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生產(chǎn)事故分析培訓(xùn) 專欄 》

生產(chǎn)事故分析培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)生產(chǎn)事故分析培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,生產(chǎn)事故分析培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。本專題目的是為了強(qiáng)化公司全體員工的安全防范意識(shí),使大家充分了解和掌握了習(xí)慣性違章的原因、本質(zhì)特征及其危害性,提高了全員治理和糾正習(xí)慣性違章的能力和水平。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 安全意識(shí)+危險(xiǎn)操作+事故分析+安全技能

    主講老師:李開(kāi)東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講: 安全意識(shí)一、安全管理的重要性1、國(guó)際視角--從疫情防控看中國(guó)安全管理1) 中國(guó)安全形勢(shì)整體平穩(wěn)2) 中國(guó)面臨百年未有之大變局2、國(guó)內(nèi)視角--全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定1) 總體表現(xiàn)為..

  • 電力安全生產(chǎn)事故分析與防范措施

    主講老師:喬記平 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一節(jié):電力行業(yè)安全生產(chǎn)概述一、電力行業(yè)安全的重要性二、電力事故定義與分級(jí)三、安全心理對(duì)電力生產(chǎn)的重要性四、電力安全生產(chǎn)影響因素五、事故隱患的排查與治理1、電力安全管理事故案例分析2、問(wèn)題..

  • 生產(chǎn)管理中的Excel

    主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

    主講老師:高擁軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類別:..

  • “品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對(duì)策

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤(rùn)的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問(wèn)題——企業(yè)發(fā)展..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對(duì)大量生產(chǎn)方式的..

  • 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場(chǎng)改善1 ..

  • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國(guó)企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢(shì)第二講:精益生產(chǎn)方..

  • 微利時(shí)代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:中國(guó)制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無(wú)休加班耗。2、 銷售無(wú)預(yù)測(cè),只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。3、 訂單品種多,數(shù)量相對(duì)少,交期速度快,無(wú)法適應(yīng)了。4、..

  • 如何正確的做生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi)1、浪費(fèi)的三種形態(tài)2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象3、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)二、消除動(dòng)作的浪費(fèi)1、發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi)2、動(dòng)作分析3、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 精益管理——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)1、從日本奇跡反觀中國(guó)企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精..

  • 生產(chǎn)管理者綜合技能培訓(xùn)

    主講老師:楊華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與基層管理者的關(guān)系2..

  • 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 (1)企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)(2)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)(3)警鐘長(zhǎng)鳴(石化行業(yè)近年安全事故典型案例)二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo) ..

  • 煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 安全管理業(yè)績(jī)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 1、一個(gè)安全管理業(yè)績(jī)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 2、強(qiáng)化安全主體意識(shí) 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強(qiáng)化家屬協(xié)管會(huì)的作用 6、全面展開(kāi)&l..

  • 電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法

    主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的第一目標(biāo),沒(méi)有安全,不僅是沒(méi)有效益,而且會(huì)導(dǎo)致重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同,是安全第一,社會(huì)責(zé)任為重..

  • 5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、5S概論 1.工廠不良現(xiàn)狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 5S的推行準(zhǔn)備 1.消除意識(shí)障礙 2.成立推行委員會(huì) ..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

    主講老師:鄧謙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、立法過(guò)程 一、1994年《條例》開(kāi)始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過(guò),199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布施行 四、2..

  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(一)、中國(guó)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(二)、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責(zé)任制落實(shí) 2.1.2教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 2.1..

  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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  • 零事故安全生產(chǎn)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、安全生產(chǎn)管理  1.安全生產(chǎn)管理組織保障  2.機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置  3.預(yù)防事故的安全技術(shù)  4.避免和減少事故損失的安全技術(shù)  5.安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目 ..

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    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、怎樣才算是真正有效率的運(yùn)作? 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、只負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一個(gè)環(huán)節(jié),不理會(huì)其他環(huán)節(jié),只顧埋頭做好本份是不夠的。怎樣才能令生產(chǎn)線的整體運(yùn)作得最好? 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)..

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  • 精益生產(chǎn)管理實(shí)踐

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    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)方式(LP) 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn) 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無(wú)附加價(jià)值的判定 5.浪費(fèi)大觀園..

  • TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

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    TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 要避免加班超出限制而又要準(zhǔn)時(shí)交貨,增加人手讓開(kāi)支大增;勞動(dòng)力短缺問(wèn)題日益突出,雇傭新員工的成本越來(lái)越高;原材料漲價(jià)此起彼伏;生產(chǎn)線上的單子越來(lái)越..

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