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戰(zhàn)略績效管理體系建立與實(shí)施
課程編號:20210 課程人氣:1475
課程價(jià)格:¥4980 課程時(shí)長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效主管等
【培訓(xùn)收益】
1.幫助學(xué)員深刻體會(huì)當(dāng)前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;
2.幫助學(xué)員深刻體會(huì)老板當(dāng)前首先需要突破的思維是什么?
3.幫助學(xué)員學(xué)會(huì)即從戰(zhàn)略角度思考問題,又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問題;
4.幫助學(xué)員理解戰(zhàn)略績效的含義及核心;
5.幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略績效體系設(shè)計(jì)及其成功要素;
6.幫助學(xué)員掌握BSC、KPI、MBO、EVA等戰(zhàn)略績效管理工具;
7.幫助學(xué)員掌握指標(biāo)的類別及指標(biāo)衡量方法;
8.幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略績效運(yùn)作體系及支撐系統(tǒng);
9.幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略績效的“四驅(qū)力”模式。
課程大綱
汪明凱老師
² 實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)與咨詢專家
² 高級人力資源管理師
² 上海交大工商管理博士
² 法國國立尼斯大學(xué)DBA
² 人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
² 蘇州大學(xué)教育學(xué)學(xué)士
² 上海社科院人力資源培訓(xùn)講師
² 中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)HR專業(yè)委員會(huì)委員
² 組織戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力建設(shè)專家
² 企業(yè)全面人力資源管理體系構(gòu)建專家
² 實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理咨詢與培訓(xùn)專家
² PI全球認(rèn)證分析師
² DISC認(rèn)證講師
² 高級人力資源管理師
² MBA客座教授
背景介紹:
職場經(jīng)驗(yàn):
20多年中外資大型企業(yè)人力資源管理及運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn), 其中15年世界500強(qiáng)公司經(jīng)歷(RRD、Philips等),5年中資集團(tuán)企業(yè)高管經(jīng)歷。歷任HRM、HRD、HRVP、常務(wù)副總等職位,6年專職咨詢及工商管理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
汪老師經(jīng)驗(yàn)豐富,管理理論和技巧成熟、實(shí)用,已幫助60+家企業(yè)進(jìn)行了管理系統(tǒng)及人力資源系統(tǒng)的建立和規(guī)范,已成功培訓(xùn)各類企業(yè)人力資源和管理人才20000+,獲得業(yè)界廣泛好評,是上海公認(rèn)的咨詢和培訓(xùn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)型管理專家和培訓(xùn)導(dǎo)師。咨詢服務(wù)過的公司涉及重工、機(jī)械制造、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)院、汽車、民航、IT、電氣、化工、地產(chǎn)、建材、礦業(yè)、高檔消費(fèi)品、教育培訓(xùn)、電子、研發(fā)、電力、核電、新聞傳媒、物流連鎖、服裝、投資、銀行、證券、保險(xiǎn)、電信、鋼鐵、商貿(mào)、航運(yùn)、電器、電商、建筑、服務(wù)、造船等眾多行業(yè)。
學(xué)歷及教育背景:
蘇州大學(xué)英語專業(yè)學(xué)士 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 法國尼斯大學(xué)DBA
研究領(lǐng)域:
組織戰(zhàn)略、文化與組織變革
戰(zhàn)略人力資源管理
領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
執(zhí)行立提升
管理技能建立
構(gòu)建企業(yè)全面的人力資源管理體系,包括人力資源管理全套制度流程設(shè)計(jì)、薪酬方案設(shè)計(jì)、績效體系設(shè)計(jì)、職位發(fā)展通道設(shè)計(jì)及勞動(dòng)關(guān)系解決方案。
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戰(zhàn)略績效管理-企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-佛山
第一章 人才經(jīng)營推動(dòng)企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個(gè)基本問題績效管理的實(shí)現(xiàn)路徑全面績效管理的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營推動(dòng)全面績效管理績效管理的重點(diǎn)是人以人為本的人..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
模塊一:打造高效的績效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難n中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題n當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績效及其核心運(yùn)作五階段4.戰(zhàn)略績效管理的責(zé)任承擔(dān)n企業(yè)經(jīng)營管理中的層級結(jié)構(gòu)5.實(shí)戰(zhàn)研討:企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的問題分..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
模塊一:打造高效的績效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績效及其核心運(yùn)作五階段4.戰(zhàn)略績效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營管理中的層級結(jié)構(gòu)..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
【課程大綱】模塊一、打造高效的績效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題 當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績效管理與全績效優(yōu)秀績效全績效4.戰(zhàn)略績效及其核心5.戰(zhàn)略績效體系運(yùn)作五階段6.戰(zhàn)略績效..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
非常幸運(yùn)你能了解到本課程,本課程將幫你非常容易的運(yùn)用平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖理論,制定公司年度戰(zhàn)略地圖,并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標(biāo)與計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略有效的落地,使日常績效管理與戰(zhàn)略真正的銜接起來,從而保證公司業(yè)績和持續(xù)發(fā)展,你也因此受益非淺。本課程由著名戰(zhàn)略與投資專家..