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智能制造助力企業(yè)轉型升級高研班

地點： 山東 (青島) 價格：￥5800 時間：2024-06-13

第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標桿學習行前引導海信&海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導大家對海信&..

2023信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課（青島）...

地點： 山東 (青島) 價格：￥4800 時間：2023-09-21

2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課定于9月21-23日三天（周四、周五、周六）在青島舉辦！ 學習內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術創(chuàng)新與競爭情..

金稅三期嚴監(jiān)控下的房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種高發(fā)涉稅風險破解專題...

地點： 山東 (青島) 價格：￥3380 時間：2017-09-02

金稅三期嚴監(jiān)控下的房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種高發(fā)涉稅風險破解專題‖2017年9月1–3日‖—‖青 島•CHINA公社文化藝術酒店‖—‖主 講：魏老師‖‖專題..

設計控制與高效評審-夯實研發(fā)質量管理基礎

地點： 山東 (青島) 價格：￥3200 時間：2016-10-21

《設計控制與高效評審》-夯實研發(fā)質量管理基礎2016年10月21-22日 青島，2016年11月18-19日 北京，學習方式：案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲收費標準：單獨參..

現(xiàn)代倉儲與高效物料配送

地點： 山東 (青島) 價格：￥3600 時間：2015-11-21

第一講 倉儲物流發(fā)展建設創(chuàng)新趨勢 1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求案例分享：著名企業(yè)的物流管理創(chuàng)新思維2.制造型企業(yè)倉儲物流的主要管理3.ERP體系在物料控制中的的關鍵理念..

高效倉儲管理與物料控制

地點： 山東 (青島) 價格：￥3600 時間：2015-03-27

第一部分：高效倉儲管理技能第一講　倉儲規(guī)劃設計　　　要想管理好倉儲部的各項事務，倉庫主管首先要進行倉儲規(guī)劃設計。良好的倉儲規(guī)劃設計對保管企業(yè)各類物品非常重要，一旦規(guī)劃不合理，就很容易給企業(yè)造成損失。一、倉庫..

研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階

地點： 山東 (青島) 價格：￥3600 時間：2014-09-19

第一部分 概述：澄清對項目的認識誤區(qū)講師觀點：一如武林高手過招，無法致勝的原因中，基本功不扎實，馬步蹲不牢是一個常見而又容易被忽視的原因。因此，課程重新幫你梳理對項目及項目管理的認識，從“扎..

亞太質量經(jīng)理CMQ高級研修班

地點： 山東 (青島) 價格：￥4280 時間：2014-07-24

模塊一：精益質量管理的策略思維1．質量意識與質量標準①.省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質量發(fā)展的4個要素④.高層對質量的認知與參與⑤.標準精細化的..

2014年進出口關稅調整范圍及合法避、退稅技巧高級研討會...

地點： 山東 (青島) 價格：￥3200 時間：2014-07-19

第一節(jié)、2014年進出口稅則調整范圍一、2014年進出口關稅修改原則（一）我國經(jīng)濟發(fā)展總體方向與外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略（二）2014年關稅修改原則二、2014年進口關稅（一）最惠國稅率：（二）..

國際貿(mào)易實務運作高級研修班--進出口實務操作與海關事務管理實戰(zhàn)訓練...

地點： 山東 (青島) 價格：￥4980 時間：2014-06-27

第一講：分析、運用國際貿(mào)易術語規(guī)避風險1、2010年國際貿(mào)易術語解釋通則-的運用與風險防范；2、Incoterms2010的主要變化；3、企業(yè)常用貿(mào)易術語 FOB、CFR、CIF風險分析；4..

打造幸福力高績效團隊

主講老師：陳彥希 課程時長：2 天

課程背景：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象：員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過，沒有長遠的目標和計劃，時間管理混亂，職場關系緊張，不..

高績效團隊建設與管理

主講老師：張習寧 課程時長：2 天

前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊建設的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系4．價值觀訓..

高效班組建設

主講老師：胡海澎 課程時長：1 天

班組在企業(yè)中的地位和作用 2. 班組管理的輸入和輸出 3. 班組長在企業(yè)中的地位 4. 班組長的作用 5. 我們要建設什么樣的班組 6. 班組建設的方針 1) 什么是自主管理 2..

高效能人士的七大習慣

主講老師：李大志 課程時長：2 天

第一部分、思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進圖 5、七大習慣概論第二部分、個人的成功習慣一、積極主動——個人愿景的原則1、選擇..

提升責任心提高執(zhí)行力

主講老師：代洪照 課程時長：1 天

第一講：責任文化——一諾千金1、責任是什么2、為什么要有責任3、個人的責任擔當4、案例分享第二講：盡職盡責——勇挑重擔1、責任與機會的..

高績效團隊建設與管理

主講老師：張國良 課程時長：2 天

前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊建設的基礎1． 企業(yè)文化與團隊建設2． 團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系3． 價值觀訓練：新諾亞方舟4． 如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀 ..

高品質管理溝通

主講老師：張國良 課程時長：2 天

一、溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通常見的錯誤觀念3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧1. 溝通的五大理念1) 需要是溝通的源泉2) 雙贏是溝通的原則3) 人格魅力..

