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國(guó)際化發(fā)展培訓(xùn) 專欄 》

國(guó)際化發(fā)展培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)國(guó)際化發(fā)展培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,國(guó)際化發(fā)展培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題: 國(guó)際商務(wù)禮儀培訓(xùn)、 國(guó)際FMEA實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)國(guó)際商務(wù)禮儀培訓(xùn)、 建材國(guó)際市場(chǎng)拓展?fàn)I銷培訓(xùn)國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)、 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)培訓(xùn)

公開(kāi)課
  • 北京大學(xué)工商管理國(guó)際化高級(jí)研修班

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2011-08-27

    【課程設(shè)置】模塊一:戰(zhàn)略管理 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)分析 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀 全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀 企業(yè)內(nèi)部條件分析 企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇 危機(jī)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 中國(guó)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略

    主講老師:王漢武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    [案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過(guò)程與戰(zhàn)略 烤鴨理論——中國(guó)企業(yè)壽命分布 深刻揭示——中國(guó)企業(yè)敗因分析 精準(zhǔn)制導(dǎo)——&mdas..

  • 中國(guó)企業(yè)文化國(guó)際化的十項(xiàng)修煉

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、中國(guó)人的核心修煉——理性化 1.柏拉圖:“理性是人的靈魂中最為高貴的因素”。 2.一個(gè)理性的民族才是一個(gè)真正成熟的民族。理性化的感性..

  • 國(guó)際化供應(yīng)與發(fā)展過(guò)程篇

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    壹. 國(guó)際大客戶開(kāi)發(fā)必先認(rèn)知的國(guó)際化操作關(guān)鍵 (一).國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)面臨的最大挑戰(zhàn)●國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告駕馭全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單) ..

  • 國(guó)際化經(jīng)理人員跨文化溝通

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    壹. 跨文化溝通于國(guó)際化領(lǐng)域中的重要性何在(一).跨文化適應(yīng)者的國(guó)際化工作新環(huán)境●國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人跨文化接觸與溝通定義進(jìn)化跨文化大溝通概念非局限於溝通本身,其中更包含文化理解與接近相處(二).什么是企..

  • 海外市場(chǎng)拓展 ——中興通訊國(guó)際化實(shí)踐

    主講老師:齊聲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章課程導(dǎo)入 案例:我們的市場(chǎng)困局 講解互動(dòng) 60分鐘第二章國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和基本特點(diǎn) 思路一旦打開(kāi),方法隨之而來(lái)..

  • 海外市場(chǎng)拓展 ——中興通訊國(guó)際化實(shí)踐

    主講老師:齊聲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章課程導(dǎo)入 案例:我們的市場(chǎng)困局 講解互動(dòng) 60分鐘第二章國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和基本特點(diǎn) 思路一旦打開(kāi),方法隨之而來(lái)..

  • 品牌國(guó)際化推廣與建設(shè)

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    壹. 國(guó)際化環(huán)境危機(jī)發(fā)生的問(wèn)題分析(一).海外品牌塑造與推廣和國(guó)內(nèi)認(rèn)知上的差異●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過(guò)剩與國(guó)際市場(chǎng)激烈環(huán)境●成熟與歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與另辟生存空間●國(guó)外消費(fèi)者如何看..

  • 人民幣國(guó)際化專題分析 之授課提綱

    主講老師:劉東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、全球經(jīng)濟(jì)金融治理的核心理論2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融體系與國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)3、中美關(guān)系變化與中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境新變化4、人民幣國(guó)際化的大背景5、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)及全面推行6、中國(guó)與其他國(guó)家貨幣互..

  • 一帶一路與人民幣國(guó)際化

    主講老師:劉東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、經(jīng)濟(jì)金融相關(guān)學(xué)科概述2、經(jīng)濟(jì)金融基本治理3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外環(huán)境變化與國(guó)際策略(1)中美關(guān)系戰(zhàn)略調(diào)整(2)一路一帶戰(zhàn)略解析:海權(quán)轉(zhuǎn)向海權(quán)+陸權(quán)并舉(3)人民幣國(guó)際化歷史與未..

  • 國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)作與成長(zhǎng)之路

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    壹. 海外銷售須認(rèn)知的國(guó)際化市場(chǎng)的操作關(guān)鍵(一).國(guó)際市場(chǎng)操作與企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷重點(diǎn)趨勢(shì) (淺談國(guó)際市場(chǎng)大藍(lán)圖與環(huán)境)●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)●拉客戶走向未來(lái)或被客戶拉著走(自己掌握自己而非被掌握)●..

  • 人民幣國(guó)際化課程大綱

    主講老師:榮森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一.人民幣國(guó)際化的緣起1.人民幣國(guó)際化的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.歐洲:英國(guó)、法國(guó)、盧森堡作為歐洲人民幣中心的成因3.美洲:加拿大、美國(guó)的離岸人民幣市場(chǎng)二.人民幣國(guó)際化的發(fā)展歷程1.人民幣放松管制的里程碑 ..

  • 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)

    主講老師:李可書 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.從案例講起:中石油收購(gòu)加拿大Verenex能源公司1.1.為什么要通過(guò)境外并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)境外投資1.1.1.跨國(guó)并購(gòu)周期短、速度快1.1.2.減少境外投資的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性1.2.為什么 失敗?有哪..

  • 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

    主講老師:李可書 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、從案例講起:中石油收購(gòu)加拿大Verenex能源公司(一)為何要通過(guò)境外并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)境外投資1.跨國(guó)并購(gòu)周期短,速度快2.減少境外投資的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性(二)境外并購(gòu)的失敗和教訓(xùn)(三)境外并購(gòu)面..

