重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質(zhì)基礎(chǔ)與上層建筑3. 新生代管理的痛點——“欲不同&rdq..

中層修煉與團隊凝聚力

前言：中層強則企業(yè)強 新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知行合一：說到做到5. 絕對到位：到位力度=發(fā)展速度6. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場解決；7. 團隊智慧：退、讓、舍..

團隊凝聚力

一、 解讀團隊凝聚力問題1. 凝聚力效應(yīng)的案例；2. 影響凝聚力的相關(guān)因素；a) 成員的相容性；b) 成員的需求性；c) 團隊制度；d) 外部環(huán)境。3. 凝聚力的作用；a) 激發(fā)個人潛能；b) 產(chǎn)生團隊合力；c) 達成更好業(yè)績；4. 增強凝聚力的途徑；a) 心態(tài)塑造；b) 有效溝通；c) 管理方式；..

如何提升團隊凝聚力和歸屬感實訓

一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學習 2、團隊內(nèi)的個體沖突原因3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設(shè)與融合體驗分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例！解析：團隊凝聚力與員工歸屬感內(nèi)訓案例!案例：團隊凝聚力與員工歸屬感課程案例分析！二、改善團隊工作1、善于發(fā)現(xiàn)團隊工作中的問題2、團隊職..

團隊凝聚力升華拓展課程

團隊，管理學定義：“由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。” 秋去春歸的大雁在飛行時總是結(jié)隊為伴，隊形一會兒呈“一”字，一會呈“人”字，一會兒又呈“V”字，鳥為什么要編隊飛行呢？原來，鳥編隊飛行..

醫(yī)院量化培訓管理的建立

第一節(jié)：醫(yī)院培訓體系的建立 1.培訓的作用及分類 2.建立有效的培訓架構(gòu)體系 3.建立有效的運作流程 4.醫(yī)院培訓的指導思想，方針和策略 5.醫(yī)院培訓課程體系的建立及其運作 第二節(jié)：醫(yī)院的量化培訓需求 1.培訓需求鑒定的方法 2.培訓量化的技巧 3.靜態(tài)培訓需求 4.動態(tài)培訓需求 5.學會用數(shù)據(jù)說話 6.鑒..