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高效溝通精要實(shí)訓(xùn)

課程編號(hào):9952

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1906

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:盧緒文

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
所有員工

【培訓(xùn)收益】
1、了解溝通的基本結(jié)構(gòu),熟悉高效溝通、簡(jiǎn)潔溝通的步驟;
2、了解溝通障礙,掌握基本技巧;
3、了解職場(chǎng)溝通,提高與上司、下屬、平級(jí)的溝通質(zhì)量;
4、掌握不同溝通渠道的特點(diǎn)及注意事項(xiàng);

一、了解溝通
1、溝通定義
2、溝通要素
目的、環(huán)境、發(fā)送者、信息、渠道、接受者、反饋
3、溝通分類
4、溝通中的幾種心理效應(yīng)
首因效應(yīng)、登門檻效應(yīng)、保齡球效應(yīng)、情感效應(yīng)、自我中心效應(yīng)
5、重視溝通:溝通不容易
 
二、溝通注意事項(xiàng)
1、聽(tīng)
傾聽(tīng)的重要性
傾聽(tīng)的原則
如何提高傾聽(tīng)的效果
專注技巧
反饋技巧
鼓勵(lì)技巧
跟隨技巧
2、說(shuō)
尋找話題
聲音技巧
積極交流
拒絕藝術(shù)
危機(jī)處理
3、讀:非語(yǔ)言溝通
區(qū)域舉例
體態(tài)語(yǔ):眼睛、手勢(shì)、其他
 
三、職場(chǎng)溝通
1、怎樣與上級(jí)進(jìn)行溝通
管理者的周哈里窗口
上級(jí)對(duì)下級(jí)的期望
下級(jí)應(yīng)有的溝通態(tài)度
想清楚你的目的
了解上司的類型
接受任務(wù)與匯報(bào)指示
如何發(fā)揮參謀智囊作用
2、怎樣與平級(jí)溝通?
了解同事的需要
跨部門溝通注意事項(xiàng)
遠(yuǎn)離職場(chǎng)閑話,拒絕職場(chǎng)謠言
3、怎樣與下級(jí)進(jìn)行溝通
了解下級(jí)的需要
下達(dá)命令;贊揚(yáng)部下;批評(píng)部下
4、怎樣與外部溝通
個(gè)人代表集體
了解人:心理學(xué)、九型人格
5、組織溝通障礙及解決
 
四、簡(jiǎn)潔溝通及應(yīng)用
1、簡(jiǎn)潔溝通理論
2、起名
3、謀職溝通
4、名片溝通
5、文件(文章)溝通
6、PPT溝通
7、公眾演講
8、婚戀溝通
擇偶條件
戀愛(ài)矛盾
9、社會(huì)溝通誤區(qū)
匿名短信的尷尬
飯店服務(wù)員的藝術(shù)
媒體誤讀(斷章取義、眼見(jiàn)未必為實(shí))
標(biāo)題黨
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