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經(jīng)銷商管理課程 專欄 》

經(jīng)銷商管理課程專題,匯集有關(guān)經(jīng)銷商管理課程的相關(guān)培訓(xùn)資訊,經(jīng)銷商管理課程包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。經(jīng)銷商管理是建立在對(duì)經(jīng)銷商管理實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)銷商工作的實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)銷商的管理模式進(jìn)行細(xì)分,并制定專業(yè)而有效管理方法,其中包括:終端選址、活動(dòng)促銷、店面管理等。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 突破局限-經(jīng)銷商快速增長(zhǎng)運(yùn)作思路

    主講老師:江猛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程主要內(nèi)容:第一部分、轉(zhuǎn)型時(shí)期經(jīng)銷商的成功觀念:1、過去不等于現(xiàn)在(過去的輝煌不代表現(xiàn)在的成功)2、努力不等于成功(要找到方向和方法、要跟對(duì)公司和品牌)3、知識(shí)不等于智慧(運(yùn)用和執(zhí)行,執(zhí)行決定成?。?font face=Arial>..

  • 建材行業(yè)經(jīng)銷商管理

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程特點(diǎn): 本課程針對(duì)建材行業(yè)的銷售人員量身打造,全面系統(tǒng)地解決了銷售人員對(duì)經(jīng)銷商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團(tuán)隊(duì)、管資金、管問題五個(gè)方面,深入剖析了目前建材行業(yè)的銷售渠道特點(diǎn)和經(jīng)銷商的各種表現(xiàn)。講師結(jié)合多年..

  • 家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程特色:有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維,實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱:第一章 當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、當(dāng)前建材..

  • 建筑企業(yè)經(jīng)銷商做強(qiáng)做自我項(xiàng)修煉

    主講老師:馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)大綱:第一單元:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”一、廠商共心方可贏天下:1、廠商雙贏的種種理解2、結(jié)婚(簽約)/生子(上市)/教子(做大市場(chǎng))/過日子(協(xié)調(diào)沖突) ..

  • 合作共贏,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 成功經(jīng)銷商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來發(fā)展規(guī)劃; 二、不依賴廠家,我的地盤我做主; 三、對(duì)品牌專心、專一、專業(yè); 四、打開心門向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點(diǎn):積極向成功者學(xué)習(xí),可以使我們未來..

  • 網(wǎng)絡(luò)天下——經(jīng)銷商管理

    主講老師:李成林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程提出背景: 在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷廣告化的今天,中國市場(chǎng)正面臨著“渠道為王”的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)銷商成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但中國企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式,由于缺..

  • 市場(chǎng)銷售策略及經(jīng)銷商開發(fā)與管理

    主講老師:吳興波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    《市場(chǎng)銷售策略及經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 主講:吳興波 前 言 面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng),您是否有一整套強(qiáng)有力的開發(fā)策略? 在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如何有效突圍? 在誰..

  • 打造新時(shí)代品牌經(jīng)銷商

    主講老師:鮑天順 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、經(jīng)銷商的困惑與機(jī)會(huì)問題:連鎖行業(yè)是落沒了還是在轉(zhuǎn)型?未來的路應(yīng)如何走?自身要如何應(yīng)對(duì)?1、品牌連鎖行業(yè)發(fā)展軌跡2、傳統(tǒng)經(jīng)營弱勢(shì)及局限3、經(jīng)銷商所面臨的壓力及困惑4、市場(chǎng)給予機(jī)會(huì)走向案例分析..

  • 做一名會(huì)賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話,看職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于經(jīng)銷商老板的重要性一、經(jīng)銷商做不強(qiáng)做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團(tuán)隊(duì) ..

  • 廠商攜手 打造贏商新概念—企業(yè)經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引子:1. 故事:臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事? 有何啟示?2. 從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里?第一部分 經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏?一、 新的形勢(shì)下,廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1...

  • 經(jīng)銷商進(jìn)入渠道精耕細(xì)作的重要性

    主講老師:蔡丹紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、經(jīng)銷商的立位v 渠道模式與經(jīng)銷商v 成功的經(jīng)銷商商業(yè)模式探索v 經(jīng)銷商發(fā)展的制約因素v 產(chǎn)品時(shí)代與品牌時(shí)代的經(jīng)銷商立位的差異二、品牌時(shí)代的經(jīng)銷商v 如何識(shí)別品牌時(shí)代v 經(jīng)銷商品牌與..

