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企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2024-06-27

第一天：進(jìn)出口通關(guān)與海關(guān)稅收籌劃管理1進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識(shí)1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查..

智能制造助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2024-06-13

第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)海信&..

2023信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課（青島）...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2023-09-21

2023中國(guó)信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課定于9月21-23日三天（周四、周五、周六）在青島舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)情..

智慧制造與柔性生產(chǎn) ——走進(jìn)海爾&青啤學(xué)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2022-07-14

時(shí)間 主題內(nèi)容 ..

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-11-13

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速增長(zhǎng)的背景下..

遇見(jiàn)海爾（名企考察）--制造業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2021-07-22

國(guó)家總理：李克強(qiáng)制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。..

制造企業(yè)成本降低與生產(chǎn)效率提升

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2018-08-03

【課程大綱】（特別建議您將此課程引進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)駐廠咨詢輔導(dǎo)方式效果最佳，一切為提升企業(yè)業(yè)績(jī)倍增服務(wù)?。┑谝恢v：導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一、人員不能有效利用1．崗位設(shè)置不合理造成的人員浪..

金稅三期嚴(yán)監(jiān)控下的房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種高發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)破解專題...

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3380 時(shí)間：2017-09-02

金稅三期嚴(yán)監(jiān)控下的房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種高發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)破解專題‖2017年9月1–3日‖—‖青 島•CHINA公社文化藝術(shù)酒店‖—‖主 講：魏老師‖‖專題..

2016價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)班青島站

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2016-07-07

請(qǐng)?zhí)崆皟芍軋?bào)名，報(bào)名即可免費(fèi)獲得企業(yè)大學(xué)六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關(guān)參考資料。請(qǐng)根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級(jí)思路、培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)和突破口。學(xué)習(xí)方式：研討輔導(dǎo)為主，理論講解為輔學(xué)..

中國(guó)工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)班

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2016-06-10

考察背景：彎道超車：制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型秘訣！大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)4.0、兩化融合、中國(guó)制造2025、智能制造、無(wú)人工廠……面對(duì)層出不窮的新事物，當(dāng)一個(gè)個(gè)新奇的工..

職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)禮儀

主講老師：陳彥希 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：戰(zhàn)場(chǎng)上，取得最終勝利的絕對(duì)是精銳之師；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，問(wèn)鼎冠軍的絕對(duì)是頂級(jí)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員；職場(chǎng)及商場(chǎng)上，擁有非凡競(jìng)爭(zhēng)力的絕對(duì)是職業(yè)選手。職業(yè)化是企業(yè)最核心的文化，職業(yè)化人才是企業(yè)最核心的..

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

主講老師：孫犁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理風(fēng)險(xiǎn)防范與管理引言：解讀國(guó)資委《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理情況國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理1) 什么是風(fēng)險(xiǎn)？某..

TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與體系建設(shè)

主講老師：李大志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓(xùn)的常見(jiàn)誤區(qū)3、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位4、 培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓(xùn)與企業(yè)文化6、 培訓(xùn)部門的使命7、 培訓(xùn)模..

用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)“人心”

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、卓越企業(yè)的特征 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、優(yōu)秀文化概述 企業(yè)文化培訓(xùn)（三）、執(zhí)行文化建設(shè) 從小故事看執(zhí)行力 戰(zhàn)略和執(zhí)行 執(zhí)行的法則 執(zhí)行工具OE..

汽車生產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量管理

主講老師：胡海澎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命，隨著各行各業(yè)中質(zhì)量事故的曝光和頻現(xiàn)，質(zhì)量管理的水平高低正決定著企業(yè)的興衰，全面質(zhì)量管理正是現(xiàn)階段企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展階段的必然選擇，全面質(zhì)量管理貫穿著企業(yè)的各個(gè)部門，每個(gè)部門都需..

企業(yè)怎樣留住人才

主講老師：王維寶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目標(biāo)：企業(yè)人員過(guò)度流失，特別是一些中高層管理技術(shù)人員的流失，讓許多企業(yè)的老總及人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)困惑不已。探索“怎樣留住人才”已成為管理界眼下的一個(gè)重要及緊急的一個(gè)管理命題之..

讓企業(yè)文化落地生根

主講老師：代洪照 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：企業(yè)文化是什么？1、 企業(yè)的發(fā)展階段2、 企業(yè)文化的要素第二講：優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、 優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、 海爾文化案例3、 聯(lián)想文化案例4、 華為文化案例5、 ..

流程再造讓企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)

主講老師：代洪照 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講:什么是流程管理1、流程是什么2、有制度為什么還要流程管理3、流程管理的價(jià)值4、案例分享　第二講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流程管理1、傳統(tǒng)管理流程2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流程管理3、流程再..

如何辦好企業(yè)報(bào)刊

主講老師：代洪照 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：企業(yè)報(bào)刊的作用和定位1、對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化——一面旗2、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象——一扇窗3、服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——企業(yè)家辦報(bào)..

工匠精神與職業(yè)素養(yǎng)

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 工匠精神是什么工匠的昨天和今天工匠精神的定義工匠精神的內(nèi)涵工匠精神的實(shí)質(zhì)第二講 工匠精神為什么᠑..

煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐

主講老師：王京剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特點(diǎn)本課程從煙企行業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)、人才和管理4個(gè)維度全面闡述煙企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。目的是讓企業(yè)管理者能更清楚如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、如何分工/協(xié)同、如何保障轉(zhuǎn)型成功落地、 如何低成本/低風(fēng)險(xiǎn)地轉(zhuǎn)型，從而讓..

5G特征與運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)創(chuàng)新

主講老師：李勇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

單元 大綱 內(nèi)容單元一 走進(jìn)5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備？2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ)3、5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn)5、5G的全球格局單元二..

企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊 ——文化共識(shí)與組織凝聚之道...

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：培育優(yōu)秀文化，打造卓越團(tuán)隊(duì)——文化共識(shí)之“源”企業(yè)文化是什么小故事感悟企業(yè)文化企業(yè)文化的..

增量戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與管理變革

主講老師：王京剛 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

模塊 主要內(nèi)容 ..

乘風(fēng)而起有所作為 ——新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱...

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分5號(hào)文與9號(hào)文比較 5號(hào)文 ◆◆1.指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。◆2.主輔分離◆3.電價(jià)改革◆9號(hào)文的目標(biāo)和原則 ◆ 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)◆重點(diǎn)和路徑..

乘風(fēng)而起有所作為 ——新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱 （1天）...

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分5號(hào)文與9號(hào)文比較 5號(hào)文 ◆◆1.指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。◆2.主輔分離◆3.電價(jià)改革◆9號(hào)文的目標(biāo)和原則 ◆ 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)◆重點(diǎn)和路徑..

電力企業(yè)安全文化建設(shè)課程大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)安全生產(chǎn) 安全 ◆ 安全◆ 正確理解安全的含義◆ 案例安全生產(chǎn) ◆ 安全生產(chǎn)◆正確理解安全生產(chǎn)◆安全生產(chǎn)管理原則◆《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)的要求 ..

企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：培育優(yōu)秀文化，打造卓越團(tuán)隊(duì)——文化共識(shí)之“源”企業(yè)文化是什么小故事感悟企業(yè)文化企業(yè)文化的..

增量戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與管理變革

主講老師：王京剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時(shí)代跨越式增長(zhǎng)的秘訣痛點(diǎn)01：缺少產(chǎn)業(yè)級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有解碼出持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑，企業(yè)內(nèi)部缺乏識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的方法，導(dǎo)致長(zhǎng)期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足，經(jīng)營(yíng)行為過(guò)于短期化與泡沫化；痛點(diǎn)02：..

傳統(tǒng)文化（國(guó)學(xué)智慧）賦能現(xiàn)代企業(yè)管理

主講老師：李文明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：傳統(tǒng)文化可以用于現(xiàn)代企業(yè)管理嗎導(dǎo)入：觀點(diǎn)+大咖說(shuō)/案例說(shuō)/數(shù)據(jù)說(shuō)/圖表說(shuō)/史例說(shuō)一、老子論古為今用前言：中國(guó)名師榜、老子天下第一1. .老子語(yǔ)向古人學(xué)習(xí)1）執(zhí)古之道，以御今之有 ..

電力企業(yè)班組安全管理培訓(xùn)

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

課程模塊 模塊內(nèi)容 課程時(shí)間第一部分電力生產(chǎn)安全與責(zé)任 1.事故中暴露的安全生產(chǎn)問(wèn)題1)煤電企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)不到位2)隱患排查治理不徹底3)安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)4)違章指揮，..

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：王京剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

▍解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問(wèn)題痛點(diǎn)01：不清楚轉(zhuǎn)型價(jià)值：企業(yè)自身缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃，找不到轉(zhuǎn)型的根本價(jià)值和方向；導(dǎo)致場(chǎng)景需求不明確，轉(zhuǎn)型效率低，無(wú)法適應(yīng)外部多變的商業(yè)環(huán)境；痛點(diǎn)02：缺乏頂層..

風(fēng)電光伏企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱

主講老師：姜力維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)◆第一部分員工安全意識(shí)植培安全文化與安全意識(shí) ◆安全文化◆安全意識(shí)◆安全生產(chǎn)意識(shí)◆ 案例注意細(xì)節(jié)與安全意識(shí) ◆細(xì)節(jié)◆生產(chǎn)細(xì)節(jié)◆忽略細(xì)..

海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型

主講老師：楊克明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特點(diǎn)分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四大特征互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的八大變化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)三化電商的崛起與困局&..

企業(yè)文化管理與設(shè)計(jì)-----企業(yè)文化認(rèn)知與企業(yè)文化實(shí)務(wù)...

主講老師：李文明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：企業(yè)管理的三駕馬車及其關(guān)系分析1. 三駕馬車2. 戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化是企業(yè)管理的（一體兩翼）工作，缺一不可3. 擴(kuò)展版：企業(yè)管理的三架馬車4. 戰(zhàn)略管理與績(jī)效管理之間的關(guān)系..