課程編號:19154 課程人氣:1642
課程價格:¥3880 課程時長:1天
行業(yè)類別:不限行業(yè) 專業(yè)類別:管理技能
授課講師:蘇先生
課程安排:
《管理者完美表達與公眾演講技巧》
蘇先生企業(yè)管理咨詢高級培訓師 一、講師背景 著名青年演講家,北京大學企業(yè)管理研究室主任,信念與目標管理課題組組長,公眾演講與管理溝通課題組副組長,中國演講與口才協(xié)會常務理事,北京大學《信念與目標管理高級研修班》首席講師。 蘇老師長期致力于領袖思維和領袖文化、信念與目標管理、公眾演講與管理溝通的研究及講學工作,擁有嫻熟的授課技巧與豐富的教學經(jīng)驗,備受廣大學員和邀請單位好評。目前,蘇老師被清華大學、復旦大學、浙江大學等數(shù)十所高校的總裁班和眾多企事業(yè)單位聘為特邀講師和企業(yè)顧問。此外,蘇老師還是傳統(tǒng)文化的愛好者、探索者與實踐者,在心理學、行為學、個人信念、目標商數(shù)等領域均有深入的學習和研究,是復合型的金牌講師。 二、主講課程 ★北京大學《信念與目標管理》高級研修班 ★企業(yè)中高層“信念與目標管理”高級研修班 ★“張嘴就來”全國公眾演講與管理溝通研修班 ★企事業(yè)單位“口才智慧與魅力溝通”訓練班 ★自我管理能力提升系列專題訓練
關鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升
開課時間:2025-01-10 — 2025-01-11
開課地點: 廣東-佛山
前言:中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關注績效 1.目標管理 2.系統(tǒng)管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情——做事 2.系統(tǒng)效率—&m..
¥3,800 元/ 天
人氣:28
TWI-現(xiàn)場一線管理者管理技能提升
開課時間:2025-04-18 — -0-0
開課地點: 廣東-深圳
模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變 1、微利環(huán)境下班組長的角色認知 2、班組長的作用及職責 3、班組長具備的八大素質 4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉變 5. 從管一個崗位到管整條生產(chǎn)線的能力 6. 班組長日常工作處理方法 7、從技術型到管理型人才“三轉正&rdquo..
¥4,380 元/ 天
人氣:35
學德魯克:卓越管理者的五項任務(管理實踐篇)
一、角色認知與目標設定——成為管理者 1. 企業(yè)的目的:創(chuàng)造顧客 2. 管理的終極之善:改善他人生活 3. 組織層級和組織職責 4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉變 5. 管理者的新理念——教練式領導 6. 管理者在企業(yè)中所..
¥5,800 元/ 天
人氣:24
學德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇)
開課時間:2025-05-16 — -0-0
一、輔佐上司——讓上司的長處產(chǎn)出生產(chǎn)力 1. 與上司相處的典型問題:這么好的建議為什么上司不接受 2. 管理者的進階認知:與上司建立共同目標,同啟未來 3. 如何影響上司,向上司推介建議的五步法 4. 有效識別上司風格和行為特征,建立信任 5. 運用上司的長處,..
人氣:22
MTP-管理者綜合管理技能提升
開課時間:2025-05-22 — 2025-05-23
開課地點: 廣東-東莞
第一篇:管理者的認知升級與目標管理 一、管理者的素質模型與認知升級 1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題? 破冰游戲:團隊組建與問題探尋 團隊反思:團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述 學員反思:為什么會出現(xiàn)這樣的..
人氣:16
開課時間:2025-05-29 — 2025-05-30
開課地點: 廣東-廣州
前言:中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關注績效 1.目標管理 2.系統(tǒng)管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情——做事 2.系統(tǒng)效率—&mdash..
管心課:管理者必修心理資本課
開課時間:2025-07-26 — 2025-07-26
引言 從剛性專業(yè)思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學 1.1 人們對心理學的誤解,什么才是真正的心理學? 1.2 認知心理學:如何有效的學習 1.3 認知心理學:具身認知 1.4 大腦的強大自動糾錯功能 1.5 認知心理學《思考,快與慢》 1.6 改變的兩個維度:方..
¥2,800 元/ 天
管理者成長地圖:部署培育與輔導技巧
開課時間:已開課
第一章、管理風格與組織績效的關系——成為教練輔導型的管理者1、管理者面臨的挑戰(zhàn)——人才培育與績效達成2、感召型領導者和制約型領導者對績效的影響3、管理者應扮演的角色和風格4、人才發(fā)展與部署培育對一個管理者和企業(yè)的價值和意義5、教..
人氣:814
管理者卓有成效的實踐
第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析:公司張總遇到的挑戰(zhàn)案例分析:個體崛起時代的自我管理者行動實踐:我是管理者嗎?第二講:管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于..
人氣:788
組織領導力-管理者經(jīng)營能力提升訓戰(zhàn)營
導入篇:經(jīng)營的認知 1. 有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在公司經(jīng)營中體現(xiàn),如何經(jīng)營一個值錢的公司;2. 區(qū)分經(jīng)營和管理;3. 經(jīng)營的邏輯(平衡記分卡);沙盤演練 第一年:1. 沙盤規(guī)則的學習;2. 沙盤演練;3. 經(jīng)營者的財務思維。第二年:1. 沙盤演練;2. ..
人氣:591
贏在中層-做最好的中層管理者
第一章 向下管理:做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任,如何快速樹立自己的權威?對策:尋找速勝項目(小、速、勝)工具:速勝項目表格2、問題: 干部新上任,團隊士氣不好,怎么辦?對策:鼓舞士氣(賣自己、卸包袱、找體感)工具:員工穩(wěn)定度清單3、問題: 怎么快速&ldqu..
人氣:690
管理者的格局突破與情商開發(fā)
模塊一、思維模式與格局修為1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬力之源3、人類最終的自由4、思想力與能量學說5、愛;給思想插上飛翔的翅膀(1)、心核:以德為先,背負責任(2)、心幔:積極心態(tài),在黑暗中發(fā)現(xiàn)星星(3)、心殼:外圓內(nèi)方,外化而內(nèi)不化6、通..
人氣:475
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