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PPT對(duì)內(nèi)完善您的管理報(bào)告

課程編號(hào):4094   課程人氣:2067

課程價(jià)格:¥3600  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:商超零售    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楊云

課程安排:

       2012.6.7 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
各部門主管、工程師、商務(wù)合作部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部等需要向客戶做演示,向上級(jí)做匯報(bào)的職業(yè)經(jīng)理人

【培訓(xùn)收益】
1.不同管理報(bào)告的內(nèi)容主體結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么;
2.做管理報(bào)告前的思路是什么?思路決定出路;
3.15分鐘內(nèi)將WORD文件轉(zhuǎn)化為PPT管理報(bào)告的快速方法;
4.PowerPoint管理報(bào)告的思路和一般演示文件的篇章結(jié)構(gòu);
5.創(chuàng)造一個(gè)有影響力的直觀畫面的基本要素:說(shuō)什么,為什么說(shuō),怎樣說(shuō);
6.怎樣用不同的圖標(biāo)形式表達(dá)管理思想傳遞管理信息:圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點(diǎn)圖表、雷達(dá)圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構(gòu)圖、甘特圖、照片;
7.圖表使用準(zhǔn)則和在EXCEL中制作編輯圖標(biāo);
8.如何選擇字體、色彩、合適的圖表標(biāo)題等;
9.如何使用動(dòng)畫、鏈接、圖畫;
10.如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板。

第一期 2012年6月7-8日 周四-周五 3600元 上海
第二期 2012年11月29-30日 周四-周五 3600元 上海
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦。
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

培訓(xùn)亮點(diǎn):
1.取得信任
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,您的報(bào)告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價(jià)值的,并使他們記住您所講的信息。
2.開拓思路
通過(guò)本課程中引用的大量頂級(jí)咨詢公司報(bào)告案例分析和實(shí)時(shí)案例演練,我們將教你如何在當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件下,靈活應(yīng)用這么技巧、使你的觀點(diǎn)效果顯著的直觀工具---POWERPOINT。
3.系統(tǒng)學(xué)習(xí)
本課程將使您一步步地建立一個(gè)引人注目、不同凡響的演示報(bào)告。本課程揭示了演示報(bào)告所必備的技能和技巧。
4.成就明星
它將使你成為管理報(bào)告演講中的主角和明星。本課題的培訓(xùn)并不是普及性的操作技巧培訓(xùn),而是管理型、應(yīng)用型、提高型的使用技巧培訓(xùn)。是由技術(shù)管理提高到藝術(shù)管理的職業(yè)經(jīng)理人必修課題之一。

我們的觀點(diǎn):
1.PPT是表達(dá)的工具和載體,內(nèi)容更重要
2.一份專業(yè)的PPT不是花哨,也不是有很多的動(dòng)畫
3.PPT就像您表達(dá)內(nèi)容的外衣,體現(xiàn)您本人的風(fēng)格
4.PPT是輔助工具,您是主角
5.PPT是OFFICE家族之一,EXCEL\WORD的學(xué)習(xí)也很重要

課程大綱:
模塊一:實(shí)際案例分析
1.為何博士的報(bào)告讓人疑惑?--思維與表達(dá)的關(guān)系。
2.總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)?--報(bào)告中常見的問(wèn)題。
3.咨詢公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題?--結(jié)構(gòu)的威力。
4.市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂級(jí)市場(chǎng)調(diào)研公司如何堆砌市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
5.所有問(wèn)題的所在
6.修正的效果

模塊二:解決問(wèn)題步驟
1.基本操作概述(略)
2.管理報(bào)告的結(jié)構(gòu)
3.三大類畫面的區(qū)分
4.文字畫面的原則
5.圖表準(zhǔn)則
6.5種圖表樣式的對(duì)比關(guān)系類型
7.圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟
8.目標(biāo)--主題--對(duì)比關(guān)系--數(shù)據(jù)--圖表
9.12種圖表問(wèn)題的解決方案
10.視覺比喻問(wèn)題解決方案
11.概念性主題的表達(dá)方式
12.由誰(shuí)
13.在哪里
14.做什么
15.畫面設(shè)計(jì)的三個(gè)要素
16.用PPT表達(dá)思想
17.管理結(jié)構(gòu)
18.工作流程
19.業(yè)績(jī)趨勢(shì)和分析
20.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比
21.PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

模塊三:文本圖標(biāo)應(yīng)用
1.概念性圖表的介紹
2.標(biāo)題與圖形的結(jié)合問(wèn)題
3.組織架構(gòu)圖的另一種簡(jiǎn)便方式
4.流程圖的編制
5.概念圖形的應(yīng)用
6.結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用
7.圖形工具箱的應(yīng)用

模塊四: 數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系
1.成分對(duì)比關(guān)系與圖形
2.項(xiàng)類對(duì)比關(guān)系與圖形
3.時(shí)間序列對(duì)比關(guān)系與圖形
4.頻率分布對(duì)比關(guān)系與圖形
5.相關(guān)性對(duì)比關(guān)系與圖形

模塊五:報(bào)告結(jié)構(gòu)
1.對(duì)比案例演示
2.報(bào)告結(jié)構(gòu)剖析
3.模版應(yīng)用
4.頂級(jí)咨詢公司報(bào)告欣賞分析

模塊六:實(shí)戰(zhàn)演練
1.如果您愿意,可以在參加公開課前一周,提供一份您自己制作的較滿意的PPT,我們會(huì)請(qǐng)講師對(duì)您的PPT點(diǎn)評(píng)并提出改進(jìn)建議.
2.如果您目前正在為制作管理報(bào)告煩惱,也可以將具體問(wèn)題發(fā)送給我們,我們會(huì)請(qǐng)講師單獨(dú)為您指導(dǎo)!

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