【培訓對象】
汽車業(yè)高管，車聯(lián)網(wǎng)董事長/CEO

【培訓收益】
1完整解讀互聯(lián)網(wǎng)+核心價值，關聯(lián)汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢的落地性策略；2呈現(xiàn)汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)+升級系統(tǒng)，品牌互聯(lián)網(wǎng)化轉型必備的核心要素；3應用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用工具，建立汽車品牌自有大數(shù)據(jù)系統(tǒng)；

 

[課程背景]

大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用，根據(jù)客戶的需求，Google實時從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個最典型的大數(shù)據(jù)服務。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來越大，越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn)，可以利用類似的技術更好地服務客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機會、擴大新市場以及提升效率，才逐步形成大數(shù)據(jù)這個概念。

本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價值，以落地實效的大數(shù)據(jù)營銷管理系統(tǒng)和工具實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應用。  

 [課程收益]

1、         完整解讀互聯(lián)網(wǎng)+核心價值，關聯(lián)汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢的落地性策略；

2、         呈現(xiàn)汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)+升級系統(tǒng)，品牌互聯(lián)網(wǎng)化轉型必備的核心要素；

3、         應用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用工具，建立汽車品牌自有大數(shù)據(jù)系統(tǒng)；

[課程大綱]

一、數(shù)字化升級：互聯(lián)網(wǎng)造車

1.      【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”；

2.      【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+概念與實質；

3.      【案例研討】實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)+；

4.      內(nèi)外交困：互聯(lián)網(wǎng)+如何破局！

5.      競爭格局：互聯(lián)網(wǎng)+如何升級！

6.      【案例研討】產(chǎn)品思維VS品牌思維；

7.      【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭格局；

8.      互聯(lián)網(wǎng)+汽車=新能源汽車生態(tài)；

9.      汽車+人工智能=無人駕駛；

10.  汽車+電子商務=汽車電商；

11.  汽車+大數(shù)據(jù)=車聯(lián)網(wǎng)市場；

12.  汽車+O2O=汽車后服務市場新模式；

13.  【案例研討】汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)化升級；

14.  互聯(lián)網(wǎng)綜合競爭力：大數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)力；

15.  【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；

16.  【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關系管理；

17.  【案例研討】汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)報告分析；

18.  【案例研討】汽車品牌與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)合；

19.  【案例研討】汽車后市場的大數(shù)據(jù)價值；

20.  【案例研討】汽車品牌服務模式創(chuàng)新；

21.  【案例研討】2017互聯(lián)網(wǎng)車企競爭力分析；

 

二、數(shù)字化落地：車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

1.      到底什么是大數(shù)據(jù)？

2.      互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？

3.      大數(shù)據(jù)4V特征；

4.      【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡去了哪里？

5.      【案例研討】大數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)力；

6.      【案例研討】汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)市場表現(xiàn)；

7.      【圖解工具】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺DMP三部曲；

8.      【現(xiàn)場應用】企業(yè)用戶標簽管理；

9.      大數(shù)據(jù)平臺標簽數(shù)據(jù)庫管理；

10.  大數(shù)據(jù)平臺用戶屬性庫管理；

11.  【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺DMP5大核心利益；

12.  【案例研討】汽車品牌營銷用戶行為分析；

13.  汽車品牌大數(shù)據(jù)競爭升級；

14.  品牌營銷 “四流“與”四度“；

15.  大數(shù)據(jù)影響汽車品牌：“4極”競爭力；

16.  汽車制造業(yè)大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)升級；

17.  汽車品牌的智能制造普及潮；

18.  新能源汽車與大數(shù)據(jù)；

19.  互聯(lián)汽車與物聯(lián)網(wǎng)；

20.  汽車品牌：智能制造到智能定制；

國內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構師；
互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；
管理科學研究院雙認證導師（高級）；
國家高級（一級）人力資源管理師；
AACTP注冊培訓管理師；
2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓師；
2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；
2017年度品牌創(chuàng)新人物；
2018品牌大會“品牌中國功勛人物”；
中國品牌大會“企業(yè)家精神領軍人物”；
2019年智能商業(yè)十大創(chuàng)新人物；
清華大學電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導師；
北京大學國際電子商務研修班品牌導師；
帷幄咨詢首席品牌官/輪值CEO；
課程體系：
 版權系統(tǒng)課程：
版權系統(tǒng)課程《數(shù)字化升級：營銷模式創(chuàng)新》總裁班兩天；
版權系統(tǒng)課程《數(shù)字化轉型：管理模式創(chuàng)新》總裁班兩天；

