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郵政基層干部培訓(xùn) 專欄 》

郵政基層干部培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)郵政基層干部培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,郵政基層干部培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 郵政基層干部管理技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程導(dǎo)入:破冰游戲一、管理者的角色認(rèn)知1、 管理者的角色認(rèn)知2、 管理者的角色分析督導(dǎo):檢查工作過程,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,保證工作質(zhì)量和工作任務(wù)的如期完成;教練:教導(dǎo)..

  • 郵政基層干部管理技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

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  • 銀行中基層干部執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:鄭軍 課程時長:2 天

    課程背景:在競爭激烈的市場環(huán)境下,金融行業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,就必須加大執(zhí)行力度。如何才能真正地提升銀行執(zhí)行力,提升銀行執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。通過培訓(xùn)引出執(zhí)行動力來源于目標(biāo)、計(jì)劃..

  • 優(yōu)秀基層干部管理工作技能培訓(xùn)

    主講老師:徐輝 課程時長:5 天

    第一講 如何成為出色的管理干部一、出色管理管理干部的心態(tài)塑造二、認(rèn)清自身角色與責(zé)任第二講 基層主管工作管理一、有效生產(chǎn)現(xiàn)場管理二、理解質(zhì)量管理三、全員設(shè)備管理知識四、日常會議的管理五、..

  • 工廠基層干部必修課之一 金牌班組長管理技能提升

    主講老師:楊學(xué)軍 課程時長:3 天

    啟迪篇:職場的三次轉(zhuǎn)型——你準(zhǔn)備怎么走?1. 從操作走向技術(shù)(學(xué)會做事)2. 從技術(shù)走向管理(學(xué)會做人)3. 從管理走向經(jīng)營(學(xué)會掌控投入產(chǎn)出)第一講:角色認(rèn)知—&..

  • 基層干部危機(jī)管理,提升突發(fā)事件中的輿情防控意識

    主講老師:馬龍照 課程時長:2 天

    一、危機(jī)管理當(dāng)中的應(yīng)做到的三個“預(yù)”預(yù)防-減少損失預(yù)警-化險為夷預(yù)控-轉(zhuǎn)危為安案例分析:工商銀行面對一個網(wǎng)絡(luò)段子的輿情防控二..

  • 工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運(yùn)用

    主講老師:楊學(xué)軍 課程時長:2 天

    啟迪篇:IE的起源及先驅(qū)1. IE的定義3. IE的運(yùn)用范圍和內(nèi)容、原則和精神、價值4. IE七大手法介紹5. IE作業(yè)分析與程序分析介紹第一講:動改法的運(yùn)用一、動改法的概念二、動改法的運(yùn)..

  • 從中間到中堅(jiān)-銀行基層干部管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

    主講老師:屠振宇 課程時長:2 天

    一、管理者角色與職責(zé)1.管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)2.團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐問題聚焦3.管理者應(yīng)具備的核心技能4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉1)學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力2)決策力,是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能..

  • 工廠基層干部必修課之二 5S長效導(dǎo)入

    主講老師:楊學(xué)軍 課程時長:3 天

    第一講:課程啟迪篇——5S的基本內(nèi)容1. 5S的來源2. 5S的延伸——5S在中國的發(fā)展及其誤區(qū),從5S到10S3. 5S的基本內(nèi)容—&mdas..

  • 中基層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練

    主講老師:孫汗青 課程時長:2 天

    第一部分:中基層主管的角色與職責(zé)、能力與要求一.中基層主管的角色定位二、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識三、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)四、主管應(yīng)具備哪些管理能力五、主管人員常犯的八種錯誤六、主管..

  • 職業(yè)素養(yǎng)之中基層干部管理提升三板斧

    主講老師:趙猛 課程時長:2 天

    第一講:搞清這兩個問題,領(lǐng)導(dǎo)力迅速提升一大截1.領(lǐng)導(dǎo)力提升對企業(yè)的巨大價值(領(lǐng)導(dǎo)力是否需要學(xué)習(xí))2.領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)可以復(fù)制的(領(lǐng)導(dǎo)力是否可以學(xué)習(xí))3.東西方文化和思維的差異(領(lǐng)導(dǎo)力是否可以標(biāo)準(zhǔn)化)案..

  • 5G、化小改革行業(yè)發(fā)展與基層干部創(chuàng)新

    主講老師:宋永軍 課程時長:2 天

    一、5G戰(zhàn)略部署與態(tài)勢1.5G發(fā)展戰(zhàn)略部署1.1.5G發(fā)展概述1.2.5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與業(yè)務(wù)推進(jìn)態(tài)勢2.語音業(yè)務(wù)與案例2.1.RCS融合通信商用案例2.2.5G 全息通話商用案例2.3.5G ..

  • TWI基層干部管理技能提升

    主講老師:宋志軍 課程時長:2 天

    第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù):按照自己所說的去做;認(rèn)識:干部角色功能與價值;習(xí)慣:如何控制情緒及表現(xiàn);知識:建立..

  • 基層干部強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象

    主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時長:1 天

    五、課程大綱 《轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象》故事導(dǎo)入:白居易學(xué)佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠信做人----品德重于能力(一)萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行。“德者,才..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    企業(yè)資深管理培訓(xùn)專家 心理行為訓(xùn)練專家 高級培訓(xùn)師 ...

  • 劉紅松培訓(xùn)講師

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    長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略...

  • 陳光培訓(xùn)講師

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  • 趙安學(xué)培訓(xùn)講師

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  • 梁宇亮培訓(xùn)講師

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