亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理

課程編號：21542   課程人氣：913

課程價格：￥9800  課程時長：四天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：企業(yè)管理 

授課講師：盧萬通

課程安排：

       2021.12.17 海口



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等。

【培訓(xùn)收益】
搭建企業(yè)的精益管理的五大作用：
一、精益管理是企業(yè)傳承及復(fù)制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業(yè)建立造血庫的基礎(chǔ)。
三、精益管理是企業(yè)的利潤之源，是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長的意志在企業(yè)的體現(xiàn)，就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業(yè)安全事故的絕育手術(shù)。

 企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理

 
粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
 
1.組織機構(gòu)的不科學(xué)：組織機構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學(xué)、不系統(tǒng)，就會造成企業(yè)內(nèi)部的推諉扯皮，職責(zé)不明等問題嚴(yán)重!
 
2.現(xiàn)場管理的不規(guī)范：現(xiàn)場管理的不規(guī)范，就會造成企業(yè)日清盤點難、浪費嚴(yán)重、設(shè)備維修率高、安全事故頻發(fā)等問題!
 
3.崗位職責(zé)的不明確：員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就不會干好工作，要么無意犯錯，要么不知所措，更不會高效、滿負(fù)荷工作!
 
4.操作標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒有固化的員工操作標(biāo)準(zhǔn)，就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術(shù)水平高低不齊，工作效率不一，更會面臨“人走技亡”的嚴(yán)重危機！
 
12月17-20日《企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理》線上視頻互動訓(xùn)練課程為您詳解問題解決方案和落地工具，望您安排！
 
 
【課程費用--企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營模式》《薪酬設(shè)計與立體化考核》《個人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
 
【授課時間-企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00    下午：14:00-18:00   晚上:約1小時時間來回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營管理問題）
 
【授課方式-企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問”，進(jìn)行“解疑答惑”。
 
【主辦單位-企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益生產(chǎn)與管理與精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
 
海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”為前身，專業(yè)為企業(yè)提供系統(tǒng)的咨詢服務(wù)。為了幫助全國各地的眾多企業(yè)走出經(jīng)營管理困局，時代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、?？诘鹊亻_設(shè)子公司，輻射全國民營企業(yè)，依據(jù)企業(yè)所需，針對性開展課程咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢、駐企咨詢項目等，為企業(yè)走出經(jīng)營管理困境提供系統(tǒng)解決方案。
 
我們集中了沃爾瑪、杜邦、京瓷、豐田等世界500強經(jīng)營管理模式的優(yōu)秀經(jīng)驗，并結(jié)合中國企業(yè)的事實與現(xiàn)實，提煉出真正適合中國企業(yè)的經(jīng)營管理模式——“海南時代光華經(jīng)營管理模式”，提煉出企業(yè)經(jīng)營管理的好管理模式：包括《企業(yè)文化暨經(jīng)營哲學(xué)》《規(guī)范化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《薪酬設(shè)計與績效考核》《個人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊打造》《阿米巴經(jīng)營模式》等，歷經(jīng)20多年，已為上千家企業(yè)做系統(tǒng)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)祛除經(jīng)營管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。
 
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們