【培訓(xùn)對象】
高層、中基層管理者、部門負責(zé)人、儲備干部、基層員工等

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益： 1、2天讓團隊與個體快速擁有創(chuàng)新能力； 2、五大創(chuàng)新方法讓團隊一天就能產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意； 3、提升企業(yè)的創(chuàng)新效率與創(chuàng)新成功率，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。 崗位收益： 1、掌握世界5大最先進、最實用的創(chuàng)新思維工具； 2、課程現(xiàn)場提升崗位學(xué)員創(chuàng)造性分析問題和解決問題的能力； 3、學(xué)習(xí)與借鑒創(chuàng)新案例，將優(yōu)秀經(jīng)驗運用于實際工作中。

第一節(jié)：創(chuàng)新思維的底層邏輯
1、創(chuàng)新的底層邏輯
2、創(chuàng)新思維vs常規(guī)思維
3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng)新
第二節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：透視思維
（立竿見影提升一切工作成果的秘密武器）
1、什么是透視思維
2、透視思維創(chuàng)新方法模版
3、透視思維創(chuàng)新案例
【案例】：小米生態(tài)鏈企業(yè)如何將招聘成本革命性降低90%
【案例】：福特汽車如何突破同質(zhì)化困境，創(chuàng)造性驅(qū)動汽車銷售
【案例】：透視思維4小時讓一家企業(yè)一年銷量增長100%
【案例】：埃隆馬斯克的SpaceX如何應(yīng)用透視思維實現(xiàn)突破性創(chuàng)新
【實戰(zhàn)練習(xí)】：針對學(xué)員企業(yè)真實問題，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
第三節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：本質(zhì)思維
（瞬間打破固化思維，洞見新思維路徑的超級創(chuàng)新方法）
1、什么是本質(zhì)思維
2、本質(zhì)思維創(chuàng)新三大方法模版
3、本質(zhì)思維創(chuàng)新的要點
【案例】：西南航空如何應(yīng)用本質(zhì)思維進行營銷創(chuàng)新
【案例】：寶馬汽車如何應(yīng)用本質(zhì)思維進行經(jīng)營創(chuàng)新
【案例】：二戰(zhàn)期間英軍如何應(yīng)用本質(zhì)思維化解納粹的致命轟炸
【實戰(zhàn)練習(xí)】：針對學(xué)員企業(yè)真實問題，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
第四節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：升維思維
（瞬間跳出低水平思考，實現(xiàn)創(chuàng)造性高價值思考的超級創(chuàng)新方法）
1、什么是升維思維
2、升維思維操作方法模版
3、升維思維案例
【案例】：熊貓不走蛋糕如何應(yīng)用升維思維實現(xiàn)超級營銷創(chuàng)新
【案例】：NASA如何應(yīng)用升維思維，創(chuàng)造性解決火星安全登陸，這個世界上最難的問題
【案例】：斯坦福大學(xué)團隊如何應(yīng)用升維思維將恒溫箱成本降到原來的“八百分之一”
【實戰(zhàn)練習(xí)】：針對學(xué)員企業(yè)真實問題，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
第五節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：刺針?biāo)季S
（讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級創(chuàng)新方法）
1、什么是刺針?biāo)季S
2、刺針?biāo)季S操作方法模版
3、刺針?biāo)季S應(yīng)用案例
【案例】：電影院如何通過刺針?biāo)季S實現(xiàn)營銷創(chuàng)新
【案例】：汽車4s店如何應(yīng)用刺針?biāo)季S實現(xiàn)創(chuàng)新
【實戰(zhàn)練習(xí)】：針對學(xué)員企業(yè)真實問題，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
第六節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：隨機思維
（讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級創(chuàng)新方法）
1、什么是隨機思維
2、隨機思維操作方法模版
3、隨機思維應(yīng)用案例
【案例】：上海深坑洲際酒店如何應(yīng)用隨機思維，實現(xiàn)超級創(chuàng)新
【實戰(zhàn)練習(xí)】：針對學(xué)員企業(yè)真實問題，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
 

