- 極簡績效™--管理者必備
- 中層經(jīng)理管理能力提升
- 重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效
- 破局者™-變局時代的領(lǐng)導(dǎo)
- 創(chuàng)新思維與AI助力效能提升
- AI助力下的公文運用與速成技巧
- 非人力資源的人力資源管理
- 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜
- 結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看思考
- TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任
- 團隊執(zhí)行力
- 員工執(zhí)行力
- 7R執(zhí)行力體系建設(shè)
- 保險公司全員執(zhí)行力強化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
- 如何打造高效團隊的執(zhí)行力
- 真正的執(zhí)行力
- 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力
- 房地產(chǎn)團隊跨部門溝通管理協(xié)作與執(zhí)行力
- 打造團隊執(zhí)行力
堅守承諾、結(jié)果第一的巔峰執(zhí)行力
課程編號：13376
課程價格：￥18000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2740
【培訓(xùn)收益】
通過激情講授+團隊室內(nèi)拓展互動體驗分享演練 要讓參訓(xùn)人員提升職業(yè)化能力與執(zhí)行力，以結(jié)果為導(dǎo)向 要讓參訓(xùn)人員有危機意識和責(zé)任心。 增強團隊凝聚力，發(fā)掘潛能與工作效率。 通過導(dǎo)師一天的集訓(xùn)，應(yīng)用企業(yè)內(nèi)訓(xùn)最新教練技術(shù)，以激情演講、震撼視頻、理念提升、拓展游戲等綜合培訓(xùn)模式的交叉運用，幫助全體參訓(xùn)人員： 1、建立對殘酷市場競爭前提下打造高績效團隊的迫切性，改善團隊內(nèi)部協(xié)作關(guān)系，“責(zé)任/榮譽/績效”種植在每位團隊成員心中，增強團隊的凝聚力； 2、塑造“用心、快、堅守承諾”結(jié)果導(dǎo)向的無敵團隊執(zhí)行軍風(fēng)； 3、提升團隊職業(yè)化素質(zhì)與能力，激發(fā)心智潛能，打造一支擁有冠軍能量的巔峰隊伍
1、真實震撼案例感悟：優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力
感悟以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力業(yè)務(wù)冠軍團隊
2、誰來緩解企業(yè)家孤獨——缺少執(zhí)行型人才！
中國企業(yè)團隊執(zhí)行不力現(xiàn)狀剖析：
企業(yè)的三絕現(xiàn)象（絕對清高、絕不吃虧、絕不認錯）阻礙執(zhí)行力的執(zhí)行！
現(xiàn)場討論：影響執(zhí)行力九大因素
團隊打造實戰(zhàn)成長：執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
（一）．堅守承諾（聯(lián)想柳傳志執(zhí)行案例）
（二）．結(jié)果導(dǎo)向（任務(wù)≠結(jié)果!!!三有標(biāo)準(zhǔn)衡量：有時間，有價值，可考核）周星馳核彈
（三） ．永不言?。▽κ清e的不斷完善和整改）
3、真正的執(zhí)行者也必是一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍ㄘ?zé)任者還是受害者？！經(jīng)典視頻感悟）
2012責(zé)任者承諾宣誓！
向我看齊！巔峰團隊執(zhí)行力宣誓！
4、感悟豐田營銷團隊執(zhí)行訓(xùn)練案例
現(xiàn)場震撼體驗：
“龍的呼喚”活動肢體突破；
“全力以赴”肢體突破
5、以結(jié)果為導(dǎo)向，狠抓過程管理的5A系統(tǒng)執(zhí)行力提升詳解
強化團隊執(zhí)行力5A關(guān)鍵
A1 結(jié)果定義要清楚
管理要點：
責(zé)任一對一；建立承諾機制；管理目視化
關(guān)鍵點：客戶價值是執(zhí)行唯一方向；內(nèi)部客戶價值修煉；執(zhí)行最大成本是溝通不到位。
A2清楚之后有方法
管理要點：
大結(jié)果，分解成 小結(jié)果，大動作分解成小動作；
同時驗證 結(jié)果是否可以完成、可以操作。
成長突破案例反思：豐田業(yè)務(wù)團隊訓(xùn)練執(zhí)行
A3方法過程要檢查
管理要點：
COO體系，只有檢查權(quán)，沒有決策權(quán)與獎罰權(quán)。
隨時指定無利害關(guān)系的“第三方”檢查。
只相信事實與數(shù)據(jù)，不相信主觀的臆斷。
A4檢查以后要獎罰
管理要點：
獎懲不過夜 ；
預(yù)見不到或不可抗的原因，不處罰。
獎罰不一定都是物質(zhì)的，精神 的更加重要。
A5獎罰目的是改進
管理要點：
只講共 性，不講個性；
只做 簡單，不做復(fù)雜。
沒有最好，只有更好。
模塊二、體驗團隊執(zhí)行力與凝聚力（室內(nèi)拓展體驗+學(xué)員心靈分享）
自我定位和認知（團隊中的我是一個什么樣的人？我希望成為一個什么樣的人？）訓(xùn)練：目的是更好的認識自我才能更好認識團隊，同時打造銷售團隊凝聚力：愛與支持
責(zé)任者（責(zé)任心是執(zhí)行力的真正支柱）報數(shù)訓(xùn)練：目的是體會有責(zé)任感的主管領(lǐng)袖風(fēng)采，沒有結(jié)果就必須接受處罰
突破目標(biāo)模擬訓(xùn)練：目的是啟迪開發(fā)團隊協(xié)作精神、業(yè)績潛能與以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力運用
總結(jié)：企業(yè)團隊絕對執(zhí)行六句關(guān)鍵要領(lǐng)+十大管理軍規(guī)
為榮譽與尊嚴(yán)而戰(zhàn)！（“永不放棄”震撼視頻片段）
-
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
人氣：1398
-
課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..
人氣：1417
-
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..
人氣：1623
-
一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時）1.做正確的事，對準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..
人氣：1327
-
課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..
人氣：7789
-
課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..
人氣：2621
