【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中層

【培訓(xùn)收益】
我們都知道，執(zhí)行力是企業(yè)目標(biāo)和結(jié)果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。執(zhí)行力其實分兩個層面，一個是個人執(zhí)行力，另一個是組織執(zhí)行力。我們會清楚的發(fā)現(xiàn)，有人，個人執(zhí)行力很強，努力并能為自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)，但是當(dāng)這個人到了一個組織的時候，卻不一定發(fā)揮他最大的執(zhí)行力和能力。所以，對于管理者而言，我們不但要求員工好好干活保證完成任務(wù)以外，管理者還有一項更重的任務(wù)，是推動組織發(fā)展，提高組織的執(zhí)行力。營造組織中的執(zhí)行力環(huán)境就變得尤為重要。本課程將就如何營造一種員工樂于奉獻(xiàn)，積極主動并超額完成工作，協(xié)作和共贏發(fā)展的團隊執(zhí)行力環(huán)境的原理，規(guī)律，方法，通過互動，觸動，感悟，覺察和發(fā)現(xiàn)的過程，讓管理者找到適合自己企業(yè)的團隊執(zhí)行的方法和手段。

第一部分：執(zhí)行力的現(xiàn)狀和問題根源探討

◆為什么偉大的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實

◆為什么設(shè)定的計劃完成的積極性卻不高

◆為什么獎勵辦法已經(jīng)無以復(fù)加但員工的行動力卻這么低

◆為什么考核獎懲辦法已經(jīng)很多，但員工卻還是不愿意改變行為

◆為什么流程規(guī)范都有，但員工還是不愿意做

◆組織執(zhí)行力缺失的原因

◆個人執(zhí)行力缺失的原因

◆執(zhí)行力文化和執(zhí)行力環(huán)境如何落地

第二部分：領(lǐng)導(dǎo)是帶動全員的發(fā)動機

◆己身不正雖令不行

◆領(lǐng)導(dǎo)者管理水平影響了執(zhí)行力

◆考核中的問題和思考

◆三基問題制約了企業(yè)的執(zhí)行力

◆員工的工作意愿比設(shè)定目標(biāo)本身更重要

◆選拔更多的具有執(zhí)行力的員工（有精力有活力有鋒芒敢承諾）

◆你重視什么，就量化什么（目標(biāo)誰負(fù)責(zé)完成時間完成方式利用資源參加人）

◆獎罰分明

◆執(zhí)行力就是行動力

◆員工主動工作的六個層級

◆管理者的三個必須的轉(zhuǎn)變

第三部分：打造團隊“家文化”

◆中國人的家文化

◆企業(yè)并不是員工真正的“家”

◆“家”的核心是凝聚力

◆員工的真正需求是什么

◆內(nèi)在的快樂是需求被滿足

◆歸屬感的營造

◆植入“家文化”中的信念管理

第四部分：營造愿意干的執(zhí)行力環(huán)境

◆全員參與，全方位全過程管理

◆創(chuàng)建執(zhí)行力文化

◆完善制度，簡化流程

◆向同業(yè)異業(yè)借鑒標(biāo)桿學(xué)習(xí)

◆活力機制——員工更長時間保持工作熱情

◆輪值機制——激發(fā)責(zé)任

◆賽馬機制——以賽代練

◆連鎖機制——更快的融入組織文化

◆評議機制——找到差距

◆榮譽機制——向更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己

◆分享機制——最低成本的快樂體驗

◆營造執(zhí)行力道場 

u 團隊管理升級的大推手

u 清華大學(xué)客座教授

u 北京大學(xué)客座教授

u 中國管理科學(xué)研究院新興產(chǎn)業(yè)研究所高級研究員

u 中科院心理所高級工商管理師 EMBA

u 總裁班領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘培訓(xùn)專家

u 金融銀行保險建筑能源系統(tǒng)特聘講師

u 國家心理咨詢師。

u 企業(yè)員工心理健康的倡導(dǎo)者和推進者。

u 中國競爭力研究中心 特聘管理專家

u 全國企業(yè)家協(xié)會高級培訓(xùn)師、咨詢顧問         

u 國家經(jīng)理人培訓(xùn)中心 特聘講師

u 北京市社會關(guān)愛與心理咨詢項目策劃人

u 暢銷管理書《道場管理》作者

 

 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1399  

  

• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

  ￥   元/ 天

  人氣：1417  

  

• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

  ￥   元/ 天

  人氣：1624  

  

• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時）1.做正確的事，對準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

  ￥   元/ 天

  人氣：1327  

  

• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

  ￥   元/ 天

  人氣：7796  

  

• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2622