數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II(Excel)
主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程背景】數(shù)據(jù)分析有多個(gè)含義,普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢(shì),對(duì)數(shù)據(jù)做分類匯總,發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù),對(duì)比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過(guò)數(shù)據(jù)透視表來(lái)完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I》中..
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I(Excel)
主講老師:李棟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的,紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過(guò)分析才能抽取關(guān)鍵信息,獲得對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認(rèn)知,才能對(duì)未來(lái)起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開(kāi)始,一步一步的經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)整理,分析,最終做出報(bào)表..
主講老師:李憲磊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì),我們?nèi)粘9ぷ髦?,通過(guò)視覺(jué)獲取的信息超過(guò)70%,所以如何將數(shù)據(jù)圖示化、視覺(jué)化,如果讓老板、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶、消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)迅速get到你想表達(dá)的信息在當(dāng)今信息化時(shí)代顯得尤為重要?;谏虅?wù)應(yīng)用需要,Of..
服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——店鋪商品數(shù)據(jù)分析課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程大綱】1.店鋪商品的構(gòu)成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數(shù)據(jù)分析的要點(diǎn)4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫(kù)存管理..
新零售用戶行為數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化
主講老師:周一帆 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一單元 用戶分類1.用戶分析集中的三個(gè)方面u用戶統(tǒng)計(jì)監(jiān)控u用戶定向營(yíng)銷u用戶調(diào)研2.互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶為中心u顧客-用戶u顧客為中心-用戶為中心u顧客至上-用..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精焳營(yíng)銷-數(shù)據(jù)分析
主講老師:熊友君 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、大數(shù)據(jù)未來(lái)的通行證美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來(lái)未來(lái)誰(shuí)是王者案例:未來(lái)的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模..
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專題一:運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹1. 運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能2. 建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟3. 商務(wù)智能架構(gòu)4. 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5. 數(shù)據(jù)成熟度模型6. 從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的..
Excel在培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與培訓(xùn)報(bào)告中的應(yīng)用
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 基礎(chǔ)之基礎(chǔ)1. 左鍵右鍵的定義2. 難以想象的右鍵探索功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))3. EXCEL的拖曳功能4. 本章節(jié)重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,..
巧用Excel函數(shù)和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析
主講老師:韓小良 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1天:Excel函數(shù)和公式第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù)1.計(jì)算合同到期日(EDATE函數(shù)和EOMONHT函數(shù))2.計(jì)算日期期限(DATEDIF函數(shù);計(jì)算年齡、工齡、折舊期限、貸款期限)3.計(jì)算不同類型..
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課程背景:市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)..
零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱:一:建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)1.報(bào)表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2.公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)3.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來(lái)源4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的10大關(guān)鍵問(wèn)題5.運(yùn)營(yíng)..
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言:簡(jiǎn)單和可重復(fù)是評(píng)價(jià)企業(yè)管理手段標(biāo)準(zhǔn)模塊一 制定計(jì)劃的目的1. 銷售風(fēng)險(xiǎn)管理概述2. 銷售計(jì)劃對(duì)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的重要性模塊二 制定計(jì)劃組織和流程1. 快速反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)2. 市場(chǎng)營(yíng)銷和企..
基于EXCEL的精細(xì)銷售管理、數(shù)據(jù)分析
主講老師:楊云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
您就可以得到以下?tīng)I(yíng)銷管理分析模型:1.產(chǎn)品上市價(jià)值鏈分析模型 2.費(fèi)用明細(xì)(返利、經(jīng)銷商進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、批發(fā)商獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)、人員費(fèi)用運(yùn)費(fèi))影響變動(dòng)(預(yù)計(jì)銷量/月、公司銷售額(不含稅)、區(qū)域盈利(元)、公司盈利..
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型
課程概述:系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定、數(shù)據(jù)取得、分析方法,通過(guò)常用的EXCEL工具來(lái)制定運(yùn)營(yíng)模型,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效控制,以建立一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線。培訓(xùn)大綱:一:建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)..
主講老師:李則見(jiàn) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一篇 數(shù)據(jù)理念:數(shù)據(jù)分析的那些事兒1. 數(shù)據(jù)源只有一種表:清單記錄表2. 數(shù)據(jù)分析的基本流程 ---簡(jiǎn)單示例解讀數(shù)據(jù)分析的基本流程3. 數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介4. 企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其它外部數(shù)據(jù)..
營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說(shuō)話
主講老師:陳劍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)..
主講老師:文勵(lì)豪 課程時(shí)長(zhǎng):10 天
數(shù)據(jù)分析是通過(guò)人性、個(gè)人法則、社會(huì)法則、自然法則、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境狀態(tài)、行業(yè)演變、數(shù)字分析等規(guī)律性思維的系統(tǒng);此課程必須在學(xué)習(xí)完易趣學(xué)前六大課程體系之后,有清晰的人生定位、掌握職場(chǎng)規(guī)則、熟練運(yùn)用策劃、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)、..
數(shù)字化講師:數(shù)字電力大數(shù)據(jù)分析與管理
主講老師:孫平 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
[數(shù)字電力大數(shù)據(jù)分析與管理][課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大,越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)..
主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
單元 大綱 內(nèi)容單元一 什么是數(shù)據(jù)分析 1.數(shù)據(jù)分析的三種類型1)描述性數(shù)據(jù)分析2)探索性數(shù)據(jù)分析3)驗(yàn)證性數(shù)據(jù)分析2.一般都對(duì)那些數(shù)據(jù)做分析3.數(shù)據(jù)分析的五個(gè)步驟1)收集數(shù)據(jù)2)處理..
主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
單元 大綱 內(nèi)容單元一 數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)指標(biāo) 1.如何理解業(yè)務(wù)指標(biāo)2.常用的業(yè)務(wù)指標(biāo)有哪些1)用戶數(shù)據(jù)指標(biāo)2)行為數(shù)據(jù)指標(biāo)3)產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)4)推廣付費(fèi)指標(biāo)5)客戶服務(wù)指標(biāo)3.如何選擇指標(biāo)..
從數(shù)據(jù)分析到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ——靈活使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工作中根本問(wèn)題
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第一講:什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?導(dǎo)入:案例分析一、我們?cè)谌粘I(yíng)銷中踩的各種“坑”1、我們是怎么被“經(jīng)驗(yàn)”坑的2、我們是怎么被“專家”坑的..
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原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
原湖南叉車(chē)總廠廠長(zhǎng)兼黨委書(shū)記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)..
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