  • “十三五期間”企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略重構(gòu)

    主講老師:張玉杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、“十三五時(shí)期”中國(guó)企業(yè)面臨的國(guó)際化環(huán)境分析1、“十三五時(shí)期”世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境2、“十三五世界時(shí)期”中國(guó)面臨的大國(guó)關(guān)系與周邊發(fā)展環(huán)境 ..

  • 航空企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)法律問(wèn)題分析專題講座提綱

    主講老師:鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、國(guó)際化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本概念;2、國(guó)際環(huán)境背景分析:國(guó)際政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化等國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況;3、國(guó)內(nèi)航空企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、客戶關(guān)系處理;4、航空企業(yè)國(guó)際化具體問(wèn)題分析:績(jī)效..

  • 開(kāi)拓一帶一路市場(chǎng)與國(guó)際化實(shí)務(wù)運(yùn)作

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    壹. 國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境認(rèn)知(一).一帶一路與國(guó)際新環(huán)境●2017年初與美賓大教授的一席話●中國(guó)影響力與國(guó)際化的趨勢(shì)●為何要一帶一路與傳奇史詩(shī)●國(guó)內(nèi)市場(chǎng)踏向國(guó)外市場(chǎng)的路線●在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過(guò)剩與..

  • 目前國(guó)際形勢(shì)分析及國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    壹. 國(guó)際新局勢(shì)分析經(jīng)理人員思維必須改變來(lái)因應(yīng)(一).變異與疫情時(shí)代局勢(shì)發(fā)展分析●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問(wèn)題更可怕經(jīng)濟(jì)衰退與疫情加劇對(duì)全球影響國(guó)際供應(yīng)鏈調(diào)整變化及重整問(wèn)題●觀察有些劇變的出現(xiàn)及警覺(jué)..

  • 國(guó)際化銷售人員銷售技巧與能力提升

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    壹. 先必須認(rèn)知的國(guó)際內(nèi)外市場(chǎng)的基礎(chǔ)關(guān)鍵(一).國(guó)際局勢(shì)變化與你的工作息息相關(guān)(提升國(guó)際銷售能力的基礎(chǔ)認(rèn)知●國(guó)際代理之高端商品 (為何需要知道國(guó)際形勢(shì)變化)供應(yīng)練變化 匯率 對(duì)我國(guó)市場(chǎng)前景認(rèn)知 ..

  • 企業(yè)國(guó)際化商業(yè)視野

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    壹. 企業(yè)國(guó)際化商業(yè)與目前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)狀況(一).企業(yè)國(guó)際化商業(yè)所遵尋的發(fā)展路線方向分析●企業(yè)國(guó)際化商業(yè)視野廣度與企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展成正比國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入是不同價(jià)值鏈的運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)力之父哈佛大學(xué)前院長(zhǎng)M. PO..

  • 國(guó)際化境外跨文化管理篇

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    壹. 國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人員應(yīng)有的認(rèn)知(一).國(guó)際跨文化管理運(yùn)作分析●企業(yè)面臨全球化管理的復(fù)雜環(huán)境國(guó)家近年來(lái)常提企業(yè)轉(zhuǎn)型 走出去 走進(jìn)去 留下來(lái)里面必須重視的關(guān)鍵所在●通用電氣前 CEO杰克&middo..

  • 全球采購(gòu):國(guó)際化采購(gòu)方法與策略

    主講老師:王博 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:采購(gòu)基本理念與技能【第一天】一、 什么是目標(biāo)、策略、實(shí)施二、 采購(gòu)的工作目標(biāo)1. 不同企業(yè)的采購(gòu)的工作目標(biāo)2. 采購(gòu)最主要的工作目標(biāo)三、 物料的評(píng)估因素1. 不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素 ..

  • 中小企業(yè)開(kāi)拓一帶一路市場(chǎng)與國(guó)際化實(shí)務(wù)運(yùn)作

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    壹. 國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境認(rèn)知(一).一帶一路與國(guó)際新環(huán)境●2017年初與美賓大教授的一席話●中國(guó)影響力與國(guó)際化的趨勢(shì)●為何要一帶一路與傳奇史詩(shī)●國(guó)內(nèi)市場(chǎng)踏向國(guó)外市場(chǎng)的路線●中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)..

  • 華為國(guó)際化運(yùn)作與特色管理

    主講老師:王博 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、 華為奇跡與華為文化1. 華為奇跡——短短二十幾年:年銷售額2400億元!2. 華為精神3. 華為基本法4. 華為的文化觀5. 華為的愿景和使命 6. 華為的核心價(jià)..

  • 國(guó)際化視野下的商務(wù)談判高等思維策略

    主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    壹. 先必須認(rèn)知的國(guó)際視野下商務(wù)談判的策略關(guān)鍵(一).國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)涉入面臨的最大挑戰(zhàn)●國(guó)際與國(guó)內(nèi)商務(wù)談判根本是兩碼子事與不同側(cè)重 (國(guó)際公共關(guān)系與認(rèn)知)●國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)..

  • 國(guó)際化視野—職業(yè)化素養(yǎng)構(gòu)建

    主講老師:祁娜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一. 職業(yè)化“理念與精神”構(gòu)建1.組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化1)哪個(gè)企業(yè)更加職業(yè)化?2)沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展2.什么是職業(yè)化?1)職業(yè)化的定義2)職..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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     1944年生,河南省駐馬店市平輿縣萬(wàn)冢鄉(xiāng)人。...

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