【培訓(xùn)對象】
團隊管理者（檢視領(lǐng)導(dǎo)力，補充執(zhí)行力）；銀行、金融業(yè)銷售人員（態(tài)度管理、事件管理與時間管理）；

【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠： 1.明確執(zhí)行力目標、強化執(zhí)行力動機、豐富執(zhí)行力手段； 2.有效分解組織目標、幫助團隊內(nèi)化愿景、制定執(zhí)行目標； 3.消除削弱執(zhí)行力的負面因素。

一、執(zhí)行力初探（1課時）
1.破冰
1)模擬讓學(xué)員體驗執(zhí)行力的概念、動機以及影響執(zhí)行力的障礙
教學(xué)方法：模擬、講授、討論
2.執(zhí)行力的重要意義
1)組織目標的執(zhí)行力要素/個人與組織的執(zhí)行力吻合
教學(xué)方法：講授、圖片、視頻、提問
3.執(zhí)行力黑洞
1)組織與個人執(zhí)行力缺失的原因
教學(xué)方法：講授、圖片、視頻、提問

二、提升執(zhí)行力（3課時）
1.提升組織執(zhí)行力
1)完善制度流程/優(yōu)選強執(zhí)人才/領(lǐng)導(dǎo)做好表率/形成強執(zhí)文化
教學(xué)方法：講授、圖片、視頻、提問
2.提高個人執(zhí)行力
1)時間管理/目標管理/六項執(zhí)行力法則
教學(xué)方法：講授、圖片、視頻、提問

三、可復(fù)制的執(zhí)行力（4課時）
1.中心狀態(tài)與壓力能力測試
1)強調(diào)聚焦目標、為結(jié)果負責(zé)的執(zhí)行力工具
教學(xué)方法：視頻、討論、模擬場景
2.SMART原則、CPU與雙輪
1)分析和判斷目標可實現(xiàn)性、完善豐富執(zhí)行手段的執(zhí)行力工具
教學(xué)方法：視頻、討論、模擬場景
3.4P、肌肉神經(jīng)測試、烏沙測試
1)識別團隊成員的執(zhí)行力模式，強化執(zhí)行力意愿，豐富執(zhí)行力手段
教學(xué)方法：視頻、討論、模擬場景

 

l 央企培訓(xùn)總監(jiān)/營銷總監(jiān)

l 曾任某金融機構(gòu)總經(jīng)理

l 上海交通大學(xué)學(xué)總裁班兼職講師

l 上海市對外經(jīng)貿(mào)進修學(xué)院 客座教授

l 華東師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 客座教授

l 青浦區(qū)精神文明辦/（心融）集團特約講師

l 2020中國國際進口博覽會 特約培訓(xùn)師

l 中國物流與采購聯(lián)合會 特聘專家

l 中國電器工業(yè)協(xié)會 特聘專家

 

【版權(quán)課程】

u 奇跡演說家®——從干枝梅到水仙花 版權(quán)所有人

u 幽默表達力®——搞笑人士的七個好習(xí)慣 版權(quán)所有人

u 活色生香®——從葡萄酒小白到葡萄酒達人 版權(quán)所有人

u 奇跡發(fā)聲®——教練和輔導(dǎo)模式下的普通話訓(xùn)練 版權(quán)所有人

u 掘金之路®——大客戶營銷與開拓技巧 版權(quán)共同持有人

u 語言的巨人®——全語境表達的修煉與呈現(xiàn) 版權(quán)共同持有人

u 被守護的航程®——企業(yè)EAP員工心靈關(guān)懷計劃 版權(quán)所有人

u 鎖“項”披靡®——從鎖定項目到規(guī)范化管理 版權(quán)共同持有人

u 彩虹中的對話®——講解與演示中的聲臺行表 版權(quán)共同持有人

 

【專業(yè)資質(zhì)】

u 英國WSET-2侍酒師

u 國家二級心理咨詢師

u 配音員（麥兜 2/死侍/土豆俠）

u 我是演講家 2018 年全國總決賽評委

u 我是好講師 2018 年全國總決賽導(dǎo)師

u 2020百萬講師課酬大賽 導(dǎo)師&評委

u 2019全球物流技術(shù)大會 演講嘉賓/論壇主持人

u 2020全球物流技術(shù)大會 演講嘉賓/論壇主持人

 

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

七年國家公職人員、十年企業(yè)高管崗位、十年培訓(xùn)與教練經(jīng)驗，面訓(xùn)學(xué)員三萬余名。邀請培訓(xùn)單位涵蓋金融/銀行/證券/教育/醫(yī)療衛(wèi)生/公檢法/通訊技術(shù)/農(nóng)業(yè)/工業(yè)制造等行業(yè)，學(xué)員和主辦方滿意度較高。

作為N重聚焦的跨界者，拒絕油膩的斜杠中年，溫家琪教授精力旺盛又充滿熱情，在多領(lǐng)域斬獲頗豐，實踐經(jīng)驗+經(jīng)典理論+跨界融合，令課程直指人心。

 

【授課風(fēng)格】

專業(yè)：以學(xué)員為中心，不遺余力做好課前調(diào)研，使培訓(xùn)實施于課前、使效用延伸到課外。

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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