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QCC品管圈(QC小組) ——創(chuàng)新型

課程編號:34735

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:586

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:朱躍進

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)生產(chǎn)部門中基層管理人員,欲從事生產(chǎn)管理的人員,相關(guān)部門人員如品管、倉管等

【培訓(xùn)收益】


第一部分:QCC基礎(chǔ)
第一章QCC的起源
1.現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展
2.QCC的特征與作用

第二章QCC與PDCA循環(huán)
1.PDCA循環(huán)的基本模式
2.QCC推行管理體系

第三章QCC推行的前期準備
1.QCC推行委員會
2.量化的推行目標
3.策劃、培訓(xùn)與宣傳
4.QCC活動管理辦法

第四章QCC項目運行步驟詳解(整個QCC步驟以一個著名企業(yè)的實際案例展開)

1、選擇課題
2、設(shè)定目標
3、提出各種方案并確定最佳方案
4、制定對策表
5、按對策表實施

6、確認效果
7、標準化
8、總結(jié)與今后打算

第五章 QCC的評審、發(fā)表和激勵
1.QCC成果的整理和發(fā)布
案例:某著名企業(yè)QCC成果發(fā)布的流程
2.評審QCC成果的方法

第六章 QCC推行失效的8種模式及預(yù)防
1.QCC推行過程中經(jīng)常出現(xiàn)的失效模式
2.如何預(yù)防這些失效模式的發(fā)生

第七章 卓越工廠持續(xù)改善路線圖
1.QCC與其他革新工具(5S、TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)龋┑年P(guān)系
2.卓越工廠的持續(xù)改善之屋

附件:QCC活動推行常用表單和圖表


第二部分:創(chuàng)新有方法——創(chuàng)新工具——TRIZ

第一章:TRIZ 基本概念
1、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
2、什么是TRIZ
3、TRIZ 的起源與發(fā)展
4、TRIZ 的核心思想
5、TRIZ 體系構(gòu)成
第二章:技術(shù)系統(tǒng)進化法則
一、技術(shù)系統(tǒng)和系統(tǒng)進化定律
1、什么是技術(shù)系統(tǒng)?
2、技術(shù)系統(tǒng)的生命周期和S 曲線
3、系統(tǒng)進化定律
討論:你的行業(yè)進化規(guī)律
二、技術(shù)系統(tǒng)八大法則
1、完備性法則 2、能量傳遞法則
3、動態(tài)性進化法則 4、提高理想度法則
5、子系統(tǒng)不均衡進化法則 6、向超系統(tǒng)進化法
7、向微型進化法則 8、法則協(xié)調(diào)性法則
第三章:創(chuàng)新原理40 條

1 分割 11 事先防范 21 減少有害作用時間 31 多孔材料
2 抽取 12 等勢 22 變害為利 32 改變顏色、擬態(tài)
3 局部質(zhì)量 13 反向作用 23 反饋 33 同質(zhì)性
4 增加不對稱性 14 曲率增加 24 借助中介物 34 拋棄或再生
5 組合、合并 15 動態(tài)特性 25 自服務(wù) 35 物理或化學(xué)參數(shù)變化
6 多用性 16 未達到或過度的作用 26 復(fù)制 36 相變
7 嵌套 17 一維變多維 27 廉價替代品 37 熱膨脹
8 重量補償 18 機械振動 28 機械系統(tǒng)替代 38 加速氧化
9 預(yù)先反作用 19 周期性動作 29 氣壓或液壓結(jié)構(gòu) 39 惰性環(huán)境
10 預(yù)先作用 20 有效作用的連續(xù)性 30 柔性殼體或薄膜 40 復(fù)合材料
討論:運用所學(xué)40 創(chuàng)新原理探索您的產(chǎn)品技術(shù)求解。 

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