  • 經(jīng)銷商公司化盈利系統(tǒng)總裁班

    主講老師:高樂平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:戰(zhàn)略篇--如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 ..

  • 經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:梅明平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 銷售人員角色認(rèn)知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個(gè)認(rèn)知誤區(qū)四、銷售人員的2大價(jià)值【精要】明確銷售人員的使命,梳理與經(jīng)銷商的關(guān)系,克服弱勢(shì)心態(tài),走出被經(jīng)銷商&ldqu..

  • 經(jīng)銷商如何選人、用人、留人?

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引子:影響經(jīng)銷商發(fā)展的八大“惡習(xí)”一、經(jīng)銷商的角色定位思考:經(jīng)銷商老板應(yīng)該忙什么?定位錯(cuò)誤,是經(jīng)銷商用人的最大瓶頸1、創(chuàng)業(yè)期:業(yè)務(wù)型2、成長(zhǎng)期:教練型3、成..

  • 如何打造卓越經(jīng)銷商

    主講老師:郭漢堯 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于品牌落地一、品牌運(yùn)營是必然趨勢(shì)二、只有品牌運(yùn)營才能做大做強(qiáng)三、品牌運(yùn)營不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅(qū)動(dòng),頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能,推動(dòng)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)六、品..

  • 經(jīng)銷商開發(fā)與管理能力提升

    主講老師:江猛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商一、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?二、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商?三、我們?yōu)槭裁匆x擇和管理經(jīng)銷商?四、廠商和經(jīng)銷商到底應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?第二章:渠道建設(shè)一、什么是渠道? ..

  • 超級(jí)總代理\經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

    主講老師:謝峰亭 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一天(授課時(shí)間3小時(shí)) 17:00 17:30~18:30 18:30~22:00 學(xué)員報(bào)到完畢 晚餐 主持人開場(chǎng)➲按摩活動(dòng)➲紀(jì)律宣布➲分組 課程講..

  • 經(jīng)銷商管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項(xiàng)功能1.3 渠道管理中的“五流”運(yùn)動(dòng)1.4 渠道管理體系模型1.5 ..

  • 經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

    主講老師:梅明平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費(fèi)者為中心?2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系?3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務(wù)好不好?4、花心究竟是誰的錯(cuò)?5、經(jīng)銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎..

  • 經(jīng)銷商管理和銷售渠道分析

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1. 市場(chǎng)營銷及如何營銷學(xué)習(xí)/討論市場(chǎng)營銷的四個(gè)P討論如何使它們適用于選定市場(chǎng)的規(guī)定規(guī)則如何影響您的產(chǎn)品、服務(wù)以及可與您的經(jīng)銷商合作伙伴們發(fā)展緊密聯(lián)系2. 銷售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位什么是銷售渠..

  • 廠商共贏實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

    主講老師:梅明平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo),使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)品牌..

  • 經(jīng)銷商管理

    主講老師:李治江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:管理念1、經(jīng)銷商的發(fā)展現(xiàn)狀分析-經(jīng)銷商的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)-解析經(jīng)銷商的四種生意模式2、資深銷售經(jīng)理眼中的廠商關(guān)系-大客戶多品牌運(yùn)作,如何主推我們-小客戶坐商思維,如何做大做強(qiáng)3、..

  • 訂貨會(huì)經(jīng)銷商大會(huì)

    主講老師:梅明平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    訂貨會(huì)經(jīng)銷商大會(huì)課程收益:本課程對(duì)如何成為卓越經(jīng)銷商進(jìn)行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運(yùn)營以及提升終端銷量;特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),提升經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力,讓經(jīng)銷..

  • 如何成為卓越的經(jīng)銷商

    主講老師:高樂平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱:第一部分 經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方向(此部分可加入廠家對(duì)經(jīng)銷商的要求、廠商沖突協(xié)調(diào))1. 生意不好做的原因(從坐銷到行銷,從營銷到服務(wù))2. 經(jīng)銷商事業(yè)的本質(zhì)(品牌化經(jīng)營、公司化管理)3. ..

  • 經(jīng)銷商的開發(fā)與管理

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商一、 什么是經(jīng)銷商?二、 我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?三、 我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商?四、 為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?五、 銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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