)沖突的診斷和壓力點(diǎn)
3、規(guī)范期
(1) 規(guī)范期的特點(diǎn)
(2) 規(guī)范期采取的措施和領(lǐng)導(dǎo)行為
4、表現(xiàn)期
(1) 體驗(yàn)活動(dòng):VIP用戶大會(huì)
(2) 表現(xiàn)期的特點(diǎn)
5、診斷團(tuán)隊(duì)生命周期
 
 
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