【培訓(xùn)對(duì)象】
采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、采購主管、采購人員等相關(guān)人士

【培訓(xùn)收益】

課程目的
了解采購管理的發(fā)展對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求
學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評(píng)估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系
掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法
學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC等各種供應(yīng)商質(zhì)量管理工具
學(xué)習(xí)如何做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通者角色

課程大綱
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理概述
采購管理的演變與發(fā)展
企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)
SQE自身能力要求

二、管理物料質(zhì)量從源頭做起
搜尋供應(yīng)源
供應(yīng)市場的信息來源
不同類型的市場
選擇供應(yīng)商考慮的基本因素
資源搜尋戰(zhàn)略
供應(yīng)商評(píng)估
評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容
供應(yīng)商評(píng)估流程與方法
選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的六大條件和35個(gè)要素
供應(yīng)商評(píng)估體系建立
三、選擇合適的供應(yīng)商
供應(yīng)商選擇原則
供應(yīng)商選擇的步驟與方法
對(duì)單一供應(yīng)商的選擇
如何考慮價(jià)格與質(zhì)量因素選擇供應(yīng)商

四、對(duì)供應(yīng)商考核評(píng)定
供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定的定量分析指標(biāo)
供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定的定性分析
供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定目標(biāo)
如何對(duì)合格供方進(jìn)行有效管理
供應(yīng)商考核指標(biāo)體系與考核方法
五、供應(yīng)商質(zhì)量管理：管理與控制相結(jié)合
對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的四層次
供應(yīng)商質(zhì)量管理基本原則
供應(yīng)商質(zhì)量體系文件的四個(gè)層次
質(zhì)量制程保證的二種措施：
供應(yīng)商質(zhì)量管理的步驟與方法
對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的控制
六、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的日常管理
IQC檢驗(yàn)規(guī)范；FAI
關(guān)鍵零件的追溯程序。
指定生產(chǎn)線生產(chǎn)能力與制程能力；
工藝流程和關(guān)鍵參數(shù)；
工藝變更確認(rèn)程序；
工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；
SPC指標(biāo)達(dá)成情況；
質(zhì)量事故通報(bào)告及處理程序。
如何評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量
如何考核供應(yīng)商質(zhì)量
對(duì)質(zhì)量問題抱怨的分析與處理
供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量改善與成本降低關(guān)系處理的應(yīng)對(duì)策略
七、供應(yīng)商關(guān)系管理
決定供應(yīng)商關(guān)系的因素：
買賣雙方力量對(duì)比影響關(guān)系決策
供需合同管理環(huán)境下的合作關(guān)系
供應(yīng)商關(guān)系類型分析
如何同供應(yīng)商建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
供應(yīng)商關(guān)系管理的價(jià)值
庫存管理的途徑與方法
八、新產(chǎn)品的確認(rèn)及質(zhì)量工具運(yùn)用
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP
為什么要進(jìn)行APQP
何時(shí)進(jìn)行APQP
APQP的五個(gè)過程
控制計(jì)劃方法
失效模式與后果分析(FMEA)
過程FMEA示例
統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
計(jì)量型控制圖X—R Chart控制圖制作與解析
平均值與全距控制圖建立步驟-例
準(zhǔn)確度、精密度、精確度
Ca、Cp、Cpk之間的關(guān)系
控制圖的常數(shù)表
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
測(cè)量基礎(chǔ)術(shù)語
量具R&R
測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
測(cè)量系統(tǒng)研究準(zhǔn)備及分析方法
示例：測(cè)量系統(tǒng)分析的運(yùn)用

 

• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理

   

  【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷SQM發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項(xiàng)目身份新型的供應(yīng)鏈組織分析2. SQM的技術(shù)策劃工作質(zhì)量需求分析與規(guī)格的建立..

  ￥   元/ 天

  人氣：1192  

  

• SQE—供應(yīng)商質(zhì)量管理

   

  【課程目標(biāo)】.掌握現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責(zé)，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系；.掌握供應(yīng)商開發(fā)管理流程， 能夠組成跨部門協(xié)作團(tuán)隊(duì)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；.掌握品質(zhì)檢驗(yàn)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理，管控來料品質(zhì)檢驗(yàn)，保證來料質(zhì)量可靠性；.掌握常用的質(zhì)量工具與檢驗(yàn)手法，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析與抽樣檢驗(yàn)，測(cè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1217  

  

• 非生產(chǎn)型物料采購價(jià)格控制與供應(yīng)商選擇

   

  第一部分、非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展趨勢(shì)1．非生產(chǎn)物料采購的范圍2．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同3．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同4．非生產(chǎn)物料采購為什么越來越受重視5．非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展第二部分、非生產(chǎn)物料采購供應(yīng)市場與需求分析1．企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標(biāo)2．供應(yīng)市場分類和分析3．明確需求第三部分、非生產(chǎn)物料采購..

  ￥   元/ 天

  人氣：2477  

  

• 高效采購談判與供應(yīng)商關(guān)系管理

   

  一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市場營銷二、現(xiàn)代企業(yè)采購業(yè)務(wù)與談判面臨的挑戰(zhàn)1、談判能力測(cè)試及分析2、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的問題3..

  ￥   元/ 天

  人氣：1965  

  

• 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理及談判技巧

   

  一、供應(yīng)市場與需求分析1.1.企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標(biāo)1.2.供應(yīng)市場分類和分析1.3.明確需求二、供應(yīng)商的識(shí)別，篩選與調(diào)查2.1.供應(yīng)商識(shí)別2.2.供應(yīng)商調(diào)查和篩選2.3.選擇10個(gè)“C”法則2.4.三輪篩選小結(jié)三、供應(yīng)商的現(xiàn)場評(píng)估及核準(zhǔn)3.1.跨部門團(tuán)隊(duì)3.2.“制定現(xiàn)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2464  

  

• 國際采購與供應(yīng)商管理

   

  一、國際談判的含義認(rèn)識(shí)國際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購與供應(yīng)效率的提高；認(rèn)識(shí)選擇談判時(shí)機(jī)的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內(nèi)容二、國際供應(yīng)商選擇技巧供應(yīng)市場分類和分析、明確需求國際供應(yīng)商識(shí)別供應(yīng)商調(diào)查和篩選選擇國際供應(yīng)商的10個(gè)&ld..

  ￥   元/ 天

  人氣：2207