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實戰(zhàn)全憑真功夫-中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力

課程編號:10750

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2355

行業(yè)類別:    

專業(yè)類別:

授課講師:殷祥

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中、高層管理人員、核心團隊人員。

【培訓(xùn)收益】
重塑管理人員執(zhí)行管理理念降低管理執(zhí)行中的溝通成本
提升管理人員系統(tǒng)管理技能提高管理人員工作執(zhí)行效率


第一部分:思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口
1、放下大、老、粗的觀念
2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦
3、重塑執(zhí)行力
4、放下包袱拎清責(zé)任
5、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升級
6、揪出妨礙管理的“人才”
7、管理思想不能“落地”的七宗罪
⑴刮陣風(fēng)、虛張聲勢、假落地
⑵專業(yè)都不過政治,沒法落地成僵局
⑶寶馬帶著拖拉機,跟的散架落不了地
⑷有權(quán)無責(zé),老板無奈,沒能力落地
⑸思想剛硬,溝通遲緩,阻礙快速落地
⑹錯誤傳承,效率≠效果、不可能落地
⑺人事變動,重要崗位人員不穩(wěn)定,沒人來落地
8、管理內(nèi)耗,必須重視的問題
 
 
 
第二部分:裝修管理,升級系統(tǒng)執(zhí)行力
1、從組織文化提煉執(zhí)行
2、從領(lǐng)導(dǎo)表率表現(xiàn)執(zhí)行
3、從領(lǐng)導(dǎo)班子強調(diào)執(zhí)行
4、從管理理念推廣執(zhí)行
5、從績效管理分析執(zhí)行
6、從工作溝通磨合執(zhí)行
7、從時間管理強化執(zhí)行
8、從塑造競爭優(yōu)化執(zhí)行
9、從執(zhí)行過程追蹤執(zhí)行
10、從問題解決發(fā)現(xiàn)執(zhí)行
11、從團隊協(xié)作合力執(zhí)行
12、從制度落實審視執(zhí)行
課程小結(jié)企業(yè)發(fā)展就以成敗論英雄靠結(jié)果生存
 
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