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地產(chǎn)實(shí)用培育發(fā)展及人才梯隊(duì)建設(shè)

地產(chǎn)實(shí)用培育發(fā)展及人才梯隊(duì)建設(shè)

課程編號(hào):9700

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1900

行業(yè)類別:房地產(chǎn)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:黃智

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
地產(chǎn)企業(yè)高層管理者
地產(chǎn)企業(yè)HR管理者

【培訓(xùn)收益】
沖擊個(gè)人對(duì)人才培育發(fā)展的定位、觀念;
了解標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)人才培育的多種措施技巧;
了解典型地產(chǎn)企業(yè)后備干部選拔及培育手法;
了解知識(shí)管理在地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)用和對(duì)人才培育的價(jià)值;
了解常規(guī)培訓(xùn)體系的構(gòu)建及實(shí)施;
如何打造學(xué)習(xí)型組織
如何提升個(gè)人影響力。

 課程內(nèi)容:
人才培育的核心觀點(diǎn)及誤區(qū)澄清
從經(jīng)營角度解讀地產(chǎn)人力資源管理
地產(chǎn)人才培育的核心輸出?
為什么我們的人才培育遇到那么多的問題?關(guān)鍵問題在哪里?
主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)對(duì)人才培育理解的三個(gè)層次
人才培育的核心價(jià)值鏈?zhǔn)崂?/div>
 
一、本單元目的和價(jià)值
1、通過大家對(duì)培育工作的核心目的、定位等觀念的澄清,打開工作的思路、明確工作重點(diǎn)
2、提升從業(yè)者對(duì)該項(xiàng)工作的使命感
3、課程內(nèi)容:地產(chǎn)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
4、標(biāo)桿企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的狀態(tài)
5、人才梯隊(duì)建設(shè)的核心要點(diǎn)
6、典型地產(chǎn)企業(yè)如何選拔內(nèi)部的后備人才
7、標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)如何綜合培育內(nèi)部后備人才(解讀標(biāo)桿地產(chǎn)在以下方面的差異化:人才標(biāo)準(zhǔn)、工作發(fā)展計(jì)劃、360評(píng)估、輪崗、工作輔導(dǎo))
8、如何推動(dòng)和評(píng)估人才梯隊(duì)建設(shè)工作的成效
 案例分享:龍湖仕官生計(jì)劃
 
二、本單元目的和價(jià)值
1、開闊視野,了解優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)人才培育的多種方式和經(jīng)驗(yàn)
2、掌握人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要點(diǎn)
3、課程內(nèi)容:知識(shí)管理在地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用
4、知識(shí)管理的價(jià)值及范疇
5、龍湖地產(chǎn)知識(shí)管理的典型成果及在內(nèi)部培育中的貢獻(xiàn)
6、如何有效推進(jìn)和衡量知識(shí)管理?
7、人力資源管理者在該工作中的定位
 
三、本單元目的和價(jià)值
1、增強(qiáng)人力資源管理者的業(yè)務(wù)視角
2、開闊視野,了解優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
3、掌握知識(shí)管理和建設(shè)的實(shí)操要點(diǎn)
4、課程內(nèi)容:地產(chǎn)人才培訓(xùn)體系務(wù)實(shí)
5、從地產(chǎn)實(shí)際案例看如何有效開展培訓(xùn)的需求、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估
6、如何培養(yǎng)和激勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)師
 
四、本單元目的和價(jià)值
1、了解培訓(xùn)基本流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
2、分享標(biāo)桿地產(chǎn)和一般公司在培訓(xùn)組織中區(qū)別及經(jīng)驗(yàn)
3、課程內(nèi)容:如何提升個(gè)人對(duì)總經(jīng)理的影響力
4、從總經(jīng)理角度看HR缺乏影響力的關(guān)鍵?
5、提升個(gè)人對(duì)總經(jīng)理影響力的關(guān)鍵措施
 
五、本單元目的和價(jià)值
增強(qiáng)人力資源管理者的客戶和定位意識(shí)(總經(jīng)理是自己的關(guān)鍵客戶)
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