【培訓(xùn)對(duì)象】
管理者、企業(yè)員工、社會(huì)大眾及熱愛傳統(tǒng)國學(xué)的人


【培訓(xùn)收益】
《弟子規(guī)》是一本傳統(tǒng)中國兒童啟蒙讀本，也是現(xiàn)代人、現(xiàn)代企業(yè)員工自我修身的最好教材，其內(nèi)容是根據(jù)國學(xué)《論語》的文義改編而成，主要以培養(yǎng)孩子從小養(yǎng)成并懂得在家孝順父母、在外友愛他人，以及為人處世的態(tài)度與待人接物的禮儀規(guī)范。但因受中國“五四”思潮的影響加之上世紀(jì)七十年代批林批孔以來，中國傳統(tǒng)文化斷層，使得《弟子規(guī)》中的道理現(xiàn)代的很多成人都難以理解，至于此，我們把它譯為現(xiàn)代的白話文并根據(jù)其文意抽絲剝繭，開發(fā)出“學(xué)國學(xué)《弟子規(guī)》，完善人格修養(yǎng)”的課程，幫助企業(yè)員工及個(gè)人由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)變做人的態(tài)度和做事的方法，從而獲識(shí)人生的幸福感

課程大綱 
前言：
《弟子規(guī)》是一本傳統(tǒng)中國兒童啟蒙讀本，也是現(xiàn)代人、現(xiàn)代企業(yè)員工自我修身的最好教材，其內(nèi)容是根據(jù)國學(xué)《論語》的文義改編而成，主要以培養(yǎng)孩子從小養(yǎng)成并懂得在家孝順父母、在外友愛他人，以及為人處世的態(tài)度與待人接物的禮儀規(guī)范。但因受中國“五四”思潮的影響加之上世紀(jì)七十年代批林批孔以來，中國傳統(tǒng)文化斷層，使得《弟子規(guī)》中的道理現(xiàn)代的很多成人都難以理解，至于此，我們把它譯為現(xiàn)代的白話文并根據(jù)其文意抽絲剝繭，開發(fā)出“學(xué)國學(xué)《弟子規(guī)》，完善人格修養(yǎng)”的課程，幫助企業(yè)員工及個(gè)人由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)變做人的態(tài)度和做事的方法，從而獲識(shí)人生的幸福感

課程內(nèi)容：
一、 國學(xué)《弟子規(guī)》的普世價(jià)值
1、對(duì)于政府來說是引導(dǎo)公民立德立信的風(fēng)向標(biāo)
2、對(duì)于企業(yè)來說是管理成本的最大節(jié)約
3、對(duì)于家庭來說是成員關(guān)系和睦的根本
4、對(duì)于個(gè)人來說是完善人格的最佳路徑
5、對(duì)于學(xué)校來說是培養(yǎng)孩子品行的最佳教材
6、對(duì)于社會(huì)來說是凈化風(fēng)氣的清新劑

二、解讀“入則孝”-------感恩之道
1、 孝是中國傳統(tǒng)文化的核心（孝的含義）
2、 孝家庭和諧的基礎(chǔ)（百德孝為先）
3、 孝至雙親、推而廣之（反之百事?。?
解析：“孝”道文化與企業(yè)的關(guān)系------孝親是提升員工忠誠度的最佳捷徑

三、解讀“出則悌”-------交際之道
1、“悌”是孝道的延伸
2、 悌是良好人際關(guān)系的根本
3、 以友愛兄弟的情懷對(duì)待身邊的人
解析：“悌”道與企業(yè)的關(guān)系-------讓員工懂得如何與同事、領(lǐng)導(dǎo)等相處之道

四、解讀“謹(jǐn)而信”-------立世之道
1、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度（衣、食、住、行的禮儀與時(shí)間管理）
2、 誠信的做人作風(fēng)（語言藝術(shù)的修煉與自身的品質(zhì)修養(yǎng)）
3、 百事敬的做事原則（責(zé)任心）
解析：“謹(jǐn)而信”與企業(yè)的關(guān)系-------提升員工修養(yǎng)，節(jié)減企業(yè)管理資源

五、解讀“泛愛眾”-------仁愛之道
1、 儒家的“仁”文化
2、 讓員工懂得素質(zhì)高低的界限（給予與索?。?
3、 人與自然的和諧、社會(huì)的和諧
解析：“泛愛眾”與企業(yè)的關(guān)系-------建立員工的人生格局，樹立人生榮辱觀

六、解讀“而親仁”-------交友之道
1、 與什么樣的人相處？
解析：“而親仁”與企業(yè)的關(guān)系-------提高員工辨識(shí)力，像楷模員工看齊

七、解讀“余力學(xué)文”-------學(xué)習(xí)之道
1、 讀書與學(xué)習(xí)的正確方法
2、 文化修養(yǎng)與文明的關(guān)系
3、 不斷提高修養(yǎng)（提高人質(zhì)）
解析：“余力學(xué)文”與企業(yè)的關(guān)系-------幫助員工樹立正確的人生觀，打造成功快樂的人生

• 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)

   

  課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要的課題。企..

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• 向華為學(xué)習(xí)，公司文化建設(shè)與落地

   

  第一部分：管理實(shí)踐與文化一、以客戶為中心的企業(yè)文化1、統(tǒng)一思想、力出一孔2、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā)，聚焦成就規(guī)模2、“深淘灘，低作堰”3、“鮮花插在牛糞上”三、聚焦客戶價(jià)值創(chuàng)造的經(jīng)營模式1..

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• 商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設(shè)

   

  第一講：劍指金融，銀行人路在何方？1. 中國銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的20條新規(guī)，操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)打補(bǔ)丁2. 郭樹清監(jiān)管風(fēng)暴及穿透監(jiān)管思路3. 2020人民銀行監(jiān)管上主抓的重點(diǎn)業(yè)務(wù)4. 回顧與前行——游走在銀行業(yè)“寒心”的合規(guī)（2017年-2020年初監(jiān)管處罰具體業(yè)務(wù)回顧與啟示）5. 2020年強(qiáng)監(jiān)管趨勢(shì)延..

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• 餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)

   

  一、酒店為什么需求企業(yè)文化1．企業(yè)文化的定義及組成2．企業(yè)文化的用途（1）導(dǎo)向作用 （2）約束作用（3）凝聚作用（4）輻射作用 （5）發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問題二、如何做好酒店企業(yè)文化建設(shè) 1．企業(yè)文化建設(shè)的核心篇——塑造企業(yè)價(jià)值理念（1）什么是企業(yè)價(jià)值觀（2）高層..

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• 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 推進(jìn)企業(yè)文化落地

   

  一、為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?1、從國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的 從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變 差異化的高級(jí)階段是品牌和文化的競(jìng)爭(zhēng) 不少企業(yè)在那里感嘆：“我們已經(jīng)這么大了，為什么還這么脆弱？” 越是大的企業(yè)，沒有文化力，將活不下去..

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• 團(tuán)隊(duì)思想文化建設(shè)理念與實(shí)務(wù)

   

  任何一個(gè)國家的興起與發(fā)展，都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發(fā)展中國家并不是發(fā)展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊(duì)思想政治工作的有效經(jīng)驗(yàn)，用思想打造執(zhí)行力。一是認(rèn)識(shí)要到位，解決愿做的問題。二是理念要端正，解決能做的問題。管理科學(xué)大致經(jīng)歷階段：基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經(jīng)濟(jì)人”..

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