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高效管理者的八個(gè)錦囊
課程編號(hào)：14641 課程人氣：1672
課程價(jià)格：￥1500 課程時(shí)長(zhǎng)：1天
2014.12.19
各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、
想進(jìn)一步提高管理績(jī)效的管理人員
【培訓(xùn)收益】
1. 掌握在工作中如何變被動(dòng)為主動(dòng)；
2. 掌握化繁為簡(jiǎn)，高效處理問題的技巧；
3. 了解如何將工作變得更容易和有趣；
4. 拓寬個(gè)人的管理思維和眼界；
5. 了解在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得非凡成就的方法與途徑。
第二章企業(yè)管理人員面臨的挑戰(zhàn)
跨界營(yíng)銷最佳實(shí)踐
高效管理者的把個(gè)錦囊
營(yíng)銷項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
品類管理最佳實(shí)踐
瑪氏中國(guó)、紅牛、網(wǎng)易、美即、歐萊雅、可口可樂、天顏國(guó)際、偉達(dá)公關(guān)、道瓊斯、松下電器、索尼、菲利普莫里斯、恒立檢測(cè)、盛睿科技、賽哲生物科技、詠?zhàn)松锟萍?、暢美科技、愛立信、金松營(yíng)銷、佛山電視臺(tái)、德國(guó)輝柏嘉、紐斯葆保健品、廣州港集團(tuán)、廣東太古可口可樂、廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)、廣東天馬國(guó)旅、非游商務(wù)咨詢、廣東盛大金禧金融集團(tuán)、紐柏中國(guó)、嘉琪電子、珠江電信、廣發(fā)證券、廣東農(nóng)墾集團(tuán)、精蘊(yùn)文化傳播、中國(guó)工商銀行、華僑城集團(tuán)、皇冠假日、廣東龍粵通信集團(tuán)
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開課地點(diǎn)： 上海-上海
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-佛山
課程大綱第一講：現(xiàn)金流——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業(yè)被拖垮3. 供應(yīng)商催..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-東莞
課程大綱先導(dǎo)篇第一講：認(rèn)知力 揭開新生代員工的面紗1、你心目當(dāng)中的職場(chǎng)新生代是什么樣的2、新生代員工后新秀進(jìn)入職場(chǎng)的奇葩故事案例1：遲到要求遲到包月案例2：新員工培訓(xùn)后工作時(shí)間一起玩“殺人游戲”案例3：新生代員工后員工在職7個(gè)月就選擇了離職..
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開課地點(diǎn)： 廣東-東莞
課程大綱第一講：現(xiàn)金流——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業(yè)被拖垮3. 供應(yīng)商催..
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