第一部分：擦亮基層黨建工作品牌
何為黨建品牌
品牌建設是基層黨建工作的新課題
基層黨建品牌創(chuàng)建的基本要求
基層黨建品牌創(chuàng)建的方向和定位
基層黨建品牌創(chuàng)建的謀劃
黨建品牌化建設的規(guī)律和注意事項

第二部分：跨界學習黨建品牌在基礎
案例一 廣東省龍門縣：“聯(lián)村黨建”模式
鞏固農村黨組織的領導地位
擴大農村黨建覆蓋面
案例二 四川省開江縣：“基層黨建 精準扶貧”模式
筑牢鄉(xiāng)村振興的黨建基石
案例三 陜西省漢陰縣：黨建引領構建“321”鄉(xiāng)村治理體系
黨建引領鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化
案例四 佛山市三水區(qū)做好最后一公里”
聚焦政治功能和組織力提升

第三部分：跨界學習黨建品牌在社區(qū)
社區(qū)黨建是篇“大文章”
充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的領導核心作用
案例一 珠海市：打造“紅色業(yè)委會”
“黨建 服務”讓社區(qū)更有溫度
案例二 江門市新會區(qū)：“紅色干線”構建基層黨建“10分鐘服務圈”
黨建引領社區(qū)治理精細化
案例三 成都市武侯區(qū)：構建“社區(qū)黨委 ”大黨建模式
體制機制創(chuàng)新是關鍵
案例四北京市：探索建立“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”機制

第四部分：國企發(fā)展的“紅色動力”
認清國企黨建工作的雙重屬性
黨建與業(yè)務精準內嵌
案例一 鄭州供電局鄭州供電段“５＋３創(chuàng)優(yōu)工作法”
聚焦“兩個作用”發(fā)揮
案例二 茂名石化：“精細管理故事會”活動
打造過硬黨建隊伍
案例三 齊魯石化：打造“三懂三會三過硬”的黨支部書記隊伍
需要破解的新問題新領域
案例四 中交四航局加納項目部：項目推進到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里

第五部分：跨界學習黨建品牌在高校
牢牢掌握黨對高校的領導權主導權
堅守新時代思想政治工作生命線
案例一 清華大學：打造又紅又專的引路人
煥發(fā)黨支部強大組織力
案例二 南華大學：鍛造提升高校黨支部組織力
黨建是高層次人才聚集的新引擎
案例三 南方科技大學：吸引優(yōu)質高層次人才向黨組織靠攏
“民辦也是黨辦”
案例四 廣東白云學院：打造全省民辦高校黨建工作的響亮名片

第六部分：跨界學習黨建品牌在機關
機關黨建要“更亮”
建設堅強的政治機關
案例一 廣東省直機關工委：“四重溫四增強”強化黨性教育
融合是為了提升
案例二 國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局黨支部：“三抓四比”工作法
推動機關黨組織全面進步全面過硬
案例三 國家食藥監(jiān)總局：創(chuàng)新實施“支部委員半專職化輪值制”
建設為民務實擔當清廉機關
案例四 上海市浦東新區(qū)稅務局二十八所黨支部：把“為民務實清廉”融入納稅服務
警惕機關黨的工作行政化傾向

第七部分：跨界學習黨建品牌在業(yè)內標桿
畫好同心圓
案例一 娃哈哈集團：大黨建引領企業(yè)大發(fā)展
從“有型覆蓋”到“有效覆蓋”
案例二 浙江?。簞?chuàng)新推行“覆蓋六法”，著力破解小微“兩新”組織有效覆蓋之難
創(chuàng)新工作模式，激活黨建內動力
案例三 清遠市清新區(qū)：創(chuàng)建非公黨建組織化“3 N 1”模式
抓好“三個隊伍”建設
案例四 廣州市律師協(xié)會：創(chuàng)新載體搭建黨員發(fā)揮作用新平臺
彈好新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的“紅色音律”
案例五 廣州市天河區(qū)：商務樓宇黨建的“西塔模式” 

原解放軍政治學院教授
原海軍某特種部隊指揮官
國家國防教育入庫專家
黨建實踐研究專家
華為集團特聘專家
毛澤東思想研究專家
中國共產(chǎn)黨黨史研究專家
共產(chǎn)黨管理思想研究專家

一、講師經(jīng)歷：
劉藝強老師出生在紅色家庭，曾經(jīng)是原海軍某特種部隊指揮官、中國人民解放軍原政治學院教授、中央黨校客座教授、中國共產(chǎn)黨黨史研究專家、黨建實踐研究專家、華為集體特聘專家。劉藝強老師用扎實的理論基礎，強大的實踐經(jīng)歷，風趣幽默的演繹方式，累積培訓及演講超過一千場余次，受訓學員超過十萬余人。

劉藝強老師的研究領域為企業(yè)黨建的實踐，擅長解決企業(yè)黨建“兩站皮”的問題，實現(xiàn)黨建促業(yè)務，黨建促發(fā)展、黨建促經(jīng)營。
二、課程初心：
習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業(yè)的領導，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，提高國有企業(yè)黨的建設能力，提升國有企業(yè)黨的建設質量，使之成為引領國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶，這就是劉藝強教授所有課程的初心。

