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不勝任、違紀員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧

課程編號:17302   課程人氣:940

課程價格:¥1980  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:李先生

課程安排:

       2016.4.8 北京



  • 課程說明
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【培訓(xùn)對象】
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓(xùn)主管(專員)、招聘主管(專員),員工關(guān)系主管,工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦

【培訓(xùn)收益】
培訓(xùn)目標:
1、不勝任與違紀員工的法律概念界定;
2、詳細了解法律取證標準;
3、不勝任和違紀員工的法律取證及風(fēng)險防范;
4、辭退員工的風(fēng)險評析。

 前    言:

作為離職法定主義的國家,在中國,辭退一名不勝任的員工或者嚴重違紀的員工,對企業(yè)來講,是有很大不確定性的。司法實踐中的數(shù)據(jù)也表明,這一類的勞動糾紛在所有勞動糾紛類型中排名前列。
如何在辭退不勝任員工或者嚴重違紀員工時避免有關(guān)的法律風(fēng)險和糾紛?這關(guān)系到有關(guān)的心理學(xué)問題和勞動法律問題。而在勞動法律問題中,目前大量的實踐數(shù)據(jù)標明,證據(jù)左右著這類案件的勝敗。
為此,我們組織本次活動,重點圍繞不勝任、違紀員工辭退過程中的有關(guān)證據(jù)管理問題,為大家答疑解惑,以期能給大家在這兩類人員管理中帶來幫助。
敬請帶著您管理中遇到的難題,步入4月8日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家李先生現(xiàn)場對話!
課程要點:
 
《不勝任、違紀員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧》 主講:李先生(4月8日)
 
一、不勝任與違紀員工的界定(簡)
1、何謂“不勝任”員工?
2、司法實踐中如何認定“不勝任”員工?
3、何謂“違紀”員工?
4、司法實踐中如何認定“違紀”員工?
5、不勝任員工和違紀員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)
 
二、有關(guān)證據(jù)的法律實務(wù)(詳)
1、何謂證據(jù)?
2、證據(jù)的類型
①各類法定證據(jù)類型
②有關(guān)電子電文證據(jù)的法律規(guī)則
③面談筆錄的證據(jù)問題
3、證據(jù)的“三性”
①客觀性
②合法性
③關(guān)聯(lián)性
4、舉證責(zé)任及舉證期限
①何謂舉證責(zé)任?
②勞動爭議案件中的舉證責(zé)任
③何謂舉證期限?
④勞動爭議案件中常見的舉證期限
5、勞動爭議案件的證明標準
①常見的證明標準
②勞動爭議案件中的證明標準
 
三、不勝任員工辭退時的證據(jù)管理實務(wù)
1、不勝任員工認定的證據(jù)管理
①勝任標準、績效考核目標的證據(jù)搜集及固定
②不勝任工作的證據(jù)搜集及固定
③績效考核表在不勝任員工認定中的作用問題
2、不勝任調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù)管理
①如何對不勝任員工進行調(diào)崗并保留證據(jù)?
②對不勝任員工進行培訓(xùn)如何保留證據(jù)?
3、不勝任員工辭退時的程序相關(guān)證據(jù)問題
①兩次不勝任的證據(jù)
②調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù)
③通知工會的證據(jù)
④通知員工的證據(jù)
 
四、違紀員工辭退的證據(jù)管理實務(wù)
1、違紀員工辭退的三組證據(jù)
①制度相關(guān)證據(jù)
②事實相關(guān)證據(jù)
③程序相關(guān)證據(jù)
2、制度相關(guān)證據(jù)
①征求意見的證據(jù)
②與工會或職工代表協(xié)商確定的證據(jù)
③公示告知流程的證據(jù)
④制度本身作為證據(jù)
3、事實相關(guān)證據(jù)
①不同違紀行為下的不同證據(jù)分析
②常見的證據(jù)采集、固定及使用
4、程序相關(guān)證據(jù)——通知工會和員工本人
 
五、辭退員工前的自我風(fēng)險評析
1、找準法律依據(jù)和處理理由
厘清有關(guān)易混淆的法律依據(jù)
案例1:情勢變更辭退與嚴重違紀辭退的界定問題
案例2:失職、違紀、不勝任的界定問題
2、尋求有關(guān)制度依據(jù)
3、搜集、固定有關(guān)事實證據(jù)
4、依法、依規(guī)履行有關(guān)處理程序
六、典型案例分享及互動交流
 
 
 
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