 

Ø 故宮文創(chuàng) 首席品牌營銷專家

Ø 小米生態(tài)鏈企業(yè) 品牌營銷顧問+新零售經(jīng)營顧問

Ø 盒馬鮮生 品牌營銷專家+新零售經(jīng)營顧問

Ø 阿里巴巴商學(xué)院 中小企業(yè)品牌營銷導(dǎo)師

Ø 中國中小企業(yè)協(xié)會 中小企業(yè)品牌營銷導(dǎo)師

Ø 憑借更高層級品牌營銷思維，多次擊敗特勞特定位（《定位》作者中國公司）

Ø 中韓兩國國家級食品產(chǎn)業(yè)峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓

Ø 洋河藍色經(jīng)典、海爾智能、魯花花生油、公牛插座等數(shù)十家企業(yè)品牌營銷顧問

【專業(yè)實踐】

劉老師具有17年品牌營銷培訓(xùn)與咨詢實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，曾任職康師傅品牌營銷總監(jiān)+思考力培訓(xùn)師；現(xiàn)為中國頂級互聯(lián)網(wǎng)品牌：小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌營銷顧問+績效增長教練 ; 故宮文創(chuàng)品牌奉旨造物首席品牌營銷專家。劉老師先后服務(wù)300余家國內(nèi)知名企業(yè)與中小企業(yè)，參與并實操多個實戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)項目，屢獲客戶好評。在17年實戰(zhàn)過程中，劉新宇老師原創(chuàng)兩大品牌營銷理論：“勢能營銷”+“品類定義“，兩大原創(chuàng)方法論已經(jīng)幫眾多企業(yè)市場突圍突破。

【主講課程】

小米內(nèi)部課：

《打造卓越績效的超級方法》

《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法》

品牌營銷（品牌建設(shè)、新零售、爆品）：

《品牌建設(shè)與管理》

《品牌推廣2.0方法》

《品牌定位戰(zhàn)略2.0》

《品牌傳播3.0》

《爆紅傳播——如何以微投入實現(xiàn)品牌爆紅》

《爆款文案——如何寫出“一句話扎心”的品牌文案》

《爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時代爆品打造的科學(xué)方法》

《爆發(fā)增長——如何10倍科學(xué)提升推廣轉(zhuǎn)化率》

互聯(lián)網(wǎng)營銷：

《市場營銷基礎(chǔ)》

《互聯(lián)網(wǎng)營銷2.0》

《整合營銷2.0》

《互聯(lián)網(wǎng)營銷文案》

【品牌營銷實戰(zhàn)案例】

小米空氣凈化器：品牌營銷策劃，推動小米空氣凈化器單年突破200萬臺

公牛插座：品牌營銷策劃，推動公牛插座5年由2.6億飛躍到58億

拉杜藍喬核桃油：品牌營銷策劃，推動拉杜藍喬由500萬到3年銷售4.7億

偃月LED照明燈（工業(yè)品）: 品牌營銷策劃21 個月，由虧損 2300 萬到實現(xiàn)營收 1.38 億

金麒麟珠寶:品牌營銷全案策劃，3年由區(qū)域第六躍升區(qū)域第一

 

• 半面創(chuàng)新--實踐者的創(chuàng)新方法論

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、 創(chuàng)新體系1、 創(chuàng)新成功五大原則：一命二正三出奇，四用地利五任勢 2、 創(chuàng)新創(chuàng)造體系總攬： 道/哲學(xué)層；法/原則層；術(shù)/方法層；器/器具層；例/案例層 二、 創(chuàng)新方法一1、行業(yè)鏈三橫六縱九大類創(chuàng)新的具體實操做法（一）“三橫” 生產(chǎn)關(guān)系/..

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