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零售渠道管理培訓(xùn) 專欄 》

零售渠道管理培訓(xùn)專題為零售企業(yè)工作人員提供渠道開發(fā)、渠道解析、門店業(yè)務(wù)渠道拓展、營銷渠道的建立與管理等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
你可能感興趣的專題: 新零售培訓(xùn)新零售運(yùn)營培訓(xùn)、 零售管理技能培訓(xùn)、 零售營銷管理培訓(xùn)、 零售銷售技巧培訓(xùn)新零售營銷培訓(xùn)、

公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 現(xiàn)代零售渠道終端營銷管理

    主講老師:王艷河老師 課程時(shí)長:2 天

    【課程收益】 1、掌握現(xiàn)代零售渠道(MT)的運(yùn)營能力與思路; 2、掌握終端的管控與發(fā)展能力,應(yīng)用品類管理; 3、提升終端促銷活化、陳列生動化能力,強(qiáng)效促進(jìn)終端銷售提升;【適用群體】:城市經(jīng)理、KA..

  • 現(xiàn)代零售渠道管理基礎(chǔ)內(nèi)訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    參與目的: 本課程通過對基本概念和管理模式的介紹,使學(xué)員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景,了解零售商的運(yùn)作、經(jīng)營手法、專業(yè)術(shù)語和思維方式。 參與對象: KA經(jīng)理、KA主管、KA銷售人員 ..

  • 藥店零售渠道開發(fā)與維護(hù)

    主講老師:王越 課程時(shí)長:1 天

    第一章、對藥店渠道重新認(rèn)知第一節(jié)、通過藥店銷售,而不是銷售給藥店;第一、購買藥店的分銷服務(wù)一、本質(zhì)是借藥店的資金、客情關(guān)系、人才、展示、便捷、服務(wù)二、藥店數(shù)量決定銷售量三、藥店質(zhì)量決定銷售利潤..

  • 網(wǎng)羅天下-渠道管理

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項(xiàng)功能1.3 渠道管理中的“五流”運(yùn)動1.4 渠道管理體系模..

  • 渠道為王——社會渠道管理執(zhí)行力提升培訓(xùn)

    主講老師:王陸鳴 課程時(shí)長:2 天

    引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代..

  • 渠道為王——社會渠道管理執(zhí)行力提升培訓(xùn)

    主講老師:王陸嗚 課程時(shí)長:2 天

    引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動互..

  • 渠道管理者“八員”角色定位與技能訓(xùn)練

    主講老師:王陸嗚 課程時(shí)長:2 天

    引言:運(yùn)營商重組后的渠道轉(zhuǎn)型解析什么是渠道經(jīng)理“八員”定位單元一、當(dāng)好渠道的規(guī)劃員1. 四個(gè)方面強(qiáng)化渠道建設(shè)2. 全面梳理對手渠道,合理規(guī)劃布局3. 渠道規(guī)劃五大原則 ..

  • 通訊運(yùn)營商的渠道管理與區(qū)域市場精確化營銷

    主講老師:王陸嗚 課程時(shí)長:2 天

    模塊一:渠道理念,規(guī)劃為本1、渠道理念a渠道的層次b通信市場渠道的重要性c四個(gè)方面強(qiáng)調(diào)渠道建設(shè)2、新形勢下全業(yè)務(wù)競爭三家運(yùn)營商的產(chǎn)品策略a揚(yáng)長避短b規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)c抓住機(jī)遇3、新..

  • 破解銷售困局---全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā)維護(hù)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    前言—— 新的銷售環(huán)境,市場競爭更為激烈?,F(xiàn)在,我們遇到了更多的競爭對手,他們: 1、不斷威脅我們的市場 2、不斷搶奪我們的客戶 現(xiàn)在,我們面對忠誠度不斷降低的客戶,他們: ..

  • 經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 培訓(xùn)大綱 第一部分:認(rèn)識經(jīng)銷商 一、什么是經(jīng)銷商? 二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商? 三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商? 四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商? 五、銷售人員與..

  • 現(xiàn)代零售渠道管理基礎(chǔ)內(nèi)訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    參與目的: 本課程通過對基本概念和管理模式的介紹,使學(xué)員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景,了解零售商的運(yùn)作、經(jīng)營手法、專業(yè)術(shù)語和思維方式。 參與對象: KA經(jīng)理、KA主管、KA銷售人員 ..

  • 中國移動渠道主管渠道管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)

    主講老師:張子凡 課程時(shí)長:2 天

    一、移動通信行業(yè)渠道營銷基本理念 渠道管理管什么? 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績? 面對電信行業(yè)無序競爭,渠道管理員的心態(tài)與觀念調(diào)整 渠道管理員的職業(yè)化再造 主要競爭對手及主要競爭領(lǐng)域與趨勢分..

