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互聯(lián)網(wǎng)時期銀行網(wǎng)點核心競爭力

課程編號:20678   課程人氣:1940

課程價格:¥3000  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:宋承敏等

課程安排:

       2019.6.22 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
網(wǎng)點主任
業(yè)務(wù)骨干
管理人員
客戶經(jīng)理
理財經(jīng)理
大堂經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
了解國民經(jīng)濟發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向
以戰(zhàn)略思維重新規(guī)劃網(wǎng)點經(jīng)營方向和業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路
完成網(wǎng)點主任向“智能服務(wù)人員管理”的轉(zhuǎn)型
完成俱樂部型或魅力型領(lǐng)導(dǎo)的角色定位轉(zhuǎn)型
提升網(wǎng)點主任在工作業(yè)績的督導(dǎo)
提升網(wǎng)點品牌創(chuàng)新方面的獨特能力
掌握細分客群的有效營銷策略
學(xué)會大數(shù)據(jù)應(yīng)用,提供組合型金融服務(wù)方案
變革營銷方式,“內(nèi)部管理”向“客戶管理”轉(zhuǎn)型
促進網(wǎng)點向互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級

 模塊一 形勢分析與戰(zhàn)略管理

①新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與挑戰(zhàn)

②商業(yè)銀行改革與未來

③區(qū)塊鏈-重塑經(jīng)濟與市場

④移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新

⑤戰(zhàn)略管理在中小銀行經(jīng)營中的應(yīng)用

⑥戰(zhàn)略定位與銀行營銷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

 

模塊二  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與管理方式

①領(lǐng)導(dǎo)者的溝通藝術(shù)再造

②網(wǎng)點績效管理的多維思路

③從“內(nèi)部管理”向“客戶管理”轉(zhuǎn)型

④互聯(lián)網(wǎng)時代客戶經(jīng)理角色定位

⑤銀行員工陽光心態(tài)與情緒壓力管理

⑥網(wǎng)點智能化管理的平臺思維

 

模塊三 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與經(jīng)營策略

①智能模式下的銀行廳堂管理

②智能化網(wǎng)點服務(wù)的五項轉(zhuǎn)型

③客戶開拓識別與管理的移動平臺化

④玩轉(zhuǎn)廳堂—網(wǎng)點聯(lián)動營銷

⑤線上線下雙維獲客的轉(zhuǎn)型策略

⑥理財沙龍策劃與實施的“外拓思維”

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