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積極組織行為學(xué)

課程編號(hào):47687

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:305

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:楊虎

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1、了解積極組織的核心概念,以及對(duì)企業(yè)的實(shí)際價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展; 2、掌握積極組織建設(shè)的若干工具,幫助企業(yè)更有效地提高組織層面的競(jìng)爭(zhēng)力; 3、采用科學(xué)的方法和工具,幫助組織中的員工提高工作責(zé)任心和投入度; 4、通過建立組織優(yōu)勢(shì)和文化,提高企業(yè)整體組織力,增強(qiáng)全員工作幸福感; 5、幫助學(xué)員建立更為正向積極的思維模式,提高個(gè)人的使命感和獲得感。 6、通過大量的案例學(xué)習(xí)和工具練習(xí),提高學(xué)員學(xué)習(xí)的吸收率和轉(zhuǎn)化率。

第一部分積極組織與情緒資本
1、積極組織
積極組織行為學(xué)的背景與意義
積極組織的積極心理學(xué)原理
積極組織的四大要素:?jiǎn)T工、團(tuán)隊(duì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)
積極組織的七大關(guān)鍵要素
2、情緒資本
企業(yè)發(fā)展的三大資本
情緒資本的三大特性和兩大類別
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部情緒資本
構(gòu)建企業(yè)外部情緒資本

模塊二:心理資本與員工優(yōu)勢(shì)
1、心理資本
心理資本對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的意義
心理資本的兩大訴求和兩大屬性
心理資本的四個(gè)核心要素
組織如何有效推動(dòng)員工心理資本建設(shè)
2、員工優(yōu)勢(shì)
積極心理學(xué)中的優(yōu)勢(shì)理論
員工優(yōu)勢(shì)發(fā)展的三個(gè)階段
員工優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)及工作中的應(yīng)用
組織如何有效發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)

模塊三:工作投入與工作成就
1、工作投入
員工工作投入的四大先決條件
工作投入的具體表現(xiàn)
成長(zhǎng)型思維與員工投入
組織如何促進(jìn)員工工作投入
2、工作成就
工作成就與工作成就感
工作成就感的主要來源
員工如何獲得實(shí)現(xiàn)更多工作成就
組織如何促進(jìn)員工工作成就

模塊四:組織優(yōu)勢(shì)與積極文化
1、組織優(yōu)勢(shì)
組織優(yōu)勢(shì)的三大維度
從組織優(yōu)勢(shì)到核心競(jìng)爭(zhēng)力
組織優(yōu)勢(shì)在日常經(jīng)營(yíng)中的塑造
組織優(yōu)勢(shì)的外部塑造
2、積極文化
文化的定義與積極文化
塑造積極文化的三大關(guān)鍵要素
積極文化中的積極領(lǐng)導(dǎo)力
用積極領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)積極文化
 

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