青島有效溝通培訓(xùn)專欄涵蓋青島有效溝通培訓(xùn)相關(guān)公開課、青島有效溝通培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、青島有效溝通培訓(xùn)講師、青島有效溝通培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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主講老師：陳彥希 課程時(shí)長：2 天
課程背景：醫(yī)院是社會的窗口，而醫(yī)務(wù)禮儀不僅體現(xiàn)了個(gè)人修養(yǎng)、精神風(fēng)貌和工作態(tài)度，也是醫(yī)院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素，體現(xiàn)著醫(yī)院的整體素質(zhì)水平，是直接影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率及提升患者滿意..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作
主講老師：張國良 課程時(shí)長：1 天
第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提1． 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2． 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3． 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系4． 價(jià)值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟5．..
主講老師：張國良 課程時(shí)長：2 天
一、溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通常見的錯(cuò)誤觀念3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧1. 溝通的五大理念1) 需要是溝通的源泉2) 雙贏是溝通的原則3) 人格魅力..
主講老師：趙海云 課程時(shí)長：2 天
第一講：“報(bào)・聯(lián)・商”——一種團(tuán)隊(duì)內(nèi)高效的信息溝通方式1. 什么是報(bào)・聯(lián)・商？2. 為什么要實(shí)..
醫(yī)者仁心 由此呈現(xiàn) ——醫(yī)務(wù)服務(wù)禮儀與卓越溝通技巧鍛造...
主講老師：陳彥希 課程時(shí)長：2 天
第一講：卓越醫(yī)務(wù)精英服務(wù)意識與心態(tài)管理一、醫(yī)療市場競爭與醫(yī)院深度服務(wù)1. 公立、民營醫(yī)院競爭格局2. 競爭核心3. 競爭重點(diǎn)——服務(wù)力4. 競爭引發(fā)醫(yī)院的形象策劃..
職場360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程...
主講老師：許延穎 課程時(shí)長：2 天
第一講：心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學(xué)原理1）隱藏動(dòng)力原理2）全系原理3）正負(fù)能量原理4）關(guān)注點(diǎn)原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單..
主講老師：潘鵬 課程時(shí)長：2 天
主 講 內(nèi) 容 形式 / 方法 / 工具一、破冰：1、什么是高情商溝通為什么“好心沒好報(bào)？” “狗咬呂洞賓”到底怪誰？2、杰..
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第一講：沙盤體驗(yàn)《模擬聯(lián)合國》《模擬聯(lián)合國》是一門關(guān)于跨部門溝通與協(xié)作的沙盤課程。參與課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國家，每個(gè)國家3~5人。分別飾演不同的角色，比如國王、外交大臣、國防大臣、國民等。每個(gè)國家會..
主講老師：劉海宏 課程時(shí)長：2 天
通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、..
主講老師：董海濱 課程時(shí)長：2 天
第一講 管理溝通的重要性1.溝通的四個(gè)目的2.視頻案例：紅海行動(dòng)一次拯救人質(zhì)行動(dòng)中的高效溝通3.管理溝通的渠道和方式4.團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段溝通的重點(diǎn)第二講 如何與上級高效溝通1.案例研..
主講老師：趙海云 課程時(shí)長：2 天
第一講：溝通的基本概念1. 何謂溝通2. 溝通的作用與重要性3. 溝通的過程4. 溝通的種類互動(dòng)：畫圖游戲第二講：影響溝通的障礙一、影響溝通的5種個(gè)人障礙1. 地位的差異..
主講老師：廉發(fā)強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天
模擬一：成立團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知【模擬企業(yè)組織高效團(tuán)隊(duì)搭建】1. CEO：負(fù)責(zé)決策，代表組織高層實(shí)施團(tuán)隊(duì)目標(biāo)戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃2. CFO：負(fù)責(zé)組織運(yùn)營的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、每日更新以及數(shù)據(jù)分析3. C..
主講老師：李想 課程時(shí)長：2 天
第一單元：九型人格的探索---自知之明破冰游戲：從工作和生活習(xí)慣辯九型----性格對于個(gè)人成就、工作績效、團(tuán)隊(duì)凝聚力與人際關(guān)系的影響。----企業(yè)發(fā)展的瓶頸相當(dāng)程度上源于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性的瓶頸?！?font face=Arial>..
好的溝通，需要的不是技巧，而是懂人性 在復(fù)雜的職場與人際交往中，溝通無疑是連接心靈的橋梁，是傳遞信息、增進(jìn)理解、化解矛盾的關(guān)鍵。 然..
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2024年7月18-19日，中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會《高情商客戶溝通及投訴處理技巧》兩天公開課在北京完美收官！“壓力績效管理專家&r..
劉東 社群營銷與活動(dòng)策劃專家 10年銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷管理經(jīng)驗(yàn) 每個(gè)工作日堅(jiān)持一篇原創(chuàng)文章 培訓(xùn)課程數(shù)干場，培..
張帆 TTT萃取建模專家 高級企業(yè)培訓(xùn)師 WFA認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師 日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）..
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菲利普.鈉爾特 Philippe Naert 歐洲商業(yè)管理學(xué)院教授，曾擔(dān)任歐洲商業(yè)管理學(xué)院院長，并為多家..
1957年生，英國留學(xué)歸國學(xué)者，碩士，研究員。現(xiàn)任山東正大企管顧問公司總經(jīng)理，華夏管理網(wǎng)特聘講師，多家企業(yè)管理顧問及..
李三支，實(shí)戰(zhàn)派銷售專家，北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。曾任德芙公司中國區(qū)銷售總監(jiān)，現(xiàn)任北京協(xié)同信達(dá)資訊..
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