高層人力資源管理

主講老師：張國良 課程時長：1 天

第一講：高層必備人力理念1、值得思考的問題2、企業(yè)的成功=戰(zhàn)略×組織能力3、組織能力建立的兩大標識4、組織能力模型5、如何構建企業(yè)的組織能力6、企業(yè)管理就是人力資源的管理..

高效的時間管理

主講老師：代洪照 課程時長：1 天

第一講:時間都去哪了1、我們一天都干什么2、時間的定義和特征3、案例分享第二講：為什么要做時間管理1、時間就是生命2、要讓時間增值3、案例分享第三講:怎么做好時間管理1、..

組織行為學——高級別“自我管理+員工管理”

主講老師：李文明 課程時長：3 天

導入：1. 了解組織行為學：定義、方法、根基、基礎性認知、經(jīng)典理論2. 把控個人過程：人格、社會知覺和學習（如何促進管理）3. 引導組織生活：情感、情緒、情商和壓力（如何促進管理）4. 正解..

破譯社交密碼 實戰(zhàn)商務禮儀 ——高端商務禮儀

主講老師：陳彥希 課程時長：2 天

開場：破冰分組&課堂約定第一講：禮學興業(yè) 修德致遠——職場人士的必修課案例導入：《總統(tǒng)的會面》一、卓越商務禮儀素養(yǎng)是企業(yè)的王牌1. 禮儀的含義2. 商務禮..

職場幸福課 ——打造幸福力高績效團隊

主講老師：陳彥希 課程時長：2 天

開場：破冰分組&課堂約定第一講：職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子案例導入：《關于幸福力的央視的采訪》一、把工作折騰成自己想要的樣子1. 人生幸福九式 ..

向稻盛和夫學習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營

主講老師：關彬 課程時長：1 天

第一部分：明道篇明道：知道為什么，知道是什么一、阿米巴創(chuàng)始人：“經(jīng)營之圣”1、跟“經(jīng)營之圣”稻盛和夫借鑒經(jīng)營秘訣2、阿米巴落地的保障：稻盛和夫..

中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理

主講老師：楊克明 課程時長：2 天

第一講 OEC管理概念闡述1、定義和特點定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫2、要點和實質3、思想基礎4、內(nèi)涵第二講..

職場360度高效溝通技巧 ——“心”領導力系列培訓課程...

主講老師：許延穎 課程時長：2 天

第一講：心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學原理1）隱藏動力原理2）全系原理3）正負能量原理4）關注點原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單..

高技能人才智能制造培訓

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 內(nèi)容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題2.云制造的服務化3.制造業(yè)+云計算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運營與交易7.云端商業(yè)之路單..

言行天下——高效演講技巧

主講老師：楊素珍 課程時長：2 天

第一講：高效演講基礎一、不為你所知的演講價值二、演講離你有多遠三、演講定義與本質四、成功演講的前提1. 充足準備2. 經(jīng)常練習3. 持續(xù)學習案例：《成長之路》、《喬布斯的演講..

打造高效執(zhí)行力

主講老師：楊克明 課程時長：2 天

第一講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化什么是執(zhí)行執(zhí)行力的重要性客戶價值——執(zhí)行的動力與方向=..

高績效團隊打造

主講老師：楊克明 課程時長：2 天

第一講 角色定位與認知高績效團隊的特征優(yōu)秀員工三大定位骨干是折騰出來的心態(tài)決定成敗負責任和擔重任&#..

用“心”成為情商溝通高手

主講老師：潘鵬 課程時長：2 天

主 講 內(nèi) 容 形式 / 方法 / 工具一、破冰：1、什么是高情商溝通為什么“好心沒好報？” “狗咬呂洞賓”到底怪誰？2、杰..

讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實戰(zhàn)技能提升

主講老師：劉海宏 課程時長：2 天

《讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實戰(zhàn)技能提升》第一模塊：認知管理執(zhí)行力1、對戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行的認知與思考2、什么是管理、管理者主要做什么？3、管理制度落實的重要性和..

高效溝通與組織協(xié)調訓練（沙盤）

主講老師：廉發(fā)強 課程時長：1 天

第一講：沙盤體驗《模擬聯(lián)合國》《模擬聯(lián)合國》是一門關于跨部門溝通與協(xié)作的沙盤課程。參與課程的學員被均分到10個國家，每個國家3~5人。分別飾演不同的角色，比如國王、外交大臣、國防大臣、國民等。每個國家會..

高效目標與全面計劃管理

主講老師：廉發(fā)強 課程時長：2 天

第一講：目標管理一、目標管理的意義1. 目標的重要性2. 目標的哈佛調查3. 目標管理的意義案例小練習二、目標管理五要素1. 目標是什么？——實現(xiàn)目標的中..

結構化思維讓工作匯報更高效

主講老師：于灃然 課程時長：1 天

第一講：金字塔原理教你邏輯性表達一、為什么要用金字塔結構二、如何將思想組織成金字塔1. 自上而下表達，結論先行2. 自下而上思考，總結概括3. 運用金字塔結構的效果情景演練：工作匯報..

金牌面試官—高效招聘與面試技巧課程大綱

主講老師：劉海宏 課程時長：2 天

一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細致的評價技術嚴格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3..