三、學員總結的經(jīng)歷特點：
生來紅色血，畢生赤子心。祖捐烈士骨，父祭長空魂。兄為陸地虎，我作滄海龍。關系學院特戰(zhàn)旅，先握鋼槍后握筆。黨史教授教書匠，同為家國不得閑。坐當公仆解民困，行作高管除萬難。藝強顧問帳中坐，運籌帷幄千里間。沙場豪言千余場，十萬兵強馬更壯。軍中報國行大義，紅色傳道為復興。特戰(zhàn)部隊實戰(zhàn)苦，方得猛士守四方。戰(zhàn)無不勝有錦囊，千古偉人好思想。潮奔浪涌湘江在，華夏處處好兒郎。我黨思想入百業(yè)，百業(yè)猛將拓開疆土。神州霧起龍入海，繼往開來看東方。長路漫漫誰開拓？湖湘之子劉藝強！

四：授課特點：
演繹風趣幽默、內容工具落地、現(xiàn)場互動高效
五：培訓理念：
我說即我做，我做即我說，飲水有源，結果為王

六、課程與咨詢項目:
第一部分：黨建系列課程
1、習近平新時代中國特色社會主義思想系列：《特色思想解讀》、《用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨》、《如何強化黨領導一切》、《如何強化人民為中心的意識》、《將全面深化改革進行到底》、《堅定不移貫徹新發(fā)展理念》、《解讀全面建成小康社會》、《解讀全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程》、《解讀我國經(jīng)濟高質量發(fā)展》、《解讀全面開放新格局》、《解讀健全的制度體系保證人民當家作主》、《解讀社會主義協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展》、《解讀建設社會主義法治國家》、《解讀社會主義文化建設》、《如何做好社會主義意識形態(tài)工作》、《解讀發(fā)展中保障和改善民生》、《如何形成共建共治共享的社會治理格局》、《如何建設美麗中國》、《解讀總體國家安全觀》、《如何把人民軍隊全面建成世界一流軍隊》、《解讀堅持“一國兩制”和推進祖國統(tǒng)一》、《如何構建人類命運共同體》、《如何促進“一帶一路”國際合作》、《毫不動搖把黨建設得更加堅強有力》、《馬克思主義思想方法和工作方法》等。

2、黨的理論系列：《馬克思列寧主義解讀》、《毛澤東思想解讀》、《中國特色社會主義理論解讀》、《習近平新時代中國特色社會主義思想解讀》，內容涵蓋馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想等。

3、黨性教育系列：《理想信念教育》《意識形態(tài)教育》、《黨的宗旨教育》、《黨史國史教育》、《革命傳統(tǒng)教育》、《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育》、《社會主義核心價值觀教育》、《愛國主義教育》、《反腐倡廉教育》、《警示教育》、《黨章黨規(guī)》等課程。

4、政策形勢系列：《世界形勢分析》、《中美關系》、《中國安全形勢》、《中日關系》、《中歐關系》等課程。

5、黨務工作能力提升系列：《如何做好新時代的支部書記》、《如何做好新時代的黨務工作者》、《如何上好黨課》、《如何做好群眾工作》、《如何實現(xiàn)黨業(yè)融合》等課程。

6、2021年黨建學習重點系列：《風華正茂 百年我黨》、《黨的重要會議解讀》、《黨的重要節(jié)日講話解讀》、《2021黨建工作解讀》、《重大事件解讀》等課程。

第二部分：黨建咨詢輔導項目
1、《 “四會”復合型黨建領導人才建設項目》
簡介：方向確定之后，干部是事業(yè)成敗的關鍵。書記、支委班子要以身作則，強化“四會”本領，成為企業(yè)需要的復合型黨建人才。“四會”包括了，會謀、會做、會教、會說。我們集合權威的演講家，權威的實踐者，權威的教練、權威的思想工作者，通過模塊化培訓、實戰(zhàn)化訓練，培養(yǎng)卓越的“班長”、卓越的“黨支部”。

2、《 “黨務干部”培養(yǎng)輔導項目》
簡介：黨務干部是黨建工作的規(guī)劃者、組織者、實踐者和推動者，是黨建工作的骨干和中堅力量，提升黨務干部的整體素質才能推動企業(yè)黨建工作的發(fā)展，圍繞“服務中心、建設隊伍”目的，從思想政治方面、知識結構方面、業(yè)務能力方面進行全方位診斷、專業(yè)定制，整體提升黨務干部整體素質，促進企業(yè)黨建工作上臺階。

3、《“定制化”輔導項目》
簡介：企業(yè)的黨建實際情況，有“共性”也有“個性”，定制輔導項目會根據(jù)企業(yè)的實際需求，更多的服務“個性”，針對企業(yè)黨建過程的實際問題進行調研、分析、診斷、提出解決方案，持續(xù)改進，強化企業(yè)黨建落地，例如：黨建品牌建設項目。 

• 品牌建設與管理

   

  【課程時間】v 4天（4個部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課程綱要】【開場導入】u 您認為品牌的具體形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何確定的u 品牌有哪些影響力u 品牌與企業(yè)核心競爭力..

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• 新零售互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設與管理之道

   

  第一課：品牌建設與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設與管理做對，規(guī)避市場彎路一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的品牌建設邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒能解決你的營銷問題一張圖譜看懂，為什么錘子手機營銷無敵，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）一張圖譜看懂，..

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• 醫(yī)藥企業(yè)品牌建設與品牌管理

   

  培訓受眾 醫(yī)藥企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售骨干和企業(yè)各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分析、視頻播放、圖片點評、學員討論。 【授課時長】：2天 【課程大綱】　 　 引言： 1、新經(jīng)濟時代的特征與機..

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