【培訓(xùn)對象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【培訓(xùn)收益】
作為離職法定主義的國家，在中國，辭退一名不勝任的員工或者嚴(yán)重違紀(jì)的員工，對企業(yè)來講，是有很大不確定性的。司法實(shí)踐中的數(shù)據(jù)也表明，這一類的勞動(dòng)糾紛在所有勞動(dòng)糾紛類型中排名前列。
如何在辭退不勝任員工或者嚴(yán)重違紀(jì)員工時(shí)避免有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛？這關(guān)系到有關(guān)的心理學(xué)問題和勞動(dòng)法律問題。而在勞動(dòng)法律問題中，目前大量的實(shí)踐數(shù)據(jù)標(biāo)明，證據(jù)左右著這類案件的勝敗。
本課程重點(diǎn)圍繞不勝任、違紀(jì)員工辭退過程中的有關(guān)證據(jù)管理問題，為大家答疑解惑，給大家在這兩類人員管理中帶來幫助。

一、不勝任與違紀(jì)員工的界定
1、何謂 “不勝任” 員工？
2、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定 “不勝任” 員工？
3、何謂 “違紀(jì)” 員工？
4、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定 “違紀(jì)” 員工？
5、不勝任員工和違紀(jì)員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)
二、有關(guān)證據(jù)的法律實(shí)務(wù) 
1、何謂證據(jù)？
2、證據(jù)的類型
3、證據(jù)的 “三性”
4、舉證責(zé)任及舉證期限
5、勞動(dòng)爭議案件的證明標(biāo)準(zhǔn)單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
三、不勝任員工辭退時(shí)的證據(jù)管理實(shí)務(wù)
1、不勝任員工認(rèn)定的證據(jù)管理 
2、不勝任調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù)管理 
3、不勝任員工辭退時(shí)的程序相關(guān)證據(jù)問題

四、違紀(jì)員工辭退的證據(jù)管理實(shí)務(wù)
1、違紀(jì)員工辭退的三組證據(jù) 
2、制度相關(guān)證據(jù) 
3、事實(shí)相關(guān)證據(jù)
4、程序相關(guān)證據(jù)——通知工會(huì)和員工本人
五、辭退員工前的自我風(fēng)險(xiǎn)評析
1、找準(zhǔn)法律依據(jù)和處理理由，理清有關(guān)易混淆的法律依據(jù)
案例 1：情勢變更辭退與嚴(yán)重違紀(jì)辭退的界定問題
案例 2：失職、違紀(jì)、不勝任的界定問題
2、尋求有關(guān)制度依據(jù)
3、搜集、固定有關(guān)事實(shí)證據(jù)
4、依法、依規(guī)履行有關(guān)處理程序
六、典型案例分享及互動(dòng)交流

 

• 不勝任、違紀(jì)員工解雇技巧與勞動(dòng)爭議處理

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、不勝任員工解雇技巧與勞動(dòng)爭議處理1、員工的四種類型價(jià)值觀、能力、品行、健康2、何為“不勝任”？3、員工拒絕在考核任務(wù)書中簽字如何處理？4、如何對不勝任員工進(jìn)行培訓(xùn)？5、員工拒絕培訓(xùn)如何應(yīng)對？6、如何對不勝任員工進(jìn)行調(diào)崗降薪？7、員工拒絕調(diào)崗..

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• 不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題及實(shí)務(wù)

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  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、最高院關(guān)于末位淘汰的基本態(tài)度 1、《第八次全國法院民事商事審判工作會(huì)議(民事部分)紀(jì)要》 用人單位在勞動(dòng)合同期限內(nèi)通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者可以用人單位違法解除勞動(dòng)合同為由，請求用人單位繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者支付..

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• 不勝任、違紀(jì)員工解雇技巧與勞動(dòng)爭議處理

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  （一）不勝任與違紀(jì)員工的界定1、何謂“不勝任”員工型？2、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“不勝任”員工途徑？3、何謂“違紀(jì)”員工位？ 4、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“違紀(jì)”員工？ 5、不勝任員工和違紀(jì)..

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• 不勝任、違紀(jì)員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧

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