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成果執(zhí)行力

成果執(zhí)行力

課程編號(hào):2366

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1518

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理及高管人員、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它儲(chǔ)備管理人員



【培訓(xùn)收益】


第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài)
1 責(zé)任心態(tài):責(zé)任感及對(duì)責(zé)任的認(rèn)知
2 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習(xí)慣
3 承諾心態(tài):表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng)
4 行動(dòng)心態(tài):一千個(gè)想法也比不上一個(gè)有效的行動(dòng)

第二章節(jié) 有效的執(zhí)行角色
1 作為上級(jí)的執(zhí)行角色:資源配置與方向指導(dǎo)者
2 作為下級(jí)的執(zhí)行角色:價(jià)值呈現(xiàn)成果呈現(xiàn)
3 作為同事的執(zhí)行角色:共同貢獻(xiàn)價(jià)值于企業(yè)
4 作為客戶或供應(yīng)商的對(duì)外執(zhí)行角色:價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)
5 作為員工對(duì)公司制度及流程的對(duì)內(nèi)執(zhí)行角色:架構(gòu)搭建者

第三章節(jié) 執(zhí)行力流程 
1 A-B 執(zhí)行模式
成果導(dǎo)向五步執(zhí)行模式
第一步:精準(zhǔn)表現(xiàn)目標(biāo)
第二步:確立行動(dòng)目標(biāo)
第三步:行動(dòng)計(jì)劃
第四步:有效行動(dòng)
第五步:行動(dòng)后跟進(jìn)

 

第四章節(jié) 執(zhí)行力工具箱
1 精準(zhǔn)目標(biāo)工具
2 KVC 關(guān)鍵價(jià)值鏈工具
3 FEBC 策略優(yōu)選工具
4 行動(dòng)計(jì)劃工具
5 有效行動(dòng)策略 TOTE 工具
6 行動(dòng)后跟進(jìn)ABC工具

第五章節(jié)  實(shí)戰(zhàn)案例演練 有效執(zhí)行的策略及技巧
1 如何增加利潤的行動(dòng)策略
2 如何提升業(yè)績(jī)的行動(dòng)策略
3 如何改善效益的行動(dòng)策略
4 如何解決問題的行動(dòng)策略 

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