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零售團隊管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)零售團隊管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,零售團隊管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 卓越零售團隊管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    培訓(xùn)目標(biāo)了解銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)學(xué)會制定銷售計劃掌握目標(biāo)評估和成本核算的方法學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的管理藝術(shù)掌握銷售經(jīng)理必需了解的人力資源管理知識和技巧課程大綱 卓越的零售團隊管理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程第一部分:銷..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的S..

  • 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..

  • 雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓(xùn)練

    主講老師:司銘宇 課程時長:2 天

    第一講:行業(yè)危機------贏在轉(zhuǎn)折1、營銷的拐點,方向大于方法2、“寒冬”與“機遇”,認(rèn)識狼性3、面對“寒冬”如何給自己人生定位?..

  • 重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標(biāo)管理

    主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天

    第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..

  • 打造幸福力高績效團隊

    主講老師:陳彥希 課程時長:2 天

    課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過,沒有長遠的目標(biāo)和計劃,時間管理混亂,職場關(guān)系緊張,不懂如何與上..

  • 高績效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

    主講老師:呂依玲 課程時長:2 天

    【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多..

  • 打造巔峰銷售團隊

    主講老師:張子凡 課程時長:2 天

    培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行 為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。我的營銷觀點: 轉(zhuǎn)變一個念頭,世界從此為你發(fā)生變..

  • 打造團隊管理戰(zhàn)力的修煉之道

    主講老師:王振韜 課程時長:2 天

    一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動) ..

  • DISC行為風(fēng)格與團隊協(xié)作

    主講老師:李美鮮 課程時長:2 天

    課程背景:1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中,首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀,他第一次試圖..

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    主講老師:李美鮮 課程時長:2 天

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  • 打造團隊管理戰(zhàn)力的修煉之道

    主講老師:王振韜 課程時長:2 天

    一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動) ..

  • 團隊賦能——讓員工自我驅(qū)動

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 研究發(fā)現(xiàn),一般的領(lǐng)導(dǎo)者,只發(fā)揮了員工20-50%的能力,而賦能領(lǐng)導(dǎo)者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放..

  • 團隊賦能工作法(音頻課程線上學(xué)習(xí))

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

  • 電商互聯(lián)網(wǎng):客服團隊的營銷能力提升與訓(xùn)練

    主講老師:李忠美 課程時長:2 天

    課程背景:客服工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù),是完善產(chǎn)品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動互聯(lián)時代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷售屬性,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮..

  • 向阿里學(xué)習(xí)打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績效團隊

    主講老師:羅嘉穎 課程時長:2 天

    課程背景:從18羅漢到3萬員工,從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺,并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實..

  • 打造鐵三角無敵團隊

    主講老師:呂遠洋 課程時長:2 天

    一、華為銷售組織模式的三次轉(zhuǎn)型1、從“魏武卒”到“狼狽為堅”2、從“狼狽為堅”到“鐵三角”3、從&ldquo..

  • 高績效團隊建設(shè)

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、團隊認(rèn)知引子:史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團隊到卓越團隊n認(rèn)識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素:戰(zhàn)略..

  • 從零到百——打造保險團隊發(fā)展的高效引擎

    主講老師:李竟成 課程時長:2 天

    課程背景:隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,保險行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國家政策利好,市場環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質(zhì)提升,組織結(jié)構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。作為壽險行業(yè)的精英,如何把握全國創(chuàng)業(yè)的..

  • 打造銀行保險狼性營銷團隊

    主講老師:李嘉慈 課程時長:2 天

    課程背景:銀行理財經(jīng)理是接觸客戶最前沿的人員,他們每天都在接觸著各式各樣的客戶,各種層級和各種情況,現(xiàn)在銀保監(jiān)會合并后,很多政策相應(yīng)出臺,保險公司不允許在銀行網(wǎng)點進行駐點經(jīng)營,甚至很多的地區(qū)已經(jīng)不允許保險公司銷售..

  • 打造卓越團隊長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

    主講老師:化俊麗 課程時長:2 天

    課程背景:當(dāng)保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長后,在當(dāng)前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風(fēng)險的政策指引下,在銀保監(jiān)會嚴(yán)監(jiān)管的背景下,市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

  • 四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團隊高效裂變

    主講老師:戰(zhàn)偉 課程時長:2 天

    課程背景:保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好,國家政策給予高度支持,中產(chǎn)階級人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長;同時,高凈值人群財務(wù)安全與傳承需求凸顯,使得健康險、年金險、保險金信托等產(chǎn)品需求量大增;銀保監(jiān)會監(jiān)管嚴(yán)格程度逐步提升,行..

  • 打造保險精英團隊——團隊輔導(dǎo)術(shù)

    主講老師:戰(zhàn)偉 課程時長:2 天

    課程背景:團隊的發(fā)展壯大,除了持續(xù)優(yōu)增外,還需要把好不容易增進來的人留下來,新人留存的第一責(zé)任人就是主管,而新晉主管往往缺乏系統(tǒng)性輔導(dǎo)、管理新人的技能,導(dǎo)致很多新主管增了不少人,但留下來卻寥寥無幾,直接影響新晉業(yè)..

  • 增員留存雙系統(tǒng)引爆團隊裂變

    主講老師:戰(zhàn)偉 課程時長:2 天

    課程背景:對團隊建設(shè)而言,人才匱乏,極大地影響了保險企業(yè)家們的事業(yè)進程,增員已經(jīng)成為了各大保險公司的重中之重。對于團隊主管而言,持續(xù)增員且增到合適的人,團隊發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。團隊的發(fā)展壯大,除了..

  • 覺醒與自我認(rèn)知——讓團隊更卓越

    主講老師:劉仁生 課程時長:2 天

    課程背景:在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下,各大主體保險公司及營銷團隊熱切希望通過發(fā)展浪潮擴大市場占有率及業(yè)績產(chǎn)能;團隊缺乏活力、業(yè)績不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強等等困境,在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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