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PPT對內(nèi)完善您的管理報告

課程編號:4828   課程人氣:2681

課程價格:¥3600  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楊云

課程安排:

       2012.11.29 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各部門主管、工程師、商務合作部、對外聯(lián)絡部等需要向客戶做演示,向上級做匯報的職業(yè)經(jīng)理人

【培訓收益】


培訓亮點:
1.取得信任
作為一個職業(yè)經(jīng)理人,您的報告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價值的,并使他們記住您所講的信息。
2.開拓思路
通過本課程中引用的大量頂級咨詢公司報告案例分析和實時案例演練,我們將教你如何在當今的計算機技術條件下,靈活應用這么技巧、使你的觀點效果顯著的直觀工具---POWERPOINT。
3.系統(tǒng)學習
本課程將使您一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報告。本課程揭示了演示報告所必備的技能和技巧。
4.成就明星
它將使你成為管理報告演講中的主角和明星。本課題的培訓并不是普及性的操作技巧培訓,而是管理型、應用型、提高型的使用技巧培訓。是由技術管理提高到藝術管理的職業(yè)經(jīng)理人必修課題之一。

我們的觀點:
1.PPT是表達的工具和載體,內(nèi)容更重要
2.一份專業(yè)的PPT不是花哨,也不是有很多的動畫
3.PPT就像您表達內(nèi)容的外衣,體現(xiàn)您本人的風格
4.PPT是輔助工具,您是主角
5.PPT是OFFICE家族之一,EXCEL\WORD的學習也很重要

培訓收益:
1.不同管理報告的內(nèi)容主體結構應該是什么;
2.做管理報告前的思路是什么?思路決定出路;
3.15分鐘內(nèi)將WORD文件轉(zhuǎn)化為PPT管理報告的快速方法;
4.PowerPoint管理報告的思路和一般演示文件的篇章結構;
5.創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素:說什么,為什么說,怎樣說;
6.怎樣用不同的圖標形式表達管理思想傳遞管理信息:圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點圖表、雷達圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構圖、甘特圖、照片;
7.圖表使用準則和在EXCEL中制作編輯圖標;
8.如何選擇字體、色彩、合適的圖表標題等;
9.如何使用動畫、鏈接、圖畫;
10.如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板。

課程大綱:
模塊一:實際案例分析
1.為何博士的報告讓人疑惑?--思維與表達的關系。
2.總經(jīng)理為何沒有說服董事會?--報告中常見的問題。
3.咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題?--結構的威力。
4.市場原來是這樣的---世界頂級市場調(diào)研公司如何堆砌市場數(shù)據(jù)。
5.所有問題的所在
6.修正的效果

模塊二:解決問題步驟
1.基本操作概述(略)
2.管理報告的結構
3.三大類畫面的區(qū)分
4.文字畫面的原則
5.圖表準則
6.5種圖表樣式的對比關系類型
7.圖表應用的五個步驟
8.目標--主題--對比關系--數(shù)據(jù)--圖表
9.12種圖表問題的解決方案
10.視覺比喻問題解決方案
11.概念性主題的表達方式
12.由誰
13.在哪里
14.做什么
15.畫面設計的三個要素
16.用PPT表達思想
17.管理結構
18.工作流程
19.業(yè)績趨勢和分析
20.競爭對手的對比
21.PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

模塊三:文本圖標應用
1.概念性圖表的介紹
2.標題與圖形的結合問題
3.組織架構圖的另一種簡便方式
4.流程圖的編制
5.概念圖形的應用
6.結構圖形的應用
7.圖形工具箱的應用

模塊四: 數(shù)據(jù)關系與圖形關系
1.成分對比關系與圖形
2.項類對比關系與圖形
3.時間序列對比關系與圖形
4.頻率分布對比關系與圖形
5.相關性對比關系與圖形

模塊五:報告結構
1.對比案例演示
2.報告結構剖析
3.模版應用
4.頂級咨詢公司報告欣賞分析

模塊六:實戰(zhàn)演練
1.如果您愿意,可以在參加公開課前一周,提供一份您自己制作的較滿意的PPT,我們會請講師對您的PPT點評并提出改進建議.
2.如果您目前正在為制作管理報告煩惱,也可以將具體問題發(fā)送給我們,我們會請講師單獨為您指導!

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