 通用品牌課程：
《數(shù)字時代管理創(chuàng)新：高效能團隊七種武器》；
《數(shù)字營銷：流量到變現(xiàn)》；
《品牌自媒體矩陣：私域流量閉環(huán)與變現(xiàn)》；
《電商品牌升級：從平臺到生態(tài)》；
《大數(shù)據(jù)系統(tǒng)：數(shù)字化精準營銷》；
《人工智能發(fā)展與新商業(yè)落地》；
《5G商業(yè)智能發(fā)展與落地》；
 行業(yè)定制課程：
《能源互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地》；
《互聯(lián)網(wǎng)金融科技管理創(chuàng)新》 ；
公開課《我是品牌官》密訓營 ，全國機構品牌授權合作；
互聯(lián)網(wǎng)品牌咨詢，全國機構項目合作；
職業(yè)履歷：
2003-2008年，雅虎、谷歌、香港貿(mào)發(fā)局B2B平臺營銷總監(jiān)；
2008-2010年，投資創(chuàng)立小本批發(fā)網(wǎng)、品品網(wǎng)兼任CEO；
2012年，廣州某上市公司企業(yè)大學執(zhí)行院長兼首席培訓師；
2013年，投資創(chuàng)立全網(wǎng)營銷服務品牌：盛世互聯(lián)新媒體；
2014年，投資創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)品牌咨詢機構：帷幄咨詢；
2014年，《工信部中小企領軍研習班》互聯(lián)網(wǎng)導師；
2015年，企業(yè)教育百強組委會頒發(fā)：中國十大最具價值培訓師；
2015年，時任夢特嬌中國、江博士、天波智能、拉維斯品牌戰(zhàn)略顧問；
2016年，廣東廣播電視臺首檔O2O真人秀《公益女神》總策劃；
2017年，廣東廣播電視臺現(xiàn)代教育《突破瓶頸》欄目互聯(lián)網(wǎng)品牌導師；
2017年，工信部中小企業(yè)局特邀“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰(zhàn)略合作專家；
2017年，東莞市政府高層次人才項目路演創(chuàng)投評委；
2017年，第二屆中國創(chuàng)新論壇評選為“中國互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物” ；
2017年，中國品牌人年會評選為“年度品牌創(chuàng)新人物”；
2018年，中國品牌大會提名入圍并獲選“品牌中國功勛人物” ；
2018年，中國品牌大會榮獲“中國企業(yè)家精神金獒獎領軍人物”獎項； 
2019年，投資創(chuàng)立旅游SaaS技術服務品牌：游小云；
2020年，投資創(chuàng)立5G商業(yè)智能品牌：游云智能；
2021年，《數(shù)字化升級總裁班》密訓營全國開營授課；
2022年，中國管理科學研究院高級認證數(shù)字化商業(yè)導師；
2022年，中國管理科學研究院高級認證品牌管理導師；

• 商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新

   

  一、大數(shù)據(jù)核心理念及數(shù)字化營銷1、大數(shù)據(jù)的核心理念及思維Ø大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具Ø一切不以解決業(yè)務問題為導向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓Ø大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)業(yè)務運行規(guī)律及問題探索業(yè)務未來發(fā)展趨勢Ø從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質2、數(shù)字營銷時代的到來Ø..

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• 數(shù)字時代的客戶體驗改進和創(chuàng)新

   

  第一天：一、認知篇：被數(shù)字時代加速的體驗經(jīng)濟1、體驗經(jīng)濟是被傳統(tǒng)商業(yè)忽視的利潤金礦l體驗經(jīng)濟的價值原理和成功故事l互聯(lián)網(wǎng)殺手們的秘密武器-超級客戶體驗l即刻思考被忽視的體驗價值洼地2、客戶體驗策略和思考框架l布局企業(yè)的客戶體驗策略l透視客戶體驗的終極問題l體驗一小步，經(jīng)營一大步第二天：二、設計篇：如何落地客..

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• 銀行數(shù)據(jù)應用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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• 銀行大數(shù)據(jù)應用實踐

   

  １．金融大數(shù)據(jù)應用的問題•互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)•金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè)•目前的問題：ü數(shù)據(jù)特點與組成n數(shù)量不夠大；維度不夠多n核心數(shù)據(jù)、外圍數(shù)據(jù)、常規(guī)渠道的數(shù)據(jù)、社會化的數(shù)據(jù)等ü技術不足n互聯(lián)網(wǎng)的流行使得非結構化數(shù)據(jù)的數(shù)量和維度都遠遠超過傳統(tǒng)結構化數(shù)據(jù)；傳統(tǒng)I..

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• 商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新

   

  一、大數(shù)據(jù)核心理念及數(shù)字化營銷1、大數(shù)據(jù)的核心理念及思維Ø大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具Ø一切不以解決業(yè)務問題為導向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓Ø大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)業(yè)務運行規(guī)律及問題探索業(yè)務未來發(fā)展趨勢Ø從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質2、數(shù)字營銷時代的到來Ø..

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