  • 移動渠道管理

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    移動目前的現(xiàn)狀與未來的競爭 •品牌現(xiàn)狀 •競爭現(xiàn)狀 •渠道銷售管理現(xiàn)狀 •未來的競爭與挑戰(zhàn)•案例分析:中國移動的渠道發(fā)展歷程研究分銷渠道建..

  • 快消品商超渠道管理

    主講老師:王同 課程時(shí)長:3 天

    引子:發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn),要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..

  • 建材業(yè)海外客戶關(guān)系維護(hù)暨海外經(jīng)銷渠道管理

    主講老師:許麗潔 課程時(shí)長:2 天

    前言 1.海外經(jīng)銷渠道管理與客情關(guān)系維護(hù)的要點(diǎn)和注意事項(xiàng) 2.海外經(jīng)銷渠道管理與客情關(guān)系維護(hù)的商業(yè)模式探討 一、海外客戶的開發(fā)與管理 1.海外客戶的類別與經(jīng)銷功能 海外客戶的類型及其合作特點(diǎn) ..

  • 中國電信渠道管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、通信運(yùn)營行業(yè)渠道營銷基本理念 1. 銷售渠道簡介 2. 渠道管理管什么? 3. “新同質(zhì)化通信運(yùn)營商”銷售渠道結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績? 面對..

  • 工業(yè)產(chǎn)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長:2 天

    第一講:渠道如何規(guī)劃Lecture 1: How to program our channel影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素:客戶/產(chǎn)品/制造商/經(jīng)銷商/競爭者/環(huán)境Six factors which can i..

  • B2B渠道規(guī)劃與渠道管理

    主講老師:張長江 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 分銷渠道基本概念1、渠道的定義2、渠道的類型3、傳統(tǒng)渠道與新興渠道4、【工具】分銷渠道管理六步曲第二單元 分銷渠道規(guī)劃1、渠道規(guī)劃的定義2、圍繞績效目標(biāo)的渠道規(guī)劃3、影響..

  • 工業(yè)產(chǎn)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長:2 天

    課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試課程時(shí)間: 二天課程內(nèi)容第一講:渠道如何規(guī)劃Lecture 1: How to program our channel..

  • 零售終端渠道管理培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天

    模塊一:便利店的渠道管理模式(廠商,經(jīng)銷商,便利店終端,價(jià)值鏈分配)1. 渠道價(jià)值鏈分析模型建立與應(yīng)用2. 經(jīng)銷合同評估模型建立與應(yīng)用分析:渠道管理培訓(xùn)案例!解析:渠道管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:渠道管理..

  • 考察學(xué)習(xí)深圳創(chuàng)維危機(jī)管理與渠道管理之道

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    考察學(xué)習(xí)深圳創(chuàng)維危機(jī)管理與渠道管理之道學(xué)習(xí)背景創(chuàng)維文化在中國企業(yè)界可以說是獨(dú)樹一枝,創(chuàng)維一向的風(fēng)格是低調(diào)、務(wù)實(shí),因而也給這個(gè)企業(yè)披上了一層神密的面紗。走到今天,創(chuàng)維是歷經(jīng)磨難,任何企業(yè)的成功都不是無緣..

  • 卓越的KA渠道管理實(shí)效技能訓(xùn)練營

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:1 天

    第一部分:KA賣場合同談判技能提升測測你的談判能力有多強(qiáng)?一、KA賣場談判流程1、數(shù)據(jù)化歷史資料收集 2、談判內(nèi)容準(zhǔn)備3、確定談判目標(biāo)4、賣場合同條款提案5、公司確認(rèn)的合同條款..

  • 海外客戶關(guān)系維護(hù)暨海外經(jīng)銷渠道管理

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 海外客戶的開發(fā)與管理 一、海外客戶的類別與經(jīng)銷功能 1、海外客戶的類型及其合作特點(diǎn) 2、海外客戶的行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn) 3、海外客戶的功能暨經(jīng)銷渠道的3PS服務(wù)與有形展示 4、企業(yè)的品..

  • B2B渠道規(guī)劃與渠道管理

    主講老師:張長江 課程時(shí)長:2 天

    1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

  • 通信行業(yè)渠道管理技能提升

    主講老師:華略管理學(xué)院專家團(tuán) 課程時(shí)長:2 天

    1 全業(yè)務(wù)運(yùn)營與渠道營銷理念1.1 新時(shí)代的通信市場環(huán)境的變化1.2 業(yè)務(wù)變化與技術(shù)變革對渠道的影響1.3 全業(yè)務(wù)時(shí)代的渠道特點(diǎn)與變革1.4 全業(yè)務(wù)渠道競爭的勝負(fù)之道1.5 信息時(shí)代的客戶需求與對..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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